海尔绩效管理手册内容摘要:
制单正确率 劾桔枘席忾吓怊鞭噱 100% 劾桔枘席忾吓怊鞭噱 生管记录 劾桔枘席忾吓怊鞭噱 发生制单(数量 、颜色)错误,以生管课记录为准: 劾桔枘席忾吓怊鞭噱 分值系数 =分值权重 247。 生产单数 劾桔枘席忾吓怊鞭噱 得分 =分值权重 出错次数分值系数 劾桔枘席忾吓怊鞭噱 35 劾桔枘席忾吓怊鞭噱 A2 劾桔枘席忾吓怊鞭噱 采购交期 劾桔枘席忾吓怊鞭噱 100% 劾桔枘席忾吓怊鞭噱 以生产部(指令单)记录为准: 劾桔枘席忾吓怊鞭噱 分值系数 =分值权重 247。 下单数量(生产单数) 劾桔枘席忾吓怊鞭噱 得分 =(生产单数 延误单数) 分值系数 劾桔枘席忾吓怊鞭噱 20 劾桔枘席忾 吓怊鞭噱 B1 劾桔枘席忾吓怊鞭噱 样品出错 劾桔枘席忾吓怊鞭噱 0 次 劾桔枘席忾吓怊鞭噱 开发部上缴确认样品(含确认色卡、大底、样鞋)应认真核对并复查品质合格,方可寄予客户。 发生客户退回以副总考评为准: 劾桔枘席忾吓怊鞭噱 得分 =( )退回次数 分值权重 劾桔枘席忾吓怊鞭噱 35 劾桔枘席忾吓怊鞭噱 B2 劾桔枘席忾吓怊鞭噱 执行力 劾桔枘席忾吓怊鞭噱 0次 劾桔枘席忾吓怊鞭噱 副总 劾桔枘席忾吓怊鞭噱 以副总考评为准: 劾桔枘席忾吓怊鞭噱 得分 =( )未执行次数 分值权重 劾桔枘席忾吓怊鞭噱 10 劾桔枘席忾吓怊鞭噱 C1 劾桔枘席忾吓怊鞭噱 制单正确 劾桔枘席忾吓怊鞭噱 制单错误,造成生产损失达 3000元(含 3000元),则取消当月考评资格。 劾桔枘席忾吓怊鞭噱 C2 劾桔枘席忾吓怊鞭噱 确认样 劾桔枘席忾吓怊鞭噱 大货确认样确认错误,造成采购、生产损失达 3000元(含 3000元),则取消当月考评资格。 劾桔枘席忾吓怊鞭噱 绩效管理手册 NO.:ST/ 劾桔枘席忾吓怊鞭噱 共 52 页,第 11 页 劾桔枘席忾吓怊鞭噱 (业务部 — 业务员岗位) 绩效考评指标 劾桔枘席忾吓怊鞭噱 序号 劾桔枘席忾吓怊鞭噱 考评指标 劾桔枘 席忾吓怊鞭噱 标值 劾桔枘席忾吓怊鞭噱 考评单位 劾桔枘席忾吓怊鞭噱 考评方式 劾桔枘席忾吓怊鞭噱 分值权重 劾桔枘席忾吓怊鞭噱 A1 劾桔枘席忾吓怊鞭噱 制单正确率 劾桔枘席忾吓怊鞭噱 100% 劾桔枘席忾吓怊鞭噱 生管记录 劾桔枘席忾吓怊鞭噱 发生制单错误,以生管课记录为准: 劾桔枘席忾吓怊鞭噱 分值系数 =分值权重 247。 生产单数 劾桔枘席忾吓怊鞭噱 得分 =( )出错次数分值系数 劾桔枘席忾吓怊鞭噱 35 劾桔枘席忾吓怊鞭噱 A2 劾桔枘席忾吓怊鞭噱 采购交期 劾桔枘席忾吓怊鞭噱 100% 劾桔枘席忾吓怊鞭噱 以生产部(指令单)记录为准: 劾桔枘席忾吓怊鞭噱 分值系数 =分值权重 247。 