某制造工厂5s活动管理办法(编辑修改稿)内容摘要:
浪费原物料 ,更不得随意丢弃 . 设备、设施应定时维护保养 ,发生故障或损坏应及时向有关部门报备 ,以便及时处理 . 工模治具、清洁用具 ,原物料在制品或成品应摆放整齐 ,使用后或下班后应予以归位 . 地面 (含车间、 洗手间、楼梯 )不得有垃圾 ,积水等 ,墙壁不得有污迹 ,乱写乱划及蜘蛛等 . 工作站 ,机台 ,灯架 ,胶桶 /筐及其他设施 (包括消防器材、风扇、空调、挂图及电器开关 )等不得有灰尘污垢 . 胶筐、台车、周转箱等不得随意置于通道 ,不得压超定位线 ,应按规定区域摆放整齐 . 不同状态之原物料、半成品或成品应作出相应之标识 . 不良品应予标识并置于不良品区 ,予以隔离 ,不良品处理应严格按相应规范作业 各类工作记录、作业标准、行政通知等资料应正确整齐完整地挂置于管理看板上或指定位置 . 衣物、雨伞、 茶具、清洁工具应按规定位置放好 . 每位员工应该自觉维护好 ,各类区域划线 ,划线剥落时应及时补划完整 . 5S 活动管理办法 文件编号 LXWI001 版 次 A/O 页 次 4/ 5 5S作业规范 : 保持办公室环境清洁 ,地面无灰尘 ,碎屑等 . 办公室内之办公台、文件柜、电脑、复印机、空调等均应布置合理 ,按规定位置摆放整齐 ,并保持清洁卫生 . 办公台面上之物品、资料按规定位置摆放整齐 ,并保持清洁卫生 . 文件资料应分类清楚 ,标示明确 ,定位放置 ,过期文件与资料按相关规定及时处理 . 所有的量规、仪器、办公设备应分类标识 ,定位放置并保持其清洁卫生 ,需保养的定期保养 . 仓储区域、原物料、半成品、成品应按规定区域堆放并分类标识 ,物品不得占用通道 ,不得压超定位线 . 表单记录、相关标准、行政通知、通告、公告的收集和挂放参照 养成日常 5S 习惯 ,每天上班前做 3分钟 5S,下班后做 5 分钟 5S(整理、整顿、清扫、清洁、教养 ). : 日常稽核 每周 (月 )由 5S 推行委员会指定两名责任人 (参照 )对各部门进行不定时稽核评分 ,由 5S 秘书处对评分结果及缺失项目进行统计 ,作为总稽核依据之一 . 日常稽核成绩及缺失项目 ,由 5S 秘书处以会议或改进措施一览表发至各责任部门 ,由责任部门针对缺失项目加以改善 . 总稽核 (月 )星期五为总稽核日 ,由 5S推行委员会全体成员组成稽核小组 ,对各部门逐一进行稽核 ,稽核以各部门《 5S 检查表》评分 . 5S 活动管理办法。某制造工厂5s活动管理办法(编辑修改稿)
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