阜城县20xx年地下水超采综合治理清湘干渠引水灌溉项目施工九标段160施工组织(编辑修改稿)

阜城县20xx年地下水超采综合治理清湘干渠引水灌溉项目施工九标段160施工组织(编辑修改稿)内容摘要：

） 施工实施阶段 ① 控 制源头，把住材料采购关。 ② 从设计、规范、质量和操作工艺上明确技术交底，并严格按照技术交底的要求和标准施作。 ③ 严格监督管理，把好试验检验关。 ④ 推广使用新技术、新工艺、新材料、新设备 “ 四新 ” 技术，提高工程质量。 （ 3） 施工过程监督及检查 ① 建立健全项目部监督检查和作业队、班组自检的质量监督检查制度。 实行工序质量考核负责制，上道工序必须经检查验收满足本项目的质量标准并经签认后可转入下道工序的实施。 ② 对混凝土工程等关键工序项目，实行旁站监督，全部施工必须 24 置于质检人员的现场监督之下。 ③ 主动配合支持监理工程 师的工作，积极征求监理工程师的意见，坚决执行监理工程师决定。 制度管理保证 规范各项制度：图纸会审制度、技术交底制度、工艺过程三检制度、工程监理制、三级测量复核制、质量事故报告制、工程质量目标管理奖罚制等，以确保工程质量。 四、分项工程质量保证技术措施 施工测量 (1)对业主和监理单位移交的施工区域测量控制基准进行复核，将复核结果上报监理单位，待控制网点的精度达到要求后可进行施工测量放样。 根据提供的合格施工控制网点按工程式需要加密布设控制网点，对业主提供的测量网点及加密布设的网点要求定期复核检查，若精度达不到要求，要及时校正。 (2)遵照“水利水电工程测量规范 SL5293” 的方法和要求进行施工放样测量，测量点位的误差必须控制在规定的范围内。 (3)测量仪器要定期进行校验，精度应满足规范要求，校验单位应具有法定资格。 土方开挖质量保证措施 (1)严格按照设计图纸、修改通知、监理工程师指示及有关技术规范进行施工。 25 (2)采用先进的全站仪测放点线，严格控制开挖边线和建基面超欠挖。 (3) 设置足够的排水设施，有效排除工作面的积水并防止场外水流进行开挖区内，确保干地施工。 (4) 对出露的较为软弱、破碎 、风化的建基面，采用喷护混凝土或浇筑混凝土垫层等方法及时进行封闭水软化。 混凝土施工质量保证措施 (1)浇筑混凝土前，首先组织施工人员按施工组织设计制定的混凝土施工工艺、施工工技术性能等特点和施工条件，实行班组技术交底。 项目部的质量保证部、技术部指定专人负责相应部位的混凝土浇筑质量的混凝土的质量检验及监督。 (2)项目经理部相关的质量、技术和物资部等，组织现场小组专职负责落实混凝土的供应和施工工艺组织，特别是拌和站配料的施工质量。 (3)外购材料（水泥、粉煤灰、外加剂等）必须有出厂合格证，并由试验室对原 材料进行抽样试验，不合格原材料严禁使用。 (4)混凝土拌和施工前，现场试验室根据各部位混凝土浇筑的施工方法及性能要求，进行混凝土配合比设计，确定合理、先进的混凝土配合比。 (5)每次搅拌前，应检查拌合计量控制设备的技术状态，以保证按施工配合比计量拌合，还应根据材料的状况用时调整施工配合比，准 26 确调整各种材料的使用量，接受监理及业主单位的监督。 模板制作及安装的质量控制 模板应用专门的连接件支立，并在浇筑前涂刷脱模剂；模板严格按照设计测量放点支立。 支立固定完毕进行复测，确保建筑物位置及偏差满足设计规范要求； 对重要部位的模板，对其刚度、支撑加固方法和牢靠程度、面板的光洁平整度、接缝的密实度等进行重点检查，并做好详细的施工记录；设定监测控制点，进行浇筑过程中的变形移位观测。 确保浇筑过程模板的变形及位移控制在规范允许的范围之内；混凝土浇筑过程中，指派专人监护模板，对过程中的位移进行及时的调整及加固。 第五章、 施工进度计划及保证措施 一、施工工期 计划开工日期： 20xx 年 11 月 19 日 计划竣工日期： 20xx 年 1 月 20 日 二、施工进度计划图 三、确保工期的保证措施 为了保证工期目标的实现，必须合理安排。 