某工程项目计量支付管理制度与流程手册(编辑修改稿)

某工程项目计量支付管理制度与流程手册(编辑修改稿)内容摘要：

分项工程完工计量证书 承包单位 : 合同段 : 监理单位 : 编 号 : （序号） 第 页共 页 清单编号 项 目 名 称 单位 完工计量 工程数量 完工计量与已计中间计量间差额 申请单 编 号 备 注 项 目经理（盖章）： 日期： 年 月 日 总监理工程师（盖章）： 日期： 年 月 日 工程部： 日期： 年 月 日 合约部： 日期： 年 月 日 建设管理处总工程师： 日期： 年 月 日 建设管理处领导（盖章）： 日期： 年 月 日 分项工程完工计量申请单 承包单位 ： 合同段： 监理单位： 编 号：（序号） 第 页共 页 清单编号 项目名称 图 号 清单工程项目 完工证书编号 计算、简图及说明： 附件： 计量单位 原合同数量 变更数量 完工计量 工程数量 已计中间计量数量 完工计量、中间计量间差额 计量： 年 月 日 复 核： 年 月 日 项目经理； （公章） 年 月 日 驻地监理工程师： 年 月 日 总监理工程师（盖章）： 年 月 日 工程部主办： 年 月 日 分项工程完工证书 承包单位 : 合同段 : 监理单位 : 编 号 : （序号 ） 第 页共 页 清单编号 项目名称 所 属 分部工程 所 属 单位工程 序号 完工申请资料名称（页数） 备 注 上述清单工程项目已完成，相应的完工资料齐全，现提出完工申请，请检查。 承包人（签名盖章）： 申请日期： 年 月 日 驻地监理工程师意见： 驻地监理工程师（签名）： 日期： 年 月 日 总监理工程师意见： 总监理工程师（签名盖章）： 日期： 年 月 日 第二节、支付管理程序 一、支付要求 支付是指对承包商应获得的款项予以确认并进行付款的过程， 期中支付必须与中间计量同时申报 ，并通过计算机网络上传建设管理处，分项工程完工支付和工程最终支付必须在建设管理处的分项工程完工计量和最终计量批复后组织。 所有合同款的支付均需由计划合约部 出具《付款申请书》，由建设管理处副总经理和总经理审批后方能付款。 建设管理处财务部每月底应向合约部提供付款台帐和银行资金使用情况报表，以便进行资金使用计划安排和核对实际支付情况。 承包人填报的《月度计量支付申请报表》要求内容真实、数据准确，并由打印机打印，如果发现报表内容存在虚假或填报项目未经建设管理处、监理工程师签认，数据不准确，填报质量差等情况的，建设管理处有权将不满足要求的报表退回承包人，要求整改完善后重新上报，因此超过报送时间的留待下一期支付。 工程支付项目内容 a. 工程量清单 100 章中的包干项目。 其付款 数量和金额应遵照技术规范中的规定进行。 b. 工程量清单中其它项目的支付。 其工程数量应按计量证书中确定的数量，单价应按工程量清单中相应的单价进行结算 ，必须满足计量条件并由监理和建设管理处签认、并经建设管理处审核金额无误后，予以支付。 c. 变更工程。 其单价和金额按合同条款中有关工程变更的规定进行结算， 未按合同要求完善手续的变更费用不属于支付项目。 d. 索赔。 按索赔审批书中确认（或暂时确定的）的金额进行结算。 e. 扣材料款。 对建设管理处供应的材料，每月须扣回的金额，应按工程量清单中所附的单价计算，每月须扣回的数量，按承包商在材料 供应计划中提供的并经监理工程师审查的月材料供应数量进行计算，直到全部材料款扣回为止。 f. 工程预付款。 工程预付款金额在施工初期支付，预付款的支付只有在承包人提交了履约担保、签订了合同协议书并提交了开工预付款担保后，方可支付。 预付款的起扣按照合同规定执行。 g. 优良工程保证金和工期保证金。 按承包合同的有关条款执行。 h. 暂定金额。 符合合同文件中规定的暂定金额使用范围的项目可以以暂定金的形式支付，该项费用由业主掌握使用。 i. 保留金。 保留金的限额为合同价格的 5%，从每月的月度计量支付中按当月的计量金额的 10%予以扣除。 保留金在 整个合同工程缺陷责任期满并发给缺陷责任终止证书后28 天内，经核证后一次退还予承包人。 j. 工程管理的罚款。 如承包人在施工过程中，出现人员资质更换、机械设备更换及人员出勤情况有违反合同条款规定的或违反工程质量处罚条例的，按合同条款规定或质量处罚条例进行罚款，罚款金额在发生当月的月支付金额中扣除。 