香城现代烟草20xx年生产经营目标责任考核制度(编辑修改稿)内容摘要：
全面 实现年经济产值 2900万 元，其中烟叶产业 1300 万元（含辐射区），农业综合开发产业 1000 万元（含农户发展的及辐射区），农民及合作社收入 600万元。 第三章 考核标准 第十 三 条 部门考核标准。 各部门分块考核， 考核标准为 100分 ，具体如下： （一）烟叶生产管理办公室 烟叶 种植面积及产量 15 分。 烟叶 质量、 产值 10 分。 标准化生产 20 分。 现代烟草农业建设 15 分。 烟草科研工作 10 分。 参观现场准备 15 分。 基础设施 5 分。 其他工作任务（包括项目费用预算管理、联系帮扶、安全、临时交办工作等） 10分。 （二）农业综合开发办公室 菌种厂项目 25 分。 有机农业 20 分。 特色养殖项目 5 分。 特色果品项目 5 分。 大棚 综合利用项目 15 分。 参观现场准备 15 分。 资产管理 5 分。 其他工作任 务（包括项目费用预算管理、联系帮扶、安全、临时交办工作 等） 10分。 （三） 生态绿化办公室 温室大棚建设 15 分。 生态草坪广场 项目 10 分。 行道路、田间路绿化治理 15 分。 参观点及其它 重点 区域绿化 20 分。 苗圃建设 15分。 参观现场准备 15 分。 其他工作任务（包括项目费用预算管理、联系帮扶、安全、临时交办工作等） 10分。 （四） 财务管理办公室 财务管理工作 25 分。 预算管理工作 15 分。 资金筹备、组织、调度和使用等。阅读剩余 0%
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