联基电业公司教育训练管理制度规定(编辑修改稿)

联基电业公司教育训练管理制度规定(编辑修改稿)内容摘要：

公司內部完成。 公司 無法滿足培訓需求的 可以申請外訓，外訓須由公司 總經理 批 準。 培訓時間 非緊急性培訓，培訓時間應選擇生產空閑或休息時間。 員工入職培訓 由人力資源部安排時間統一培訓或者當天入職培訓。 培訓講師應按時完成年度 /月度教育訓練，如果因生產 /工作或其它原因不能按期完成 培訓 ， 必須寫聯絡單申請延期培訓，聯絡單必須經部門 最高主管 批準。 培訓地點 員工技能培訓在操作現場進行。 認知性培訓選擇 適當 地點，如 培訓室或者廣場。 外 訓 由人力資源部進行安排。 培訓 師資 與教材開發 培訓師資 內訓課程由內部講師執教，內部講師選拔培養由人力資源部組織執行。 內部講師不具備能力講解的課程，由人力資源部外請並建立外部講師檔案和評估系統，外部 講師評估由人力資源部協同各受訓部門共同進行。 東莞聯基電業有限公司 文件編號 WIA10 名稱 教育訓練管理規定 版次 第 1 版 0 次 頁碼 第 6頁 共 9頁 內部講師選拔及考核條件 主要有： 形象良好、口才優秀、表達能力佳 、性格外向、擅於溝通、 思維敏捷、 專業知識技能熟練、文書良好、具備課程開發能力 等。 人力資源部 不 定期組織講師培訓，培訓內容主要有：演講與口才訓練 、 培訓技巧 /方法 /方式訓練 、 課 程開發 和方法 、 培訓設備 /器材使用 、 人格魅力訓練 等。 培訓 教材開發 教材開發以高品質、低成本、快速、有效為原則；內部可以開發的課程儘量由內部講師開發； 內部沒條件開發好的由部門提出，人力資源部進行處理。 教材形式可以是培訓光碟、幻燈片、書本、提綱 /資料冊等；光碟、書本由各需求部門提出申請，由人力資源部統一購買； PPT 檔、相關資料由課程承擔講師開發或網路下載。 培訓設施 /器材 /工具 培訓設施 /器材 /工具由人力資源部統一管理，需求部門於培訓前向人力資 源部申請。 內部不具備的設施 /器材 /工具，由人力資源部根據具體情況 提出採購申請，由 採購部 負責 購買。 設施 /器材 /工具主要包括：培訓室、投影儀、電腦、錄像機、攝影機、功放、麥克風、白板、 白板筆、擦子，培訓室桌椅、光碟、書本、資料、電子 文檔等。 培訓 計劃 實施 培訓組織 公司年度培訓計劃由人力資源部主導 和跟進 ， 各單位 組織實施。 入 職 培訓由人力資源部執行，專業技能培訓和在職培訓由部門組織進行。 人力資源部組織新員工入職培訓完畢，將培訓合格人員交於用人部門進行崗前培訓 ； 培訓不合格人員需要 作 再次培訓 直至合格， 或者作辭退處理。 在職培訓按照年度相關培訓計劃 由責任部門組織實施，並將培訓結果記錄於 《教育訓練簽到表》、《教育訓練考 核表》和《教育訓練評估表》， 交人力資源部存檔。 培訓 方法 培訓方法主要有：演講法、討論法、示範法、遊戲法、研討實作法等，講師應根據培訓內容、 對象、場地及時間，靈活運用教學手法。 根據培訓內容 和對象 合理採用培訓方法；公司培訓 對象都為成年人，注意力和學習能力有所 不足，應注重互動、雙向溝通、活躍氣氛，使受訓者參。