二、期中支付程序： 承包商于每月 15 日前，将 《月度计量支付申请报表》一份，盖章后上报监理办，同时通过计算机网络将数据传输到监理办和建设管理处合约部。 监理办在收到承包商的支付申请后 5 天内，由合约监理工程师会同 合同段驻地监理工程师进行初步核实，交总监理工程师审查并签署审查意见， 并将审查数据上传建设管理处合约部。 在核实和审查过程中，主要应检查原始凭证是否齐全，所申报的工程量是否与计量汇总表中确定的数量一致，建设管理处应扣回的材料款是否有误，建设管理处已供应到现场的材料是否已在建设管理处供材到达现场计量表中全部反映。 建设管理处合约部在收到监理办的审查意见后，根据工程部已审定的中间计量数量，在 5 天内审定承包商的支付申请，同时将工程部审定的中间计量申请书作为期中支付的附件一并交由建设管理处 副总经理和总经理审批。 建设管理处领导在收到合约部的审定意见后予以审批，之后财务部办理付款手续，签发付款授权书，安排将应付款项支付给承包商的开户银行。 建设管理处的最后审批意见和工程款拨付 时间应 在下月的 10 日前作出， 在建设管理处规定的时间周期内（总共 25天）完成。 承包人在次月 10 日前通过计算机网络下载建设管理处审批后的计量支付报表并打印一式四份，由承包人、监理、管理处完成书面签章手续存档。 三、完工支付的内容与程序 完工支付程序与期中支付的内容相同，但完工支付相对较为复杂，一是工程量清单中的支付项目都已完工或部分格式类同，申请 书应附上下列文件： a、各分项工程完工计量证书； b、监理工程师签发的变更工程通知书及变更工程一览表； c、经监理工程师签认的合同计日工一览表； d、各种索赔审批书及汇总表； e、迟付款利息的计算说明； f、监理工程师签认的建设管理处供材到达现场计量表。 期中支付申请书 建设项目名称 合同段号 合同编号 承包单位（公章） 项目经理签字 申请日期 截算日期 支付期数 年 月 总第 期 附 件 填报说明： 本申请 书截算日期为每月的 15 日。 支表 2必须始终按照工程量清单从 100 章至 900章金额一栏有数量的全部项目填写。 支表 3应将甲供材料月供数量汇总表附于本申请书中，甲供材料月供数量汇总表的截算日期也是每月的 15日。 支表 0 期中支付证书 年 月总第 期支付 承包单位 : 合同段号： 合同编号： 序号 项目内容 合同金额 (元 ) 控制支付金额 (元 ) 至本期末支付金额 (元 ) 管理处审核金额 (元 ) 1 100总则 2 200～ 900章 3 计日工 4 暂定金额 5 合计（ 1）～（ 4） 6 索赔金额 7 迟付款利息 8 扣回预付款 9 扣回材料款 10 扣保留金（ 5） % 11 奖罚（或其它）金额 12 至本期末应付金额 =（ 5） 177。 （ 6） +（ 7） （ 8） （ 9） （ 10） 177。 （ 11） 13 上期末应付款 14 本期应付金额 =（ 12） （ 13） 本期应付金额（大写）： 管理处审核金额（大写）： 合约监理工程师： 年 月 日 总监理工程师（签章）： 年 月 日 合约部： 年 月 日 建设管理处总工程师： 年 月 日 建设管理处领导（签章）： 年 月 日 支表 1 财务支付月报表 年 月总第 期支付 承包单位 : 合同段号： 合同编号： 序号 编号 项目内容 合同金额(元 ) 控制支付金额 (元 ) 至本期末完成金额 (元 ) 至上期末完成金额 (元 ) 本期完成金额 (元 ) 1 100 总则 2 200 土石方工程 3 300 路面工程 4 400 排水工程 5 500 防护工程 6 600 桥梁工程 7 700 隧道工程 8 800 道路设施 9 900 绿化与环境保护 10 计日工 11 暂定金额 12 合计 (1)～ (11) 13 索赔金额 14 扣回预付款 15 扣回材料款 (支表 3) 16 保留金 (12) ％ 17 奖罚或其它金额 18 迟付款利息 19 支付 (12)177。 (13) (14)(15) (16) 177。 (17) +(1 8) 20 本期支付额大写 合约监理工程师： 年 月 日 总监理工程师： 年 月 日 合约部： 年 月 日 支表 2。