市场销售人员管理制度及工作职责内容摘要：
责区域内的市场真空区，发展、选择经销商； 五、对销售目标进行地区和品种分解，并与所有经销商签订销售合同，并全力以赴协助经销商完成销售任务； 六、管理经销商，并做好经销商销售代表的培训工作； 七、协助经销商制定适宜的价格、渠道、促销策略 ； 八、改变以前产品经销的销售模式，实施多品牌分销策略； 九、协助经销商做好产品生动化工作和品牌宣传工作； 十、向市场学习，向合作伙伴学习，向优秀的竞争品牌学习，根据季节和地区的不同，及时提出改进产品质量和开发新产品的建议； 十一、及时反馈本公司产品和竞争品牌的销售动态； 十二、随时检查、了解经销商的库存状况，防止出现产品超期、缺货和冲货现象； 十三、建立以终端客户为基础、以二批为补充的销。阅读剩余 0%
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