欲做到有序运做 须建立计划体系，其目的是使总目标与分目标明确，长目标与短目标结合，以控制计划为龙头，支持性计划为补充，为控制提供标准。 本工程主要由控制计划、月计划、周计划等三种计划组成体系。 计划由分公司、 27 项目指挥部、项目分级管理。 四、管理措施 组成以公司、项目部为主体的三级施工计划保证体系。 公司劳动人事科、物资设备科，做好劳动力、机具设备和材料的供应，工程指挥部做好各项工作的统一协调。 项目副经理安排好现场各班组的任务分配、协调、督促，以保证工期目标的实现。 施工计划保证体系 组织强有力的项目经理部，实行项目经理负 责制，项目经理对工程各个环节统一指挥，对人员、机械、材料进行合理调配并周密安排，科学组织施工。 项目在总控制计划的控制下，制定出月计划。 根据月计划进一步细化成周计划，在每月 20 日前将月计划上报分公司、甲方和监理公司，并在施工中根据实际情况及时调整，保证中、长期计划的实现。 建立施工协调会制度。 与业主、临理单位的例会每周一次，总结本周的计划落实情况，并制定下一周的作业计划，总结经验，查找原因，吸取教训，排队影响进度的障碍。 与其他施工单位及时协调，密切配合，做到未雨绸缪，以免耽误工期。 认真落 实施工生产班组责任制，把整个工程分解到班组，杜绝大锅饭现象。 在施工工艺上不断创新、改革，提高劳动效率，对施工进度实行阶段目标管理，以加快施工进度。 工长负责协调工地的施工安排，并将发现的问题及时反馈到项 28 目部。 制定奖罚制度，对按计划提前完工的进行奖励，对延误工期的进行处罚，调动工人的积极性。 五、劳动力配置 按施工进度计划提前向劳动人事科报所需的工种人数，通过劳动竟标制，选择技术实力雄厚的班组。 特殊工种持证上岗，不准无证的非技术工人进行特殊工种作业，以保证施工质量和施工安全，杜绝返工和发生 安全事故，避免延误工期。 六、机具设备 机械设备的及时供应是保证项目工期目标实现的基础，施工中由项目及时申报项目设备需用计划。 设备科负责对机械设备的维修保养、设备定期检查和操作人员的培训。 公司设备科根据项目设备需用计划提供装备先进、性能优越、状态良好、经济合理的施工机械，提前调试，保证机械正常运转。 设备的维修保养：为使设备保持正常运转，项目使用的施工设备进行分类保养和计划修理。 由分公司设备科编制计划并组织实施。 季度保养：所有施工机械每季进行一次保养。 定期保养：现场所有机械执行定期保养。 保养项 目内容及保养标准执行《建筑机械修理、保养规程》。 维修后，按规定填写《机械设备维修保养记录》，并按要求归档。 29 设备检查：为使施工机械保持完好状态，公司每月组织管理、维修人员对现场设备使用状况进行一次全面检查。 操作人员培训：为提高操作人员的政治、技术素质，保证按操作规程作业，避免机械事故，操作人员每年组织一次集中培训，培训内容、考卷归档在公司设备科。 （四）、材料、周转工具供应 材料科根据合格分供方的档案记录择优选用，提前联系好材料的供应渠道。 项目需用材料计划由材料员依据施工进度计划和施工预 算 20日前向材料科提供下月材料计划。 由于工程变更、补充用料计划必须在次月 10 日前报材料科。 特殊材料提前 1 个月报所需材料计划，以保证材料及时进场。 材料科应及时收集信息，对当前紧缺材料加大库存。 雨期所需的覆盖材料，必须提前一个月进场。 七、技术措施 认真进行组织设计，严格按照施工图纸要求测量放线，确保土方开挖的工期。 在施工组织设计中，开挖与混凝土浇筑，填筑与清淤合理进行穿插，做好安全预防措施，确保施工生产安全有序进行。 施工时制定详细的各分项工程的施工技术措施、组织流水作业，做到技术先 进，工艺合理。 30 根据各施工段情况编制出施工网络图，抓住关键线路，保证各工序顺利施工，关键工序施工时严格控制其进度，必要时增加劳动力和机械设备。 