天音通信20xx年大学校园招聘执行制度手册(编辑修改稿)内容摘要:
昌 成都 哈尔滨 合肥 长沙 重庆 北京 杭州 广州 西安 武汉 招聘团队成员 ( 1)工作小组成员 总体规划、重要决策: 项目组长: 陈怡 副组长: 刘中捷、王膨 项目策划、流程管理、工具开发: 苏雅、魏星 组织协调、 推动执行: 杨战、黄丹、张军、施瑞鹏 确定招聘人数、薪酬福利方案: 刘词、 李海明 确定大学生培训、培养计划:王丽影 现场执行支持: 陈春平、何聂、谷影辉、张俊、叶培蕾、孙扬峰、罗星、马嘉骏、秦征、李贞、马涛、郑欢 其他现场支持人员: 毛志华、瞿少燕、陈磊、吴鸿进 项目秘书:刘稳儒 ( 2)各城市人员组成 区域 城市 项目组长 项目组成员 东区组 南京、合肥、杭州 杨战 魏星、瞿少燕、陈春平、谷影辉、何聂 西区组 成都、西安、重庆 张军 苏雅、毛志华、刘稳儒、马嘉骏、罗星、 杨勇 南区组 广州、长沙、南昌 黄丹 王膨、陈磊、孙杨峰、叶培蕾、张俊 北区组 哈尔滨、北京、武汉 施瑞鹏 吴鸿进、王丽影、金鹰、秦征、郑欢 各城市校招团队架构 总部招聘部 1人 +总部其他支持人员 1人 +大区 HR经理 +分公司 HR团队 +邀请分公司业务高管(分总或营销副总 参 加宣讲会) 总部人员各城市安排(具体安排将根据当时工作情况做适当调整) 备注:大区 HR经理为各城市校园招聘现场小组组长,负责校园招聘组织协调资源 ,校园宣讲会宣讲工作,总部招聘调配部负责各大区招聘组织,协调保障。 招聘流程 每个城市招聘时间为 7天(具体时间安排将根据当时工 作情况做适当调整): 第 1天:检查宣传工作; 第 2天:组织进行 校园宣讲会、一分钟面试 ; 第 3天:组织进行 素质测评 和结果统计,通知后续阶段面试人员; 第 4天:组织进行 无领导小组讨论 、确定后续面试名单并完成面试通知; 第 5天:组织进行 结构化面试 并确定录用人员名单; 第 6天:针对有意向的符合公司要求的毕业生进行 文化和薪酬宣导; 第 7天:学生 体检 ,提交材料并 签约 (考虑到学生体检时间,可在 3天内完成签约)。 7 各阶段入围人数比例 参加 1 分钟面试人数 参加测试人数 参加无领导小组讨论人数 参加结构化面试人数 录用人数 500 人 300 人 200 人 60 人 2030 人 备注:以上人数为 宣讲城市两所高校共入围的 概算数,分公司根据具体情况可适当上浮,但不能低于该人数。 分公司务必及时、真实记录好通过每轮参加与通过面试的人数,以便总部招聘部汇总统计分析。 二、 20xx 届大学生 校园招聘执行工作 前期准备 流程 内容 完成时间 负责人 材料 /物料 确定供应商 供应商评审 9 月 10 日 总部招聘部 评审资料、服务协议 供应商服务协议签订 策划与设计 确定主题策划创意 9 月 20 日 总部招聘部、其他工作小组成员 主题口号,网页、海报、专刊、展架的内容 网页设计 海报、专刊设计 展架设计 常模的建立 客户代表测评常模建立 9 月 17 日 总部招聘调配部 常模建立项目方案 场地调研与预定 预定宣讲会场地(大间套小间) 9 月 18 日 分公司 HR 团队 《宣讲会场地预定表》 预定测评机房 9 月 30 日 预定无领导小组面试场地、结构化面试场地、宣导签约场地 9 月 30 日 组建校园大使团队 选拔校园大使( 4 人) 9 月 28 日 分公司 HR 团队 《校园大使 招聘 培训方案》 校园大使培 训及分工 物料制作与运输 海报和专刊印刷,展架的制作 10 月 12 日 总部招聘部及分公司 HR 团队 海报、专刊、展架 物流运输至 17 个分公司(包括试点分公司) 9 月 30 日 总部招聘部、前程无忧、分公司 HR团队 8 宣传阶段 流程 内容 完成时间 负责人 材料 /物料 线上宣传 招聘网站广告及网页上线 10月 3 日至校园招聘结束 总部招聘部、前程无忧 《公司招聘信息发布模板》 25 所高校就业网、 BBS 发布招聘信息 线下宣传 宣讲会前 1 星期按 75321五轮贴海报 宣讲会前 1 周 分公司 HR 团队 《校园大使管理方案》、 《监控跟进表》 校招专刊派发两轮,地点:市场营销与经济管理院系教师办公室、目标院系学生宿舍 在宣讲会前两星期分两轮进行 校园大使 宣讲会前 3 天悬挂条幅,悬挂地点:宿舍楼,教学楼,操场,学校主干道 宣讲会前 3 天 校园大使 网络宣传监控与营销 10 月中旬公司广告上线、校园就业网及 BBS 信息发布后,让校园大使进行监控,并进行BBS 营销炒作 宣讲会前 1。天音通信20xx年大学校园招聘执行制度手册(编辑修改稿)
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