下单数量(生产单数) 劾桔枘席忾吓怊鞭噱 得分 =(生产单数 延误单数) 分值系数 劾桔枘席忾吓怊鞭噱 25 劾桔枘席忾吓怊鞭噱 B1 劾桔枘席忾吓怊鞭噱 样品出错 劾桔枘席忾吓怊鞭噱 0 次 劾桔枘席忾吓怊鞭噱 开发部上缴确认样品(含确认色卡、大底、样鞋)应认真核对并复查品质合格,方可寄予客户。 发生客户退回以业务经理考评为准: 劾桔枘席忾吓怊鞭噱 得分 =( )退回次数 分值权重 劾桔枘席忾吓怊鞭噱 35 劾桔枘席忾吓怊鞭噱 B2 劾桔枘席忾吓怊鞭噱 执行力 劾桔枘席忾吓怊鞭噱 0次 劾桔枘席忾吓怊鞭噱 业务经理 劾桔枘席忾吓怊鞭噱 以业务经理考评为准: 劾桔枘席忾吓怊鞭噱 得分 =( )未执行次数 分值权重 劾桔枘席忾吓怊鞭噱 5 劾桔枘席忾吓怊鞭噱 C1 劾桔枘席忾吓怊鞭噱 制单正确 劾桔枘席忾吓怊鞭噱 制单错误,造成生产损失达 3000元(含 3000元),则取消当月考评资格。 劾桔枘席忾吓怊鞭噱 C2 劾桔枘席忾吓怊鞭噱 确认样 劾桔枘席忾吓怊鞭噱 大货确认样确认错误,造成采购、生产损失达 3000元(含 3000元),则取消当月考评资格。 劾桔枘席忾吓怊鞭噱 绩效管理手册 NO.:ST/ 劾桔枘席忾吓怊鞭噱 共 52 页,第 12 页 劾桔枘席忾吓怊鞭噱 (业务部 — 制单员岗位) 绩效考评指标 劾桔枘席忾吓怊鞭噱 序号 劾桔枘席忾吓怊鞭噱 考评指标 劾桔枘席忾吓怊鞭噱 标值 劾桔枘席忾吓怊鞭噱 考评单位 劾桔枘席忾吓怊鞭噱 考评方式 劾桔枘席忾吓怊鞭噱 分值权重 劾桔枘席忾吓怊鞭噱 A1 劾桔枘席忾吓怊鞭噱 订单正确率 劾桔枘席忾吓怊鞭噱 100% 劾桔枘席忾吓怊鞭噱 生管记录 劾桔枘席忾吓怊鞭噱 发生订单 错误,以生管课记录为准: 劾桔枘席忾吓怊鞭噱 分值系数 =分值权重 247。 生产单数 劾桔枘席忾吓怊鞭噱 得分 =( )出错次数分值系数 劾桔枘席忾吓怊鞭噱 50 劾桔枘席忾吓怊鞭噱 A2 劾桔枘席忾吓怊鞭噱 采购交期 劾桔枘席忾吓怊鞭噱 100% 劾桔枘席忾吓怊鞭噱 以生产部(指令单)记录为准: 劾桔枘席忾吓怊鞭噱 分值系数 =分值权重 247。 下单数量(生产单数) 劾桔枘席忾吓怊鞭噱 得分 =(生产单数 延误单数) 分值系数 劾桔枘席忾吓怊鞭噱 40 劾桔枘席忾吓怊鞭噱 B1 劾桔枘席忾吓怊鞭噱 执行力 劾桔枘席忾吓怊鞭噱 0次 劾桔枘席忾吓怊鞭噱 业务经理 劾桔枘席忾吓怊鞭噱 以业务员或业务经理考评为准: 劾桔枘席忾吓怊鞭噱 得分 =( )未执行次数 分值权重 劾桔枘席忾吓怊鞭噱 10 劾桔枘席忾吓怊鞭噱 C1 劾桔枘席忾吓怊鞭噱 制令单正确 劾桔枘席忾吓怊鞭噱 月内发生制单错误,困扰生产造成损失达 3000元(含 3000元),则取消当月考评资格 