某知名电器有限公司新开分部网上商城开业筹备工作管理规定(编辑修改稿)内容摘要:
理签字认可。 开业前,对所完成的所有准备工作进行汇总汇报。 生效日期: 20xx年 4 月 1 日 页次: 2/4 附件数: 3 国美电器有限公司经营管理手册――售后服务系统分册――电商子册 制度名称: 新开分部网上商城开业筹备工作管 理规定 文件编号:国美 — 售后 — 电商 009 电子商务员必须于开业前 1- 3 天内录入商品价格,打印出价格文件,在 ERP系统中查询该商品的库存量,在价格文件上做出标示,原则上库存量有 5个以上的商品,即可上架,个别高端、高价位的商品库存量有 3个即可录入,在价格文件上分别标明核对库存人员及录入价格人员的签字、日期。 仔细、全面检查所录商品信息,确保网上商城的整体统一性和销售安全性。 ,制作本分部的相关公告上传到商城热点并通 知总部相关工程师增加网站相关信息条目 、下拉数据库链接 网上商城开业后,各电子商务员每周必须根据当地报广刊登时间,及时与各科业务人员进行沟通联系,保证特价商品销售时效的准确性和货源的可靠性,确保信息发布的准确性。 作:为了快速提高公司网站在当地的知名度,提高公司网站访问量,扩大潜在消费群,促进网上商城销售。 各地广宣部在刊登各类广告时应在醒目地方加上国美网址( ),并做相应的软文炒作;卖场部在门店悬挂宣传条幅、 POP,可适当进行地面店广播宣传;网上商城运营部可与当地网站进行相关合作,提高国美 网上商城知名度;开业前后,整个分部应该营造“买电器到国美,网上消费更优惠”的消费气氛。 生效日期: 20xx年 4 月 1 日 页次: 3/4 附件数: 3 国美电器有限公司经营管理手册――售后服务系统分册――电商子册 制度名称: 新开分部网上商城开业筹备工作管 理规定 文件编号:国美 — 售后 — 电商。某知名电器有限公司新开分部网上商城开业筹备工作管理规定(编辑修改稿)
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费用预算期与销售任务期保持一致。 C 各项费用预算及编制说明须由分部各归口部门编制,分部财务 部负责审核、汇总,分部各部门经理、总经理签字确认。 鹏润投资(国美电器)有限公司经营管理手册――财务系统分册 —— 费用子册 制度名称 新开分部费用管理暂行规定 文件编号 鹏润 — 财 — 费用 002 生效 日 期 20xx 年 4 月 1 日 页次 2/ 3 附件数 1 个 A
到开户行打印银行对帐单,分帐户逐一编制银行存款余额调节表。 C、根据银行余额调节表,对未达帐项 进行逐笔说明,并注明处理意见。 D、根据银行对帐单和余额调节表核对支票使用情况,清点剩余支票,包括现金支票和转帐支票。 E、其中属于北京国美电器有限公司(总部)财务中心拨付的款项,新开分部财务人员核实后,按实际核拨的款项给北京国美电器有限公司(总部)财务中心开出收据。 属于投资人投入的资本金
( )年家电消费占人均可支配收入的 15— 20%; ( )年家电消费占人均可支配收入的 10— 15%; ( )年家电消费占人均可支配收入的 6— 10%; ( )年家电消费占人均可支配收入的 6%以下; 供应商 情况 ( )大多以厂家直销为主 ( )大多以个体经销商为主 ( )大多以区域总代理销售为主 媒体 情况 ( )本地媒体的收视率、阅读率、收听率 60%以上,集中影响面广 (
取的管理流程,加紧降价款收取速度,保证降价款核算的准确无误,确保公司利润不流失,特制定本规定。 : :本规定适用 国美电器总部财务中心、采销中心;各分部财务部及采销部门;国美电器物流公司; :鹏润投资(国美电器)各中心、各部门;各分部;国美电器物流公司; : 无 无 : 降价形式: 供应商通知降价: 业务人员接到供应商书 面调价通知,立即更新价格文件,连同供应商通知一起发到财务部。
兑汇票的且该额度能够全国范围内调剂使用的,该额度由总部财务中心根据各子公司的额度情况统一进行管理并调剂使用;若该额度不能全国调剂使用,由授信单位自行管理。 (财务专用章 (1)及人名章 )寄至协办单位,由协办单位的财务经理 负责采用两印分管的办法进行管理,即财务章由协办单位财务经理保管,人名章由出纳保管,坚决杜绝由一人保管或交与他人代为保管的现象。
—— 非商品收入子册 制度名称 应收退残款管理规定 文件编号 鹏润 — 财 — 非商品收入 005 生效日 期 20xx 年 4 月 1 日 页次 1/1 附件数 1 个 :为了规范退残款收取的管理流程,加紧退残收取速度,保证退残款核算的准确无误,确保公司利润不流失,特制定本规定。 : :本规定适用于国美电器总部财务中心、采销中心;各分部财务部及采销部门;国美电器物流公司;