长城计算机深圳公司科技人员考核管理办法(编辑修改稿)内容摘要：
人在项目开发中所占的权重综合计算。 实际项 目奖金总额－提留部分 gi pi 其中 gi 为员工的考核成绩， pi 为员工在项目组所占的权重， pi 的确定以员工在项目开发中发挥的作用、承担的职能和完成的工作量为主要依据。 如项目按计划如期完成或提前完成，项目负责人的项目奖最高可以定为项目组成员平均奖的 3 倍。 （ 3）项目执行单位可根据本单位实际情况在实际项目奖金总额中提留不超过 20%的比例用于单位内综合奖励，主要发放给以下对象（以下人员不适用上述计算公式）： A． 参与项目工作但没有列为项目组成员的项目执行单位科技部门主要负责人，提奖比例最高不 能超过提留金额的 30%； B． 没有列为项目组成员但参与项目工作的辅助人员，如结构设计、工业设计、产品测试人员及协助文员等； C． 本部门的团队建设费用。 2．参与项目开发的 科技人员在项目开发期间可按《科研管理办法》规定享受项目奖励；公司或事业部发放年终效益奖励时， 项目组成员在项目开发期内的时间不计奖，在 项目开发之外的其它技术工作时。阅读剩余 0%
本站所有文章资讯、展示的图片素材等内容均为注册用户上传(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体)，仅供学习参考。
用户通过本站上传、发布的任何内容的知识产权归属用户或原始著作权人所有。如有侵犯您的版权，请联系我们反馈本站将在三个工作日内改正。