技术标—监理大纲

技术标—监理大纲内容摘要：

理员的职责 1）在项目总监代表（副总监）的直接领导下，负责合同、信息、资料河南省 XXXXXX 工程监理 技术标 河南 XX 工程 建设监理有限公司 28 收集、发、管工作； 2）熟悉监理合同、施工合同、国家和地方的法律、法规、规定，公司内部的收发制度，档案管理制度，合同管理办法； 3）积极主动收集在监项目的所有合同、信息、资料，并建立监理台账，将收集的合同、信息、资料分类编号、复制、分发、立卷、归档； 4）每月底负责拍摄工程现场彩照，一式两份； 5）负者将驻地监理上月监理日志集中，装订成册，统一管理； 6） 参加工地监理会仪，做好会议纪要； 7）负者驻地监理组的保密工作，经常提醒监理人员注意保守在监项目的商务机密；妥善管理所有图纸、文件、资料等； 8）负责驻地监理组的服务工作； 9）工程竣工后，按有关规定，整理所监项目档案，一式两份，经总监代表（副总监）审核后，报项目总监，报送建设单位，公司总监各一份。 施工准备阶段监理工作的方法 和 措施 1）熟悉施工图纸、监理合同和建设工程施工合同； 2）编制工程项目监理规划及监理实施细则； 3）参与施工图会审和设计交底； 4）审定《施工组 织设计（施工方案）》； 5）查验施工测量放线成果； 6）参加第一次工地会议； 7）进行施工监理交底； 8）核查开工条件。 1）树立主动意识，树立监理在工程施工管理中主导地位的形象。 2）熟悉图纸的同时审核图纸。 3）以审查《施工组织设计（施工方案）》为重点。 4）监理现场管理和监理工作规范化。 施工准备阶段监理工作的方法 河南省 XXXXXX 工程监理 技术标 河南 XX 工程 建设监理有限公司 29 1）项目管理部人员在总监理工程师或其代表的组织下熟悉施工图纸，协助为业主审查施工图纸； 2）项目监理部人员在总监理工程师的组织下熟悉、分析监理合同 和建设工程施工合同； 3）项目总监工程师组织监理工程师完成编制工程项目监理规划及监理实施细则； 4）参与由建设单位主持，设计单位和监理单位主要负责人及有关人员参加的施工图会审和设计交底，了解工程的基本内容； 5）审定承包单位编制的《施工组织设计（施工方案）》； 6）查验施工测量放线成果； 7）参加由建设单位主持的第一次工地会议，整理编印会议纪要并分发各方。 8）项目总监理工程师或其代表主持有承包单位、分包单位和项目部有关监理人员参加的施工监理交底，贯彻执行项目监理规划； 9）核查开工条件，在已办理施工许可证 、施工组织设计已经审定、施工单位人员及装备已经到位、“三通一平”达到开工条件时，签发施工单位提交的《工程开工报告》。 施工准备阶段监理工作的程序 《施工准备阶段监理工作的基本程序》详见大纲第 项。 、 组织措施 1）建立健全监理组织，完善职责分工及有关制度，落实责任； 2）编制施工准备阶段的监理工作计划。 、 技术措施 1）利用公司技术骨干都曾长期从事设计工作的优势，在熟悉图纸同时审核图纸，提出合理化建议； 2）组织公司骨干，审核施工组织设计和 施工方案，对主要分项工程的施工方案进行技术经济分析； 3）协助建设单位制定建设单位施工准备阶段的工作计划，使建设单位河南省 XXXXXX 工程监理 技术标 河南 XX 工程 建设监理有限公司 30 的工作能够及时、高效地完成； 4）协助业主办理各种报建手续。 经济措施 对施工准备阶段建设单位的各种开支提出合理化建议； 、 合同措施 1）字斟 句 酌分析合同中涉及投资的条款，注意索赔的发生； 2）督促施工单位及时完成施工准备工作，按合同要求开工。 9 、 施工阶段质量控制的方法和措施 、 施工阶段原材料质量控制的内容 材料质量控制的主要内 容主要有以下部分。 、 掌握材料质量标准 衡量材料质量的尺度是材料质量标准，它也是作为验收、检验材料质量的依据，不同材料有不同的质量标准，掌握材料的质量标准就便于可靠地控制材料和工程质量。 ☆ 材料质量的检（试）验 1）材料质量检验的目的在于通过一系列的检测手段，将所取得材料数以据与材料的质量标准进行比较，从而判断材料质量的可靠性，同时还有利于掌握材料的信息。 2）材料质量的检验方法一般有书面检验、外观检验、理化检验和无损检验等。 3）根据材料信息和保证资料的具体情况，材料质量检验程度分为免检、抽检和全 部检查。 4）材料质量检验通常进行的试验为“一般检验项目”；根据需要进行的试验项目为“其他试验项目”。 5）材料质量检验的取样必须有代表性 6）材料抽样一般适用于对原材料、半成品或成品的质量鉴定。 7）对于不同的材料，有不同的检验项目和不同的检验标准，而检验标准则是用以判断材料是否合格的依据。 河南省 XXXXXX 工程监理 技术标 河南 XX 工程 建设监理有限公司 31 ☆材料的选择和使用要求 材料的选择和使用不当，均会严重影响工程质量或造成质量事故。 故必须针对工程特点，根据材料的性能、质量标准、适用范围和对施工要求等方面进行综合考虑，慎重地来选择和使用材料。 、 施工阶段原 材料质量控制的原则 1）主要材料、设备及构配件在定货前，承包单位必须向监理工程师申报同意后，方可定货； 2）监理工程师协助承包单位合理地、科学地组织材料采购、加工、储备、运输、建立严密的计划、调度、管理体系，加快材料的周转，减少材料占用量，按质、按量、仓库、保管工作，健全现场材料管理制度，避免材料损失、变质； 4）加强材料检查验收，严把质量关； 5）重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格材料。 、 施工阶段原材料质量控制方法 在整个工程建设过程中，工程所需要的原材料、半成品、构配件和永 久性设备、器材等将称为永久性工程的组织部分，所以它们的质量好坏直接影响到未来工程产品的质量，因此需要事先对其质量时行严格控制。 对于材料、设备的质量控制也应当是进行全过程和全面的控制，即从采购、加工制造、运输、装卸、进场、存放、使用等方面进行系统的监督与控制。 A、 书面检验（材料质量保证资料、试验报告）； B、 外观检验（品种、规格、标识、外形尺寸等直观检查）； C、 理化检验（化学成分、机械性能的仪器设备鉴定）； D、 无损检验（超声波检验、 X 射线、表面 探 伤等）。 ☆ 采购质量的控制 1） 凡由承包单位负责采购的原材料、半成品或构配 件、设备等，在采购定货前应向监理工程师申报：对于重要的材料，还应提交样品，供试验或鉴定，有些材料则要求供货单位提交理化试验单，经监理工程师审河南省 XXXXXX 工程监理 技术标 河南 XX 工程 建设监理有限公司 32 查认可发出书面认可证明后，方可进行定货采购。 2） 供货厂家是制造材料、半成品、构配件和永久性设备和器材等的主体，所以优选良好的供货厂家，是保证采购，定货质量的前提。 3）某些材料（诸如一些装饰材料），定货时最好一次订齐和备足货，以免由于分批而出现花色差异质量不一。 4）供货厂方应向需方（订货方）提供质量保证文件，用以表明其提供的货物能完全达到设计要求。 ☆材料进场的质量 控制 1）凡运到施工现场的原材料、半成品或构配件，应有产品出厂合格证及技术说明书，并由施工承包单位按规定要求进行检验，向监理工程师提出检验或试验报告，经监理工程审查并确认其质量合格后，方准进场。 2）凡是无产品出厂合格证明及检验不合格者，不得进场。 如果监理工程师认为供货方所提交的有关产品合格证明文件以及施工承包单位提交的检验和试验报告，仍不足以说明到场产品的质量符合要求时，监理工程师可以再行组织复检 或 抽样试验，确认其质量合格后允许进场。 3）若检验发现材料、设备质量不符合要求时，监理工程师不予验收，应由、供 货方予以更换或进行处理，合格后再进行检查验收，由于供方供货质量不合格而造成的损失，应及时向供货方索赔。 