节点工期保证方案

节点工期保证方案内容摘要：

施工现场机具、材料、技术、质 量、人力等方面的问题，平衡人、财、物使用。 二、计划的施行和控制 在施工计划执行过程中，要经常地（定期和不定期地）收集现场施工进展情况（实际施工进度），为计划调整提供依据，施工进度实行动态控制。 对影响施工工期的各种复杂因素，均应予以充分的估计和留出调整时间，对因各种因素而影响的工期，必须制定赶工计划，加大人力或设备、材料等的投入。 质量、人力等方面的问题，平衡人、财、物使用。 按施工阶段分解，突出控制节点。 以关键线路和次关键线路为线索，以网络计划中心起止里程碑为控制点，把 基坑开挖支护 施工、 主体结构 、 安装工程 施工作为重点控制对象，在施工中要针对不同阶段的重点和施工时的相关条件，制定施工细则，做出更加具体的分析研究和平衡协调，达到保证控制节点的实现。 按专业工种分解，确定交接日期。 在相同专业和同工种的任务之间，进行综合平衡；在不同专业或不同工种和任务之间，要强调相互之间的衔接配合，确定相互间交接日期，强调为下道工序服务，并严格执行。 避免因耽误下道工序而造成的下道工序窝工等损失及总工期（关键线路上的）损失。 强化工期严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。 同时按总进度网络计划的时间要求，将施工总进 度计划分解成、月计划、周计划及日计划，这样将更有利于计划的控制目标。 玉律地下停车场 — 地下停车场、公共卫生间及售卖亭工程 节点工期保证 方案 9 第 三 节 保证工期的技术 制定 措施 一、 设计变更因素：项目经理部要通过学习理解图纸与业主意图，通过自审、会审和与设计交流，采取主动姿态，最大限度地实现事前预控，把影响降到最小。 二、 推行进度网络管理技术：采用计算机管理，要使本工程在预定工期内完工，就要抓住施工进度计划中的关键工序和关键线路，它是决定工期的关键。 对本工程进行网络管理，一旦关键工序出现工期拖延，即在计算机网络计划中进行调整优化、压缩，采取有效的现场措施，确保本工程在预定工期 内完成。 三、 保证资源配置：在材料供应上，按照施工进度计划要求及时进货，做到既满足施工要求，又要使现场无太多的积压，以便有更多的场地安排施工。 在人力配备上，以满足关键线路控制点要求为第一层次，以各进度分项目标为第二层次，达到主次分明，步调一致，紧张有序。 实行工序、工程段落流水和循环跟进的施工程序；区分轻重缓急，以均衡流水为主，对关键工序、关键环节和必要工作面根据现场环境条件及时组织抢工期及双班作业。 四、 机械配置：为保证本工程按期完工，我们将配备足够的中、小型施 工机械，不仅保证正常使用，还要采取有效技术措施 保证有效备用。 为确保本工程在市政电网停电的情况下也能正常施工，我们计划在工地配备柴油发电机备用，当市政电网停电时，立即启用发电机发电，供应现场施工用电，维持连续施工。 主要机械设备配备见下表： 主要机械设备配备表 序号 机械设备名称 型号规格 数量 额定功率（ KW） 备注 1 塔吊 TC05616 2 75 2 施工电梯 SC200 9 60 3 砼输送泵 HBT60 6 52 4 挖掘机 PC220 6 5 自卸汽车 SH36115T 40 15t 玉律地下停车场 — 地下停车场、公共卫生间及售卖亭工程 节点工期保证 方案 10 序号 机械设备名称 型号规格 数量 额定功率（ KW） 备注 6 振动压路机 CA25 1 89hp 7 推土机 D6B 1 112hp 8 轮胎式汽吊车 QY35 2 80hp 9 旋挖桩机 SANYSR250R 2 75 10 水泥搅拌桩机 DJB－ 140 8 37 11 土钉管钻机 CLQ100N 3 17 12 高压注浆泵 3WTB4 3 8 13 泥浆泵 PNL 9 14 砼喷射机械 TK961 4 18 15 静力压桩机 GZY500 3 20 16 砂浆搅拌机 UJ325 3 17 插入式振动器 φ 3φ 35 150 18 平板振动器 N7 60 19 空压机 W9/7PY 2 30 20 直螺纹套丝机 HD1036 3 21 钢筋切断机 GYJ40 8 22 钢筋弯曲机 GJB40B 8 23 钢筋调直机 GT414 8 24 电渣压力焊机 LDZ32A 2 60 25 电焊机 BX1500 15 20 26 冲击式打夯机 HC80 6 27 变压器 630KVA 1 28 发电机 康 明斯 3 300 29 圆盘锯 400*25*2(mm) 2 3 30 手提式圆盘锯 16 31 木工平刨床 MB504B 8 3 32 钻床 WDZ3040*12A 1 3 33 联合角咬口机 TZYA12 5 34 手电钻 ASye636 12 玉律地下停车场 — 地下停车场、公共卫生间及售卖亭工程 节点工期保证 方案 11 序号 机械设备名称 型号规格 数量 额定功率（ KW） 备注 35 冲击电锤 Z1CMH26 18 36 液压弯管器 LWG210B 1 37 手动弯管器 G20G25 1 38 潜水泵 PX1034 6 6 39 高压泵 V82 1 8 40 试压泵 4DZY 1 41 经纬仪 TDJ2E 4 42 全站仪 PSTV2 1 43 经纬仪 DS3 4 第 四 节 保证工期的管理与组织措施 一、 建立强有力的项目经理部，配置高效项目管理层，通过层层签定责任书，。