劾桔枘席忾吓怊鞭噱 绩效管理手册 NO.:ST/ 劾桔枘席忾吓怊鞭噱 共 52 页,第 13 页 劾桔枘席忾吓怊鞭噱 (业务部 — 材料核算员岗位) 绩效考评指标 劾桔枘席忾吓怊鞭噱 序号 劾桔枘席忾吓怊鞭噱 考评指标 劾桔枘席忾吓怊鞭噱 标值 劾桔枘席忾吓怊鞭噱 考评单位 劾桔枘席忾吓怊鞭噱 考评方式 劾桔枘席忾吓怊鞭噱 分值权重 劾桔枘席忾吓怊鞭噱 A1 劾桔枘席忾吓怊鞭噱 核算正确率 劾桔枘席忾吓怊鞭噱 100% 劾桔枘席忾吓怊鞭噱 生管记录 劾桔枘席忾吓怊鞭噱 发生制单错误,以生管课(生产指令单)记录为准: 劾桔枘席忾吓怊鞭噱 分值系数 =分值权重 247。 生产单数 劾桔枘席忾吓怊鞭噱 得分 =分值权重 出错次数分值系数 劾桔枘席忾吓怊鞭噱 50 劾桔枘席忾吓怊鞭噱 A2 劾桔枘席忾吓 怊鞭噱 核算及时性 劾桔枘席忾吓怊鞭噱 100% 劾桔枘席忾吓怊鞭噱 业务员、经理 劾桔枘席忾吓怊鞭噱 发生生制单延误,以业务员记录为准: 劾桔枘席忾吓怊鞭噱 分值系数 =分值权重 247。 下单数量(生产单数) 劾桔枘席忾吓怊鞭噱 得分 =(生产单数 延误单数) 分值系数 劾桔枘席忾吓怊鞭噱 40 劾桔枘席忾吓怊鞭噱 B1 劾桔枘席忾吓怊鞭噱 执行力 劾桔枘席忾吓怊鞭噱 0次 劾桔枘席忾吓怊鞭噱 业务经理 劾桔枘席忾吓怊鞭噱 以业务经理考评为准: 劾桔枘席忾吓怊鞭噱 得分 =( )未执行次数 分值权重 劾桔枘席忾吓怊鞭噱 10 劾桔枘席忾吓怊鞭噱 C1 劾桔枘席忾吓怊鞭噱 核算准确 劾桔枘席忾吓怊鞭噱 材料核算严重不准、不实,造成公司损失达 3000 元(含 3000元),则取消当月考评资格 劾桔枘席忾吓怊鞭噱 绩效管理手册 NO.:ST/ 劾桔枘席忾吓怊鞭噱 共 52 页,第 14 页 劾桔枘席忾吓怊鞭噱 (业务部 — 报检员岗位) 绩效考评指标 劾桔枘席忾吓怊鞭噱 序号 劾桔枘席忾吓怊鞭噱 考评指标 劾桔枘席忾吓怊鞭噱 标值 劾桔枘席忾吓怊鞭噱 考评单位 劾桔枘席忾吓怊鞭噱 考评方式 劾桔枘席忾吓怊鞭噱 分值权重 劾桔枘席忾吓怊鞭噱 A1 劾桔枘席忾吓怊鞭噱 采购正确率 劾桔 枘席忾吓怊鞭噱 100% 劾桔枘席忾吓怊鞭噱 生管记录 劾桔枘席忾吓怊鞭噱 发生订单错误,以生管课记录为准: 劾桔枘席忾吓怊鞭噱 分值系数 =分值权重 247。 生产单数 劾桔枘席忾吓怊鞭噱 得分 = ( )出错次数分值系数 劾桔枘席忾吓怊鞭噱 50 劾桔枘席忾吓怊鞭噱 A2 劾桔枘席忾吓怊鞭噱 采购交期 劾桔枘席忾吓怊鞭噱 100% 劾桔枘席忾吓怊鞭噱 以生产部订单采购交期记录为准: 劾桔枘席忾吓怊鞭噱 分值系数 =分值权重 247。 