4）进口的材料、设备的验收，应会同国家商检部门进行。 如再检验中发现质量问题或数量不符合规定要求时，应取得供货方及商检人员签署商务记录，在规定的索赔期内进行索赔。 ☆材料、设备存放条件的控制 质量合格的材料、设备等进场后，到其使用或施工、安装时通常有一段时间间隔，在此期间内，如要对材料、设备等存放、保管不良，可能导致质量状况的恶化，如损伤、变质、损坏，甚至不能使用。 因此，监理工程师对施工单位对材料、半成品、 构配件及永久性设备、器材等存放、保管条件及时间也应实行监控。 1） 对于材料、半成品、构配件和永久性设备、器材等，应根据它们的特点、特性以及对防潮、防晒、防锈、防腐蚀、通风、隔热以及温度、河南省 XXXXXX 工程监理 技术标 河南 XX 工程 建设监理有限公司 33 湿度等方面的不同要求，安排适宜的存放条件，以保证其存放质量。 2） 对于施工单位所准备的各种材料、设备等的存放条件及环境，事先应得到监理工程师的确认，如存放、保管条件不良，监理工程师有权要求其加以改善并达到要求，方予以确认。 3）对于按要求存放的材料、设备，存入后每隔一定的时间，监理工程师可检查一次，随时掌握它们的存放质量情况。 此外，在材料、设备、器材等使用前，也应经监理工程师对其质量在此检查确认后，方可允许使用；经检查质量不合要求者，则不准使用，或降低等级使用。 ☆天然材料和现场配制材料的试配 对于某些当地天然材料及现场配制的制品，一般要求施工单位事先进行试配，达到要求的标准方准施工。 除应达到规定的力学强度等指标外，还应注意以下方面的检验与控制。 1）材料的化学成分。 2）充分考虑到施工现场加工条件与设计、试验条件不同而可能导致的材料或半成品质量差异。 若出现此类问题，必须事先找出原因，设法妥善解决后经监理工程师认可后才能允许进 行施工。 ☆新材料的应用 对于新材料，新型设备或装置的应用，应事先提交可靠的技术鉴定及有关试验和实际应用报告，经监理工程师审查确认和批准后，方可在工程中应用。 、 原材料质量控制的工作程序 《工程材料、构配件和设备质量控制基本程序》详见本大纲第 项。 、 原材料质量控制目标的监理工作措施 ☆组织措施 1）组织并落实专门的监理机构人员负责材料质量控制，按有关要求对材料质量作进行严格的监控。 2）协助承包单位合理地、科学地组织材料采购、加工、储备、运输，建立计划、调度、管理体系； 3）健全 现场材料管理制度，按定额计量使用材料，加强运输、仓库、河南省 XXXXXX 工程监理 技术标 河南 XX 工程 建设监理有限公司 34 保管工作。 ☆技术措施 1）在材料定货前，承包单位必须事先经监理工程师认可同意； 2）对于工程的主要材料，监理工程师在进场时必须检查其正式的出厂合格证和材质化验单，如不具备或检验证明有怀疑时，应补做检验； 3）对主要装饰材料及建筑配件，监理工程师应在定货前要求厂家提供样品或看样定货； 4）监理工程师应对以下材料进行抽验： A、标志不清或监理工程师认为质量有问题的材料； B、对质量保证资料有怀疑或与合同规定不符的一般材料； C、由工程重要程度决定，应进行一 定比例的 试验 的材料； D、需要进行追踪检查，以控制和保证其质量的材料； 5）监理工程师对进口材料设备和重要工程关键施工部位所用的材料进行全部检验； 6）监理工程师按《建筑材料质量标准与管理规程》对材料质量进行抽验和取样，对于重要构件 或非 匀质的材料酌情增加采样的数量； 7）监理工程师对于现场配制的材料事先提出试配要求，经试配检验合格后方能允许承包单位使用； 8）对于高压电缆、电线绝缘材料进行耐压试验； 9）对新材料的应用，必须通过试验和鉴定；代用材料必须通过计算和充分的论证，并符合结构构造的要求。 10）全理 组织材料使用，减少材。