企业民主管理工作汇报要点内容摘要:
会议内容: ① 通过企业重大事项决策。 ② 行政工作报告和工会工作报告。 ③ 通过一系列决议。 厂务公开 ① 领导小组: 组长 :副总(或工会主席) 成员: 35 名组成(女工、经审及一线工人) ② 有公开栏。企业民主管理工作汇报要点
相关推荐
业的人员不准登高作业。 c) 高处作业人员必须按要求穿戴整齐个人防护用品,安全带的栓挂不得低挂高用。 不得用绳子代替,酒后人员不许登高作业。 d) 六级强风或其他恶劣气候条件下,禁止登高作业。 抢险需要时,必须采取可靠的安全措施,分管付总(或总工程师)要现场指挥,确保安全。 e) 凡高处作业于其他作业交叉进行时,必须同时遵守所有的有关安全作业的规定。 交叉作业,必须戴安全帽,并设置安全网。
有一条,值得我们借鉴:“管理者要学会站在公司立场看问题,不要紧盯着自己部门的小利益”。 中层管理者应该树立“服务 价值”观念 中层管理者不能紧紧抱守“行政 控制”观念,要明确管理本身不是的,而是提升运营效率,实现公平的一种手段。 无论是业务部门的管理者,还是职能部门的管理者,通过配置资源来提升效率,实现企业价值是管理的唯一目标。 不要把区分对错,或者进行控制作为管理的使命
nizational Success Many things are measurable. That does not make them key to the anization39。 s success. In selecting Key Performance Indicators, it is critical to limit them to those factors that
容 完成时间 工作标准 工作记录 B2 公司项目管理部组织协调单位工程竣工预验 项目竣工 国家、地方、行业标准及规范 部门过程监控记录表 A2 C3 C4 C5 工程质量 部接到通知后参加竣工预验。 项目接受检查。 如出现质量问题 工程质量部 将提出整改,如未出现质量问题将自动进入相关报验程 序。 项目施工阶段 国家、地方、行业标准及规范 部门过程监控记录表 A5 工程质量
按照“薪酬总额增长幅度低于实现利润增长幅度,员工实际平均薪酬增长幅度低于劳动生产率增长幅度”的原则和全面预算管理的要求,根据市国资委核准的员工薪酬方案和本年度企业劳动人事计划,结合企业年度经营目标,编制科学、合理的员工年度薪酬总额预算。 第十六条 企业的薪酬 总额预算包括企业合并会计报表范围内的年度薪酬总额预算和企业本部管理人员年度薪酬预算明细两部分。 第十七条
保养 4.产品竞争培训 销售技能心态类 1.销售礼仪 2.销售沟通技巧 3.成功心态培训 4.销售案例和经验介绍 户外训练类 通过开展户外 训练,帮助销 售新人树立正 确心态,培养 团队意识 2.构建新进生产一线人员培训的课程体系 新进生产一线人员的培训需要企业根据自身的行业特点、生产特点和培训预算构建适合的培训课程体系。 某机械配件生产企业新进生产一线人员的培训课程体系如下图所示。 某机械配件