x利资源集团公司薪酬管理制度(编辑修改稿)内容摘要:
1. 中高层管理岗位为 6:4; 2. 部门负责人岗位为 7:3; 3. 部门经理以下岗位为 8:2。 岗位工资 发放 第十四条 岗位固定工资按月发放,岗位绩效工资与考核结果挂钩(具体参见《绩效考核手册》), 中国最大的管理资源中心 第 4 页 共 10 页 第十五条 绩效考核每度季度开展一次,在考核期内,虽然每月员工没有本考核期的考核结果,公司每月仍向 员工预支基准岗位绩效工资的 60%,在季度考核结束后,根 据考核结果多退少补。 第十六条 绩效考核结果分为 A、 B、 C、 D、 E五个级别,不同级别绩效工资发放比例不同,具体内容详见《绩效考核手册》。 第十七条 公司依据员工年度的绩效考核结果调整该员工的薪酬档级,具体调整原则参见《绩效考核手册》。 第十八条 员工试用期工资为岗位工资的 80%,不参加绩效考核。 补贴及福利 资历工资 第十九条 资历工资根据员工的学历和职称确定,具体标准如下: 1. 大学本科毕业: 100 元 /月 2. 硕士研究生、双学士毕业: 200 元 /月 3. 通过国家统一考试获得的中级资格证书(本岗位相关专业,由人力资源部确认):200 元 /月 4. 博士研究生 ,高级技术职称: 400 元 /月 5. 确定员工资历标准时就高不就低,以最高资历为准。 司龄补贴 第二十条 司龄补贴从员工正式进入亿利集团股份有限公司之日起计算,司龄每满一年可得司龄工资 20元 /月。 第二十一条 司龄工资实行累进计算,累计 10年后不再增加。 特殊人才津贴 第二十二条 为吸引高级管理人才与技术人才加盟公司,推动公司快速发展,集团公 中国最大的管理资源中心 第 5 页 共 10 页 司特设立特殊人才津贴,使该类引进人才在公司运行的薪酬体系的基础上,还享受额外的津贴。 第二十三条 特殊人才津贴分为三档,一档为 20xx元 /月,二档为 4000元 /月,三档为6000元 /月。 津贴每月据实发放。 第二十四条 员工享受特 殊人才津贴需要经过集团公司总裁办公会审批通过。 伙食补贴及女工卫生费 第二十五条 集团总部岗位长期工作地点与家庭所在地不在同一城市的员工享受月伙食补贴 150元;三大事业部伙食补贴标准在 30元到 150元之间,具体标准由各事业部确定后报集团公司总裁办公会审批通过。 第二十六条 女工卫生费为 20元 /月 公司福利 第二十七条 集团公司的其它福利具体内容参见《人力资源管理制度》。 年度效益奖 金 第二十八条 亿利集团完成年度经营目标后,集团公司总裁办。x利资源集团公司薪酬管理制度(编辑修改稿)
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员工满意度调查表-营销人员管理制度与表格 序号 调查项目 满分 回答 得分1 上司使我了解公司现状 16 82 我对上司决定有信心 12 63 我能把握上司意图 12 64 上司承认我作的贡献 10 55 上司能履行对我的承诺 10 56 上司分配目标任务是公正的 10 57 上司能直率表示工作中的歉意 8 48 上司能处理人际纠纷 8 49 上司能解决工作难题 8 410
方案(薪酬档级调整、调岗)及时上报总部的责任。 集团总部对事业部薪酬管理方式 第十一条 管理方式:集团总部对事业部薪酬管理和控制包括以下几方面 中国最大的管理资源中心 第 4 页 共 8 页 薪酬总量控制: 集团总部对事业部年度薪酬总量进行控制,具体薪酬支出与该事业部某项业绩指标挂钩,如销售额或利润。 集团总部严格控制事业部薪酬支出 ,对于超出预算的情况要报总裁办公会处理。
监控,组织生产经营讨论会,并定期向总裁办公会上交考核指标完 中国最大的管理资源中心 第 5 页 共 8 页 成情况的分析报告。 每季度由总裁办公会集中汇总通报一次,对高管岗位采取每季度虚拟业绩考核形式。 第十二条 集团总裁及负责三个事业部的副总裁的考核指标: 管理指标的考核:管理指标是该岗位本年度必须完成的管理任务,只有此类指标的考核结果为合格时,该岗位才有权利获得绩效年薪。
公司造成较大的损失或不良影响。 如果一个考核者同时对 3 个(包括 3个)以上的员工的同一项主观指标进行打分时,平均分不能超过 7 分。 考核者如果将某项指标打为 8 分或 10分需要有特别说明。 特别是考核者只对 1~ 2个人的同一指标进行打分时,更应如此。 第十九条 具体到每个指标的量化办法参见《绩效考核指标汇总手册》。 第二十条 集团总裁对集团总部部门经理以下员工,参照考核得分
会决议项目表》,经相关参加会议的部门经理签字后,在会后复印并发给签字人员及副总经理,作为下周计划协调会工作总结的依据; 第六条 每月月计划协调会上,先由副总经理主持回顾上月计划协调会决定任务项目的进展情况,再由各部门汇报上月工作情况,最后就各部门需协调的工作内容进行沟通协调,达成一致意见后,公司运营委员会秘书负责记录,并填写《计划协调会决议项目表》,经相关参加会议的部门经理签字后
30日( 31日)。 第 20条 薪资的支付日为每月的 15日。 如遇支付日为公休或节假日,在公休日或节假日后一天支付当月工资或奖金金额。 在做出必要扣除之后,工资金额以 转帐方式支付给员工本人。 第 21条 员工工资在支付前,作如下扣除: 个人所得税; 扣除法定必须代为扣除的有关个人的保险类费用 住房公积金; 该月应偿还公司的借款或其他代垫款项。