在线学习管理制度参考

在线学习管理制度参考内容摘要：

别管理。 二、课件内容上传管理：由集团人力资源部根据集团领导和校长的指示，组织人员编写内部课程和相应的考试题目，经相关领导审批后由培训主管负责上传、设置。 第五章 ELN培训实施计划制定 第十八条 培训计划的拟定 一、 ELN培训计划按季度拟订的程序要求： 集团人力资源部负责每季度最后 1个月 20日拟订下一季度 “ 华宇网络大学某季度培训实施计划表 ”, 25 日前报校长或教务主任审核后，在 ELN平台上公布，供学员查看、实施。 学员须定时查看、浏览学 校的年度和季度学习计划，以制定和改善个人学习计划。 二、 ELN培训计划按季度拟订的内容要求： 每季度学习课程时长最低为 30 小时 /人。 员工学习目标及选课范围需根据集团人力资源部的相关指导确定。 第十九条 课程分配方式 一、第一学年集团共购买学习账户 300个，根据现有管理干部和管理人员的岗位结构、技能结构情况，华宇网络大学第一期分设 2个年级共 5个班实施教学。 即，分为 A1班、 A2班和B1班、 B2班、 B3班。 二、 A1班、 A2班学员由总经理级以上管理干部和入学考试成绩排在前 20名的部分部级以下管理干部、管 理人员构成，其选课范围为系统提供的所有课程。 三、 B1班、 B2班、 B3班学员由入学考试成绩排在 20名以后的管理干部和管理人员构成，由集团人力资源部通过安排必修课和规定学分的方式进行。 第六章 学习实施 第二十条 学习注意事项 一、未做特殊说明，所有安排的课程学习有效期均为 3个月。 有效期内、学习时间自由安排，但必须在有效期内完成课前思考、在线学习和在线考试。 二、系统自动设定学习 6 步骤：即课前思考、在线学习、在线考试、 360 度改进计划、 360度改进评估、 360度改进实施报告，学员只有执行完前一步骤才能执行后一 步骤。 第二十一条 课前思考 一、课前思考：必须认真回答，不得随意填写与题目无关的内容。 二、课前思考是学习态度评估的内容之一。 第二十二条 在线学习 一、 学员通过 ELN可以查看该课程基本情况，可以听、看讲师视频，可以查看课程讲义。 二、学员必须看完所有课程的视频之后才标志着该课程全部学完。 第二十三条 在线考试 一、考试时间：设置的标准考试时间为 45分钟。 二、考试要求：共 15道选择题，答对 10道题，即合格。 三、考试不合格，可以进行补考。 补考合格，只能获得一半的学分，补考不合格，其学分为0。 第二十四 条 360度改进计划 一、 A1班、 A2班学员，不参与本改进计划。 二、 B1班、 B2班、 B3班学员，每门课程结束，应严格按照要求，至少提交 3个合理可行的改进点，并提交给下列三位考核人给予考核打分： 直接上级； 直接下级（无直接下级者找直接上级的上级）； 同部门内任意一同事。 三、改进计划到实施评估的间隔时间，确定为 60天。 四、改进评估完毕，学员须填写改进实施报告。 第七章 学习进度和效果管理 第二十五条 进度管理 集团人力资源部负责每月查看学员学习进度，对于未按进度完成的学员，应及时给予提醒或通报。 第二十六条 成效报告 集团人力资源部负责每月 25日，打印全校培训成效报告和各班级成效报告，供集团领导和校长参考。 第八章 奖惩措施 第二十七条 培训管理 一、因管理疏忽，致学习账户（密码）流失或给学员安排了与其学习计划无关的课程等所花费的费用由人力资源部相关培训管理者承担。 二、学员未在规定时间内完成学校安排的课程，或 未取得相应学分，该门课程费用由学员本人承担，同时将不予列入加薪和职位晋升考核范围。 三、学员未完成学习任务的班长、副班长，按照学员应承担费用的 20%承担相应费用。 第二十八条 结业与奖励 一、学完规定课程，达到规定学分，将由华宇网络大学颁发结业证书。 二、圆满完成学习任务，学习成绩优异的学员，集团将给予奖励。 第九章 附则 第二十九条 本办法由集团人力资源部制定。 第三十条 本办法经集团领导核准后颁布实施，修改时亦同。 集团人力资源部 二 ○○ 七年八月六日 利用电子化培训管理平台，来培养我们企业内部 的培训 师。 大家都知道，企业培训对员工技能、工作行为和态度的改变有着很重要的帮助，但如果一个企业常常请外部讲师，第一费用比较高，企业压力比较大，第二针对性比较差，效果不一定好。 基于 这个原因，企业建立内部讲师制度，对一个企业的培训工作至关重要。 做为一个企业内部讲师，要做好培训工作，首先要知道成人学习的特点 ： 思想比较成熟，思路容易被定位 ； 自大，自负，定性 ； 不愿意打开心扉 ， 已经形成思维定式。 总结如下： 急于见效，不愿温习 学习辅之，工作主之 拒绝说教，喜欢体验 经验至上，未学先否定 兴趣使然，强调实 利 也就是说成人学习的功利心理比较强，同时，喜欢对所讲授的内容用他以往的经验来验证。 这就决定了我们授课的方式不能像学校里老师对学生那样，教条、刻板。 决定了作为一名内部培训师，在讲授的内容上一定要有比较强的针对性， 要理论知识联系实际工作。 其次 ，知识面广， 在授课风格上要有一定的趣味性，这样的培训才能被 受训 者所接受，才能达到预期的目的。 某制药厂对 ELN 的实施通知 分公司、各部门： 商学院第一季度的学习任务下达以来，部分学员都已经积极的投入到学习的热潮之中，但仍有部分学员仍没有开始学习。 尽管大家的 工作非常繁忙，还是希望各位在工作之余不忘学习，不断来充实和提升自己。 根据商学院的学习管理制度，现公司针对不同的岗位类别制定必修学习计划，学习时间为 5月 20— 8月 20日，所修课程的学员纳入到第一季度的考核学分内，计划如下： 一、公司学习计划 学。