某电子有限公司岗位责任制(编辑修改稿)

某电子有限公司岗位责任制(编辑修改稿)内容摘要：

二 00 二年四月十八日 企业 () 大量的管理资料下载 生产部长职责和权限 1. 职责 负 责制订采购计划，按计划执行原材料、零部件、外协件等的采购； 负责组织对供方的选择和定期评价，建立和更新“合格供方名录”。 负责制订生产计划、生产和工序控制、过程的测量和监控； 负责确保作业现场基础设施适用及工作环境良好； 负责生产设备的管理，编制设备的操作规程。 负责顾客要求的识别，组织产品要求的评审，与顾客的沟通和联络； 负责将试制合格产品送交顾客使用，提交 “顾客确认报告 ”； 负责运输公司的选定及其运输质量监控； 负责组织、协调产品的服务工作，组织对 维修人员的培训，组织处理顾客投诉； 负责进行市场调研和分析，组织对顾客满意度的调查，编制相应的调查和分析报告。 2 权限 有权对生产进行调度指挥。 有权对所属各车间的车间主任工作业绩提出评价意见。 有权根据所属车间员工的工作业绩作出奖罚决定。 有权对品质部部长的不合理判定向总经理或管理者代表汇报。 在公司规定价格范围内，有权确定销售额。 有权代表公司处理业务来访中的细节问题。 有权参与公司有关发展方向、重 大决策等会议。 有权选择发货用的运输车辆。 有权选择零星物资的分供方。 二 00 二年四月十八日 企业 () 大量的管理资料下载 销售部长职责和权限 1. 职责 负责顾客 要求的识别，组织产品要求的评审，与顾客的沟通和联络； 负责将试制合格产品送交顾客使用，提交 “顾客确认报告 ”； 负责运输公司的选定及其运输质量监控； 负责组织、协调产品的服务工作，组织对维修人员的培训，组织处理顾客投诉； 负责进行市场调研和分析，组织对顾客满意度的调查，编制相应的调查和分析报告。 2 权限 : 在公司规定价格范围内，有权确定销售额。 有权代表公司处理业务来访中的细节问题。 有权参与公司有关发展方向、重大决策等会议。 有权 选择发货用的运输车辆。 有权选择零星物资的分供方。 二 00 二年四月十八日 企业 () 大量的管理资料下载 务部部长职责和权限 企业 () 大量的管理资料下载 1. 职责 制定成本管理制度和成本核 算方法，做好成本。