同时认真制定各工序之间的衔接计划措施，缩短上下工序的衔接时间。 及时掌握气象动态分析，抢晴天，赶雨天，抓住有利时机，环环相扣，步步为劳。 第六章、安全生产和环境保护 一、安全生产 ㈠、安全生产目标 坚持不懈地对职工进行安全教育，强化安全意识，牢固树立“预防为主、安全第一”的思想，无伤残及设备、火灾事故，轻伤事故控制在 ％以内。 ㈡、安全生产保证体系 根据本工程项目的特点及项目经理部组织情况，设立安全生产委员会，严格执行国家颁布的《安全生产法》及其他由国家、地方或部门制定的相应规范或要求。 31 项目经理安全负责人技术负责人生产调度负责人机械管理负责人消防管理负责人劳务管理负责人其他有关负责人监督安全生产、纠正违章行为；排除安全障碍；安全生产活动和安全教育；调查处理安全事故。 制定项目安全技术措施和分项安全方案；负责安全技术交底；解决施工中的不安全技术问题，排除事故源。 在安全前提下合理安排生产计划；组织施工安全技术措施的实施、检查，发现隐患及时排除。 保证项目使用的各类机械安全运行；监督机械操作人员持证遵章作业；配备各类机械的防护设施。 保证防火设备设施齐全、有效；消除火灾隐患；组织现场消防队的日常消防工作。 保证进场施工人员的技术素质；控制加班加点，保证劳逸结合；提供必须劳保用具用品，保证质量。 财务部门保证安全措施的经费；卫生部门负责工业卫生和环境保护工作，预防、治疗职业病。 施工班组长、安全员、具体操作者班前安全教育操作规程检查劳保用品检查机具设备检查防护设备检查电气绝缘检查消防措施检查 32 ㈢、安全生产措施 施工 现场 安全 管理 措施 ⑴在进门处悬挂“五板一图”即工程概况 、管理人员名单及监督电话、安全生产规定、文明施工、消防保卫五板；施工现场总平面图。 ⑵ 施工现场管理人员和工人须佩戴分色或有区别的安全帽，现场指挥、质量、安全等检查人员须戴明显的袖章或标志，危险施工区域挂警示牌或警示红灯。 ⑶ 新入场的工人进行严 格的三级安全教育，对应熟知的安全技术操作规程进行考核，不优良者不能上岗，特种作业工人经专业培训优良后要求持证上岗。 ⑷ 现场安全工程师配合施工员检查和维护安全设施的使用，监督安全规章制度的执行。 ⑸ 进入施工现场必须戴好优良的安全帽，禁止穿半高跟、高跟鞋或拖鞋以及带钉易滑的鞋。 ⑹ 由项目负责人每周一召开安全大会，分工种以班组为单位进行安全讨论活动，使人人树立强烈的安全意识。 ⑺ 下达施工任务书的同时，必须以书面形式进行安全技术交底，接受任务负责人签字。 ⑻ 建立班前会制度，每天在上班前，由工长组织各班组召开班前会， 进行任务安排和安全生产交底。 ⑼ 各类带电设备须有良好的保护接地接零，传动部位有防护罩。 33 班组安全配合措施 ⑴ 各班组均由现场安全领导小组统一管理、调配，在统一领导下进行安全工作布置。 ⑵ 班组之间不得以任何理由随便拆除现场的安全设施。 ⑶ 班组之间相互发现有安全违规行为立即阻止，发现安全隐患应立即上报安全领导小组，项目经理以便及时消除隐患。 ⑷ 班组之间要积极进行安全知识学习，加强 “ 安全第一，预防为主 ” 的意识。 临时用电安全技术措施 ⑴ 电气操作人员严格执行用电安全操作规程，对电气设备，工具要进行定期检查和试 验。 ⑵ 电工人员严禁带电操作，线路上禁止带负荷接线，正确使用电工器具。 ⑶ 电气设备的金属外壳必须做接地或接零保护，做到 “ 一机一闸、一箱一漏 ”。 ⑷ 电气设备所有的保险丝，禁止用其它金属代替，并且须与设备容量相匹配。 ⑸ 施工现场内严禁使用塑料线，所有绝缘导线型号及截面必须符合临电设计要求。 ⑹ 电工必须持证上岗，操作时应穿戴好各咱绝缘防护用品，严禁违章操作。 34 ⑺ 凡移动式照明，必须使用安全电压。 ⑻ 当发生电气火灾，应即时切断电源，用干砂或干粉灭火器灭火。 ⑼ 施工现场临时用电，必须执行施工。