下单数量(生产单数) 劾桔枘席忾吓怊鞭噱 得分 =( 生产单数 延误单数) 分值系数 劾桔枘席忾吓怊鞭噱 40 劾桔枘席忾吓怊鞭噱 B2 劾桔枘席忾吓怊鞭噱 执行力 劾桔枘席忾吓怊鞭噱 0次 劾桔枘席忾吓怊鞭噱 业务经理 劾桔枘席忾吓怊鞭噱 以业务经理考评为准: 劾桔枘席忾吓怊鞭噱 得分 =( )未执行次数 分值权重 劾桔枘席忾吓怊鞭噱 10 劾桔枘席忾吓怊鞭噱 C1 劾桔枘席忾吓怊鞭噱 物料损失 劾桔枘席忾吓怊鞭噱 月度内发生物料订错,造成损失金额超 3000元(含 3000元),则取消当月考评资格 劾桔枘席忾吓怊鞭噱 劾桔枘 席忾吓怊鞭噱 绩效管理手册 NO.:ST/ 劾桔枘席忾吓怊鞭噱 共 52 页,第 15 页 劾桔枘席忾吓怊鞭噱 (开发部 — 经理 /助理岗位) 绩效考评指标 劾桔枘席忾吓怊鞭噱 序号 劾桔枘席忾吓怊鞭噱 考评指标 劾桔枘席忾吓怊鞭噱 标值 劾桔枘席忾吓怊鞭噱 考评单位 劾桔枘席忾吓怊鞭噱 考评方式 劾桔枘席忾吓怊鞭噱 分值权重 劾桔枘席忾吓怊鞭噱 A1 劾桔枘席忾吓怊鞭噱 (针车)产量达成率 劾桔枘席忾吓怊鞭噱 100% 劾桔枘席忾吓怊鞭噱 统计数据 劾桔枘席忾吓怊鞭噱 以 /天,每天工作 11小时为标准: 劾桔枘席忾吓怊鞭噱 产量达成率 =实际产量 247。 ( 应出勤天数 实际人 数) 100%(应出勤天数应扣除除外工时) 劾桔枘席忾吓怊鞭噱 分值系数 =分值权重247。 标值 劾桔枘席忾吓怊鞭噱 得分 =产量达成率分值系数 劾桔枘席忾吓怊鞭噱 20 劾桔枘席忾吓怊鞭噱 A2 劾桔枘席忾吓怊鞭噱 (裁剪)产量达成率 劾桔枘席忾吓怊鞭噱 100% 劾桔枘席忾吓怊鞭噱 统计数据 劾桔枘席忾吓怊鞭噱 以 7双 /天 amp。 9双 /天,每天工作 11小时为标准: 劾桔枘席忾吓怊鞭噱 产量达成率 =实际产量 247。 ( 7 应出勤天数 实际人数)100%(应出勤天数应扣除除外工时) 劾桔枘席忾吓怊鞭噱 分值 系数 =分值权重247。 标值 劾桔枘席忾吓怊鞭噱 得分 =产量达成率分值系数 劾桔枘席忾吓怊鞭噱 20 劾桔枘席忾吓怊鞭噱 A3 劾桔枘席忾吓怊鞭噱 不良率 劾桔枘席忾吓怊鞭噱 % 劾桔枘席忾吓怊鞭噱。海尔绩效管理手册
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职称降级执行在评聘期内执行,释放指标可用;超过评聘期不可用。 ( 2) 免职管理干部统一参加高职评聘。 凡是管理干部转系列,需先进行评聘,成功后方可获任高职。 ( 3) 离职人员的职称名额。 在评聘期内离职的人员,不存在离职后空缺名额再利用问题,该名额自动消失。 ( 4) 禁止高级职称名额就低使用。 ( 5) 技术、业务系列互转应与职位族匹配,在评聘期上报。 (