瑞宝壁纸销售订单流程与管理细则(试行)内容摘要:
审核记录后直接关闭订单。 3. 订单关闭后方能办理退 订 金手续( 超过六个月以上的订单关闭订金不予退 还 )。 在当日交款凭单 销售编码栏注明 订单 ERP 号码。 4. 执行退货程序需 2 个工作日。 四 、订单审核后客户换货执行节点 1. (未出库前的)换货定义:在订单有效期限内(三个月)客户要求对订单中产品的型号或数量进行调整即为(未出库前的)换货。 瑞宝壁纸销售订单流程与管理细则 2 2. 由北京超限主管会计执行 换 货 弃审 程序 :各 销售网点 填写 《 退换货申请单》邮件至( 邮件主题为:瑞宝壁纸退换货申请 xx 专卖店,申请表务必以附件形式发送 ),由 主管会计 审核记录后弃审该订单。 销售网点 方可进行订单修改。 3. 订单修改后订金金额发生变化时,请在 当日交款凭单 销售编码栏注明 订单 ERP号码。瑞宝壁纸销售订单流程与管理细则(试行)
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如因不可抗力和 工作面问题展不开造成的延误工期顺延。 七、承包单价: 室内地砖、墙砖 21元 /㎡,地脚线 /m。 八、工程款支付: 施工过程中甲方支付乙方生活费,每月按进度付 70%,工程完工后待甲方验收合格后支付 30%,扣保质金壹万 /幢,三个月付清保质金。 九、甲方工作: 2 负责现场协调及技术管理工作,指导现场施工,检查乙方工程质量,协助乙方人员搞好工程质量,施工进度。
请,机加工事业部设备组核准并负责组织实施。 第六十五条 机加工事业部设备组接到设备调拨的通知后,通过 OA平台提交 《 固定资产内部移交单 》 ,经调出、调入部门签署意见,报副总经理批准后实施设备迁移。 第六十六条 设备迁移完毕(含对设备 的安装、调试、使用培训等),经使用部门验收合格后,设备投入正常使用后,整个调拨过程结束。 第六十七条 机加工事业部设备组及时更改设备的相关档案记录。 第十二章
,要灵活多样,通过事故预想、安全活动、反事故演习、安全警示、业余自学等多种形式和方法,有针对性地对员工进行安全意识、安全知识和安全技能培训。 在时间上,要有长期规划,短期安排。 要根据形势和任务的需要及时调整计划,及时 总结 事故经验、教训,作为 教案,进行宣讲,对职工进行警示 教育。 在方式上要突出以班组为单位的安全教育和学习,对在岗职工进行安全基本常识、如何进行安全技术交底、如何做好安全措施