杭州天恒大厦室内装修工程技术投标书

杭州天恒大厦室内装修工程技术投标书内容摘要：

组在项目部的统筹安排下进行有计划的作业。 施工班组的人数根据具体分部分项的工程量具体确定。 从施工工序安排 施工工序总的 要求为 : 工作面交接→地面凿除→测量放线→混凝土填充→墙体整改施工→隐蔽工程施工→安装工程、蓄水等试验→隐蔽工程验收→天花吊顶制安→墙柱面装饰制作安装→地面铺贴→油漆饰面→设备及配件安装调试→垃圾清理→自检预验→收尾清洁→工程验收。 要满足先上后下、先湿后干、先顶墙后地面。 先预埋、后封闭、再装饰的总工序要求。 22 施工准备计划 221 施工准备工作计划 为保障工程顺利开工 ,项目部各部门根据工程情况做好开工前一切施工准备工作。 根据本工程特点 ,在开工前重点抓好“三个调度”即人员调度、机具调 度、材料调度和施工过程中的“三大控制、两个管理、一个协调” (即进度控制、质量控制、费用控制。 合同管理、信息管理。 组织协调 ),进行针对性的动态管理。 以提高工作效率 ,缩短工期。 技术准备 图纸会审 :本工程开工前 ,组织工程有关人员对原样板间施工情况进行详细的技术交底。 技术交底 :由设计人员向施工队伍技术人员进行技术交底 ,然后由技术人员向施工工人进行技术交底。 交底内容包括各主要施工部位的施工方法、各项目施工程序和要点。 落实图纸会审的全部内容。 编制施工计划 :根据工程量和工期要求编制工程进度计 划、材料进场计划、劳动力安排计划 ,合理配备机具。 同时具体落实到周、日计划 ,确定具体责任人。 落实施工组织设计审查会议对于施工工期的要求。 222 施工队伍进场准备 工人进场后全部参加由项目经理组织各项技术、安全性交底、新工人培训上岗等准备工作。 项目部同班组长组织技术工人熟悉施工图纸 ,熟悉环境 ,讲解施工要点 ,及施工过程中的防盗 ,防火等安全措施 ,文明施工和岗位责任制等。 发放工作证 在工程开工前由后勤总务人员给工程技术人员、工人发放工作证 ,进入场地的人员必须配带工作证 ,否则不得进入 ,以确保工程 的安全生产和科学管理。 场地准备 先对施工场地办理移交手续 ,首先做好现有成品门窗、楼道、电梯等物品的保护 ,使施工队伍顺利进场开工。 施工所需的临时库房开工前搭建准备完毕 ,并与建设单位协调配合。 工程技术人员到施工现场根据施工图纸测量放线 ,依据装饰施工图对现场实际尺寸进行复核 ,与设备安装方核准现场实际标高是否吻合 ,并做好记录。 如发现有重大偏差 ,无法实现装饰效果务必在开工前与设计方和甲方联系 ,直至现场符合装饰要求才能开始进 施工进度计划是施工现场各项技术活动在时间上的体现。 本施工进度计划 是根据施工部署中的杭州天恒大厦室内装修工程精装修工程施工方案和工程项目的开展程序 ,对工程中所涉及到的工程项目做出时间上的安排。 其作用在于确定各个施工项目及其主要工种工程、准备工作和全工地性工程的施工期限及其开、竣工的日期 ,从而确定室内装饰施工现场劳动力、材料、成品、半成品、施工机械的需要数量和调配情况 ,以及现场临时设施的数量、水电供应数量和能源、交通的需要数量等。 23 施工进度计划的编制程序 研究建筑装饰工程施工进度计划编制程序 ,并使之合理化 ,有利于缩短编制时间 ,提高编制速度和质量。 进度计划编 制程序可用下图表示 ,现分述如下 : 一、收集建筑装饰工程施工进度计划编制依据及其应考虑的因素 编制装饰施工进度计划人员根据需要有针对性地收集有关依据 ,使计划建立在可靠的基础上 ,并满足要求。 单位工程施工进度计划编制主要依据是 : 经过审批的建筑总平面图 设计图纸 (如装饰设计施工图、相关专业施工图等 ) 施工合同文件规定的开、竣工日期 , 施工总进度计划对本工程的要求 , 有关概 (预 )算文件、劳动定额等 主要分部、分项工程的施工方案 现场施工条件及可能提供的施工人数 材料、预制加工品的数量和机械设备型号、数量及运输能力 编制单位工程施工进度计划时 ,还应考虑的主要因素 : 施工合同规定的工期 外界自然条件的影响 对专业施工分包项目的时间要求 专业施工单位配合施工的能力 材料、劳动力、机械设备的供货能力 不同时期的资金供应能力 施工进度安排得连续性、均衡性、协调性及经济性。 