露天煤矿调度管理制度汇编

露天煤矿调度管理制度汇编内容摘要：

进行汇报。 w w 火灾、水害、滑坡等已发生或对安全生产构成威胁的安全事故汇报程序 矿 调 度 室 相关部门责任人 生产技术办 安全科 调 度 室 主 任 值 班 矿 长 矿山救护队 相关业务部门 生产矿长 矿总工程师 行政一把手 安全副矿长 事故现场 机电矿长 调度室值班员要详细记录事故发生的单位、时间、地点、性质、报告人、联系人、联系电话；事故的简要经过、影响情况、波及范围；事故发生原因的初步判断；事故发生后采取的措施及事故控制情况；值班人员按领导指示，实时跟踪事故相关处置情况，并做好记录。 如同时发生人员伤亡事故，要按照人身事故汇报程序要求进行逐级汇报。 乌市总部 x x 地面供电事故汇报 1 发生生活供电事故，矿调度室接到汇报后，及时联系相关部门及时 处理； 2 发生对安全产生隐患的任何供电事故，事故 单 位要立即向矿调度室汇报，调度值班人员接到汇报后，立即向 总工程师、调度室主任、分管领导、安全矿长和行政 一把手汇报，通知相关业务科室，并汇报上级部门。 3 发生对生产影响 30分钟以内的供电事故，事故单 位要立即向矿调度室汇报，调度值班人员接到汇报后，立即向 总工程师、调度室主任、分管 领导、安全矿长和行政一把手汇报，通知相关业务科室安排解决。 4 发生对生产影响 30分钟以上的供电事故，事故单 位要立即向矿调度室汇报，调度值班人员接到汇报后，立即向 总工程师、调度室主任、分管 领导、安全矿长和行政一把手汇报，通知相关业 务科室安排解决。 5 发生电网停电事故，事故单位要立即向矿调度 室汇报，调度值班人员接到汇报后，立即向 总工程师、调度室主任、分管 领导、安全矿长和行政一把手汇报，通知相关业务科室安排解决。 y y 供排水、供暖事故汇报 1 发生不影响生产或影响生产 1 小时以内的供排水、供暖事故，影响单位要 立即向矿调度室汇报，调度值班人员接到汇报后，应立即汇报 分管领导，通知相关业务部门协调处理。 2 发生供排水、供暖事故影响生产 1 小时以上，影响单位要 立即向矿调度室汇报，调度值班人员接到汇报后，应立即 分管领导，通知 相关业务部门协调处理。 自然灾害对生产、生活、服务、社会公共设施造成重大威胁和损坏时， 发生灾害的基层单位要立即汇报矿调度室，值班人员应立即向 调度室主任 、分管领导和行政一把手汇报，并通知相关业务部门协调处理。 发生各类对生产、生活及公共服务设施造成重大威胁和影响的事件以及群体性上访、闹事等各类事件时，事件发 生的基层单位要立即向矿调度室汇报，值班调度人员应立即向 调度室主任、 分管领导和行政一把手汇报，并通知相关业务部门协调处理。 z z 事故汇报的内容及要求 1 事故发生的单位、时间、地点、性质 、报告人、联系人、联系电话； 2 事故的简要经过、影响情况、波及范围、伤亡人员受伤情况及简历等； 3 事故发生原因的初步判断； 4 事故发生后采取的措施及事故控制情况； 5 值班人员按领导指示，实时跟踪事故相关处置情况，并做好记录。 发生故障和事故超过规定时间 1 小时未上报的视为延报，发生故障和事故 24小时内未上报的视为瞒报。 对于延误上报的基层单位领导 ，在矿调度会上通报批评，对于造成严重后果的给予一定的经 济处罚。 对于延误上报 的值班调度员、调度室领导、单位分管领导及主要负责人，在 在公司 范围内通报批评。 对于故意隐瞒不报的，分管领导要在调度会上做检查。 因延报、谎报或瞒报造成影响和严重后果的，要 追查 相关责任人进行严肃处理。 各类故障和事故上报 由采区负责的矿长 负责。 aa aa 安全调度管理制度 为了认真贯彻执行“安全第一，预防为主、综合治理”的国家安全方针，防止和减少安全生产事故，保障职工人身和矿财产安全，根据《煤炭法》、《矿山安全法》、《安全生产法》和 别斯库都克集团 有关安全方面的规定，结合集团安全生产（施工）实际情况，特制定本制度。 第一章 安全调度职责 安全调度任务是认真贯彻落实党和国家有关安全方面的方针政策 ；落实上级有关安全工作指示精神；按时汇报安全动态及重大隐患的处理情况；协助有关部门制定安全防范措施，力争安全生产目标的实现。 调度室在组织日常生产中，要严格按照《煤矿安全规程》、《作业规程》、《操作规程》和施工组织措施指挥生产，严禁违章指挥。 