广西xx工程有限公司财务电算化管理制度(编辑修改稿)内容摘要:
登记记录,并向信息管理员报告。 二、信息管理员在维护过程中发现的异常现象和处理方法,处理结果都应有明确记录。 对于严重或重大运行故障,除按规定登记外还须填写运行故障报告单,并向总经理汇报。 中国最大的管理资源中心 (大量免费资源共享 ) 第 7 页 共 18 页 第五章 帐务系统管理制度 本制度包括操作管理、帐务处理程序、业务标准等内容。 一、操作管理制度 1 、日常业务管理 ①必须以自己的真实姓名进入帐务系统,工作完毕后要及时退出系统,以免他人利用系统进行其他操作; ②不得将口令泄露给他人,并定期修改自己的口令; ③原始凭证的审核:数据录入人员在收到原始凭证后,应首先根据公司有关财务制度的规定审查其真实性和合法性,确认无误后,录入系统 ④记帐凭证的审核:财务部经理应及时、认真地审核凭证的规范性、清晰性,会计分录和数据的准确性、合法性。 如无误后再检查凭证科目的平衡关系,审核制单人是否盖章。 要将审核后的凭证及时交会计复核; ⑤凭证录入的管理:会计录入凭证时 应简洁、完整地录入摘要,摘要要反映实际业务情况; ⑦及时进行目录(包括单位、部门、个人及支票)维护; ⑧复核后的记帐凭证必须打印输出,和原始凭证一起装订存档。 2、年度结转 会计应依照《年初帐务工作流程图》在新会计年度开始后的20天内完成年初结转,根据公司现行财务制度,运用当前在用系统的规则,正确地设置、调整全部级次的会计科目,年初余额在当年记帐以前可以修改,当年记帐以后如有调整,只能通过记帐凭证进行,会计年度中间可以增删会计科目,但对于已制单或记帐的会计科目不得修改 或删除,以 中国最大的管理资源中心 (大量免费资源共享 ) 第 8 页 共 18 页 上操作必须进行书面登记。 3、其他 ①任何登记入帐的经济业务都必须填制记帐凭证,摘要应简明规范。 在计算机填制的记帐凭证编号应当连续,编号出现间断时,应中断号后的第一张凭证上注明间断的编号,并在打印输出的该张凭证上注明间断的原因并签字盖章。 ②数据复核必须在屏幕上直接对计算机存储的记帐凭证进行复核签字,同时要对打印输出的记帐凭证或代用凭证签字盖章。 同一张记帐凭证,制单和复核不能是同一人,记帐凭证在记帐前,必须打印输出《科目汇总表》,没被汇总的记帐凭证不得登记入帐。 ③出纳人员可根据需要设辅助 帐。 ④信息管理员根据计算机使用和人员分工情况以及工作需要确定每月的记帐期限,每月至少记帐一次,每月月末以前应将当月所有收支及转帐业务全部登记入帐。 ⑤每月电算化财务信息都都必须进行数据备份,备份是通过对硬盘上的会计数据建立软盘副本来实现信息存储的。 备份前应填写《备份数据登记簿》,每月备份不得少于一次,此项工作由会计执行。 数据备份实行双备份,备份软盘应分别存入在两个地点,一份交会计,一份密封后交秘书存档。 ⑥ 每年定期对备份数据整理,刻录到光盘上存档保存。 二、严格遵循帐务处理程序 1、日常帐务 处理程序见附录1《帐务系统工作流程图》 中国最大的管理资源中心 (大量免费资源共享 ) 第 9 页 共 18 页 2、年初帐务处理程序见附录2《年初帐务工作流程图》 三、关于帐簿打印 1、总帐及现金和银行存款帐均可采用计算机打印输出的活页帐装订。 出纳人员每天必须将当日发生的现金收支数据以《库存日报表》的形式打印输出,并在表上签字或盖章后交财务部经理,作为归档正式资料。 2、必须将储存在计算机内的帐簿打印输出为书面帐簿,打印明细帐进,根据各明细帐的业务量满页打印,但每年年末必须将全部明细帐簿打印输出,总帐数据必须每月打印。 3、各业务经办人员负责其分管明细帐及。广西xx工程有限公司财务电算化管理制度(编辑修改稿)
相关推荐
如何经营好一个体彩网点 要经营好一个体彩站点看起来容易,其实不然。 如何经营好一个站点呢。 近七年的销售经验使我总结出了四个字,就是:用心经营。 这四个字说出来很轻松,但其中的酸甜苦辣,只有在销售工作中才能体会出来,下面就从几个方面来阐述一下“用心经营”件设施:1、要有一个良好的环境。 不管房间大小,都要干净、明亮、整洁,给人一种舒心的感觉。 2、走势图。 尽量布置的整齐,醒目。
资源中心 第 2 页 共 4 页 ; ;。 各种考核形式各有优缺点,在考核中宜分别选择或综合运用。 考核形式简化为三类: 即普通员工、部门经理、酒店领导的评议。 各类考核办法有: : 对员工工作记录档案、文件、出勤情况进行整理统计; : 部门、员工提供总结报告;。 所有考核办法最终反映在考核表上。 第八章 考核程序 ,发出员工考核通知,说明考核目的、对象、方式以及考核进度安排。
业务发展和业务策略;同时也要为员工个人的职业发展提供支持,以达到个人与组织共同发展的需要。 培训需求的主要依据如下: 公司的战略规划 人力资源规划:专家 /管理干部需求计划、普通员工需求计划 市场竞争需要与核心竞争能力培养需要 公司年度经营目标 业绩和行为表现考核 流程、部门、职位运行状况和人员任职能力状况 培训需求的调查方法。 期待的、需求的 实际的、现 状的
填写摘要时内容要精炼 ,字迹要清晰 ,要反映业务的本质。 第十二条 编写完会计分录后同时要对借贷方合计并添列 到合计栏。 第十三条 附件张数按组成记帐凭证的金额有一张算一张,无论票面大小。 第十四条 记帐凭证的签章 除制单人签章外 ,其余空章处应由有关人员自盖。 第十五条 记帐凭证的审核 未经专人审核 ,一般不得先行记帐 ,各公司由财务经理或财务经理授权人审核。 在使用电脑制作的记帐凭证的情况下
元。 第 25 条 保险:按照国家与集团的相关规定,为员工缴纳社会保险与住房公积金,对于外派员工,单位支付部分由当地子公司或者分公司负责,定期与集团总部财务部门结算;集团为正式员工、临时工办理商业保险,具体险种与数额根据具体情况确定。 第 26 条 带薪休假:正式员工可以带薪休假,集团总经理、副总、总监每年享有 15 天,部门经理每年享有 10 天,普通员工每年享有 5 天,对于没有休完的假期
要及时通知财务部及合同所涉及的其他部门。 第七十五条 我方变更或解除合同或双方的协议应当采用书面形式,并按规定经审核后加盖公章或合同专用章 中国最大的管理资源中心 (大量免费资源共享 ) 第 11 页 共 41 页 第七十六条 供应部收到对方要求变更或解除合同的通知必须立即向公司总经理汇报并通知法律顾问。 第七十七条 变更或解除合同的通知和回复应符合公文收发的要求,挂号寄发或由对方签收