二、划分施工过程并确定施工顺序 编制施工进度计划时 ,首先要按照施工图纸和施工顺序把拟装饰工程的各个施工过程列出 ,并结合施工方法、施工条件、 劳动组织等因素 ,加以整理后 ,列入装饰施工进度计划表中。 装饰施工过程划分粗细程度主要取决于客观需要。 在编制控制性施工进度计划时 ,项目可划分粗一些 ,如群体工程进度计划的项目划分可划分到单位工程乃至分部工程。 单位工程进度计划的项目应明确到分项工程或工序。 在编制实施性施工进度计划时 ,项目划分就必须详细 ,特别是其中的主导工程和主要分部工程应尽量做到详细具体不漏项 ,便于掌握进度 ,指导施工。 一般装饰工程在安排施工进度计划时 ,所采用的施工过程名称 ,均参考现行定额手册上的项目名称。 确定各装饰施工过程的施工顺序时考虑了以下因素 : 遵守装饰施工工艺要求。 各种施工过程在客观上存在工艺顺序关系。 这种关系是技术规律约束下各划分项目之间的先后顺序 ,只有充分尊重这种关系 ,才能保证工程质量和安全。 考虑施工组织的要求。 施工组织是由劳动力、机械设备、材料等的组织和安排需要而形成的各划分项目之间的先后顺序关系。 这种关系是可变的 ,也可以进行优化 ,以提高效益。 考虑装饰施工方法和施工机 械的要求。 划分施工过程、确定装饰施工顺序要紧密结合选择装饰施工方案。 装饰施工方案的不同 ,不仅影响施工过程的名称、数量和内容 ,而且也影响施工顺序的安排。 考虑装饰施工工期的需要。 不同的装饰施工顺序 ,会导致不同的施工工期。 因此 ,要通过合理的排序 ,得到理想的工期。 考虑施工质量的需要 ,不同的的装饰施工顺序 ,对施工质量有不同的影响 ,因此 ,确定装饰施工顺序时 ,要充分考虑施工质量达到的标准要求。 考虑气候条件的影响。 不同地区、不同季节气候条件对装饰施工顺序和施工质量有较大影响。 比如 ,该工程 应考虑雨季、台风施工特点。 考虑施工安全技术的要求。 合理的装饰施工顺序 ,必须保证施工过程搭接而不致引起安全事故。 三、计算工程量 工程量计算是根据施工图和工程量计算规则进行。 当编制施工进度计划时已有概算文件 ,并且它采用的定额和项目的划分与施工进度计划一致时 ,可直接利用概算文件中的工程量。 计算工程量应注意 : 各分部、分项工程的计算单位应与现行定额规定一致 ,以便直接使用定额 (劳动力、材料、机械台班定额等 ),不必换算。 要结合各分部、分项工程施工方法和安全技术要求计算工程 量。 结合施工组织要求 ,计算工程量。 四、装饰工程施工进度计划的安排 装饰工程施工进度计划图表是施工项目的组织形式。 常用的表达方法有横道图和网络图两种形式。 此时编制的装饰工程施工进度计划是初步拟定 ,有待调整、优化的计划。 五、调整、优化进度计划 编制完成的初步装饰工程施工进度计划后 ,一般要检查各装饰工程施工过程的施工时间和施工顺序的安排是合理 ,要对计划进行时间和资源的判别 ,看是否符合预定的条件和要求。 如工期是否符合规定要求。 在施工顺序安排合理情况下 ,劳动力、材料、机械是否有 较大不均衡现象。 施工机械是否充分利用等。 经检查 ,对不符合要求的部分应进行调整和优化 ,待调整达到要求后 ,编制正式的装饰施工进度计划 ,编制详见《施工进度计划编制程序流程图》。 不合理 施工进度计划编制程序流程图 231 施工进度计划 作为装饰施工单位 ,拟建的项目工程将根据装修进度安排的完成期限执行 ,按照业主其相关专业 工程的配合完成情况 ,制定相应的工期计划 (项目工程完成时间表 ),保证计划工期的落实 ,本工程施工总工期为从 2020年 8月 1日至 2020年 11 月 28 日止 ,共计 120 个日历天。 在接到业主的开工令后 ,马上安排各工种人员、性能良好的设备进场 ,在 3 天内安排零工将施工所用的砂、石运至本标段的施工楼层指定的位置。 先安排施工技术员现场测量、放线 ,放线完成 ,同时安排泥水工进行墙、地面。