调度室值班调度员有权向下询问安全生产情况，被询问单位和负责的 领导有责任汇报所询问的内容，随叫随到，有问必答，不得借口不进行汇报。 调度室要严格监督各单位对《煤矿安全规程》、《作业规程》、《操作规程》的执行情况，必须按照先安全后生产，不安全不生 bb bb 产的原则，处理好安全与生 产之间的矛盾。 对有争议的问题，必须采取应急措施，并立即向主管领导 汇报，按批示严格执行。 调度室对安全状况不好或不符合规程规定、安全措施不力的作业行为有权命令停止作业。 调度室在参与制定作业计划时，要认真审查生产条件是否符合安全生产要求，坚持不安全不生产的原则，坚决克服盲目追求生产而忽视安全的行为，正确处理安全与生产的关系。 在组织、处理、抢救重大事故时，调度员有权按照领导指示，调动所需人力、物力，分秒必争进行抢 救工作。 在重大事故发生后，要按事故汇报应急程序立即通知当班负责人、 主管领导和有关部门，并按程序向上级 汇报。 下发的调度通知、通报、调度令是传达领导紧急指示，进行紧急工作部署的重要手段，属于紧急公文，具有正式文件的效力，各单位必须严格执行。 加强培训，提高调度人员业务技术水平，使调度人员具有较高的安全生产知识和处理安全生产问题的能力。 第二章 安全调度的工作内容 调度室在安排生产任务时，必须要有安全技术措施，负责督促检查措施的制定审批和执行情况。 掌握安全生产动态，分析和提出安全生产中的合理化建议。 坚决贯彻执行安全会议的有关规定，参加事故调查和事故处理会议。 积极参加重大事故的处理和抢救，尽最大可能减 小事故所 cc cc 造成的伤亡和财产损失，并尽快组织恢复正常生产。 做好夏季“三防”、冬季“三防”工作，督促和检查上述工作的进展情况，确保安全生产。 值班调度要随时询问采坑地质变化情况、工程 质量情况、设备运转情况、有无违章操作、隐患处理情况；询问剥离、采 煤、机电、穿孔、爆破、滑坡、排水等有无隐患、有无违章操作；询问有无计划外停电现象；询问各类事故和隐患问题的处理情况。 发生水、 火、滑坡等重大恶性事故时，值班调度员严格按照《 调度汇报制度》汇报 ，及时组织相关单位进行处理。 发生停产、停电、停热及通信中断等非人身事故时，值班调度员严格按照《 调度汇报制度》汇报，及时组织相关单位进行处理。 调度室必须建立伤亡事故、非伤亡事故、因事故停产、因安全状况不好停产的逐级汇报制度。 调度员应做好原始记录，认真执行好交接班制度。 调度室按时参加安全生产例会和安全电视电话会议，并贯彻执行会议的决定。 dd dd 生产调度管理制度 调度室负责指挥各生产系统正常运行，组织和协调生产准备工作，全面、均衡地完成各项生产计划，随时掌握安全生产情况，综合平衡，及时反映和解决生产中的矛盾和薄弱环节，使整个 生产过程均衡、有序地进行。 第一章 组织生产指标的兑现 按照生产计划抓好班、日、旬、月的生产，搞好综合平衡，均衡组织生产，确保计划的完成。 掌握作业计划完成情况，并对班、日完成情况进行统计分析，检查督促班、日计划的完成，对重点工程重点调度，对当班、日未完成计划的单位分析原因，拿出次班、日补量指标和方案，并予以兑现。 根据全年生产作业计划，抓好月、季、半年的生产组织，确保年计划的完成。 第二章 对重点生产环节进行有效监控 对生产中的主要环节进行重点监测监控，运用已有的信息化手段对 矿区 的采剥运输系统进 行实时监测监控，出现问题及时解决处理。 ee ee 经营调度管理制度 为加强经营管理，有效地控制成本，结合节支降耗及推行全面预算管理的要求，调度应在生产指挥过程中发挥经营调度作用，特制定本制度。 第一章 经营调度职责 调度室主要负责对各项承包经营指标在生产过程中执行情况的调度。 在生产组织中要以实现经营管理的效益最大化为原则，合理安排原煤筛分 、集中安排设备检修、根据运销煤种需求和煤质指标的变化情况及时调整各煤种的生产等，以及负责生产任务完成情况的统计工作。 第二章 经营调度的内容 根据仓存情况合理安排原煤 筛分 ，避免出现因 产品积压 而强迫停产或系统不能满负荷运转，造成系统上的浪费。 根据 设备实际情况 ，合理安排各生产单位的设备检修，实现集中生产、集中检修，避免出现设备频繁启动。 根据运销公司销售需求及各煤种的市场价格，加大特殊煤种及优质煤种的生产，加强煤质管理监督，实现本矿效益最大化。 负责生产外运数据的核实统计，以便为整体生产经营的分析总结提供可靠的依据。 ff ff 应急。