7s现场管理制度内容摘要：
污染源，并采取有效措施予以杜绝和隔离，防止脏污的发生或污染的扩大。 清洁 认真落实和保持整理、整顿、清扫工作取得的效果，将整理、整顿、清扫工作实施的做法制度化、规范化，并建立与工作绩效挂钩的完善和严格的奖惩制度，实行定期检查评比。 严格约束 员工不良行为。 任何人不得在现场人为制造脏乱，对随地吐痰、乱丢烟头、槟榔渣和扩散油污、垃圾等污染源的行为实行严格处罚。 素养 组织各种培训教育，坚持不懈，养成良好习惯。 制定共同遵守的规则、规定、礼仪守则，并严格遵守。 营造团队精神，开展各种精神提升活动，有效调动员工积极性和工作热情。 安全 遵守公司安全相关管理规定，按岗位作业指导书进行操作； 加强现场安全检查和问题整改，促进问题闭环管理； 加强安全培训和指导，减少各类事故的发生。 节约 实施时应该秉持三个观念：能用的东西尽可能利用；以自己就是主人的心态对待企业的资源；切勿随意丢弃，丢弃前要思考其剩余之使用价值。 节约是对整理工作的补充和指导，在我国，由于资源相对不足，更应该在企业中秉持勤俭节约的原则 五、本制度从下发之日起执行 7S 管理检查及考核办法 序号 检查。阅读剩余 0%
本站所有文章资讯、展示的图片素材等内容均为注册用户上传(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体)，仅供学习参考。
用户通过本站上传、发布的任何内容的知识产权归属用户或原始著作权人所有。如有侵犯您的版权，请联系我们反馈本站将在三个工作日内改正。