广东美的集团空调事业部文件-干部绩效考核管理办法(编辑修改稿)

广东美的集团空调事业部文件-干部绩效考核管理办法(编辑修改稿)内容摘要：

部需在接到申诉之日起十日内，对申诉者的申诉请求予以答复。 第七章 附则 第二十一条 本办法由事业部人力资源部负责制订、解释及 修订； 第二十二条 本办法自下发之日起开始实施。 附表：（适用于中层管理干部） 第 8 页 共 18页 干部工作目标计划表 干部工作业绩考核表 干部综合能力评估表 干部考核结果处理表 干部绩效考核评定细则及相关指标的说明 美的空调事业部 二 00 一 年一月六日 发：各单位 送：辛副总、金副总 抄报：集团总裁办、集团人力资源部 印发份数： 15 份 其中存档： 1 份 第 9 页 共 18页 美的空调事业部 干部工作目标计划表 编号： KP01 姓 名 工作岗位 单位名称 部门名称 考 核 期 年 月 —— 年 月 工作概要 工作目标计划 序号 工作计划内容 工作目标 重要性 基数 1 第 1 项工作计划 2 第 2 项工作计划 3 第 3 项工作计划 4 第 4 项工作计划 5 第 N 项工作计划 被考核者 签 名 部门负责人 签 名 备注 需到人力资源部备案 第 10 页 共 18页 美 的空调事业部 干部工作业绩评估表 编号： KP02 姓 名 工作岗位 单位名称 部门名称 考 核 期 年 月 —— 年 月 工作概要 工作业绩评价 序号 评估项目 重要性基数 （ 10 分制） 评分 （百分制） 得分 1 第 1 项工作计划 2 第 2 项工作计划 3 第 3 项工作计划 4 第 4 项工作计划 5 第 N 项工作计划 总得分＝ ∑ （ 各项得分） ／∑ 重要性基数 100 被考 核者 签 名 部门负责人 签 名 备注 各项实际得分 =评价得分 重要性基数247。 100 需到人力资源部备案 第 11 页 共 18页 美的空调事业部 干部综合能力评估表 （ A） 编号： KP03A 姓名 岗 位 单位名称 部门名称 考 核 期 年 月 —— 年 月 考核项目 权重 评估要点 评分 （ 100 分制） 知识和技能 15% 基础知识、专业知识 工作经验和工作技能等 管理能力 30% 部门计划、组织、领导、协调、控制 部门内外协调 创新能力 20% 管理创新（制度建设、管理提案等）、技术创新（三 新项目成果）、合理化建议被采纳数等 自我认知能力 20% 述职报告，个人发展规划，学习能力 人际沟通能力 15% 沟通耐心，虚心，认真，坦城， 总得分： 简要评语： 备 注 本表由直接上司进行评价 第 12 页 共 18页 美的空调事业部 干部综合能力评估表 （ B） 编号： KP03B 姓名 岗 位 单位名称 部门名称 考 核 期 年 月 —— 年 月 考核项目 权重 评估要点 评分 （ 100 分制） 工作知识技能 20% 基础知识，专业知识 工作经验和工作技能等 协作能力 30% 协作精神 协作的建议和行动等 创新能力 20% 管理创新（制度建设、管理提案等）、技术创新（三 新项目成果）、合理化建议被采纳数等 工作作风 10% 反应快速 工作态度 人际沟通能力 20% 交流耐心 、虚心、认真、坦诚 总得分： 简要评语： 备 注 本表由相关部门负责人进行评价 第 13 页 共 18页 美的空调事业部 干部综合能力评估表 （ C）。