赛纳安全防护鞋集团员工培训教材(编辑修改稿)

赛纳安全防护鞋集团员工培训教材(编辑修改稿)内容摘要：

功与大过视为同等功过。 第十三 条 同年度奖罚依下列规定计算： 一、三次嘉奖相等一次记功，三次记功相等一次记大功。 二、三次警告相等一 次记过，三次记过相等一次记大过。 第十四 条 员工的奖惩应填具员工奖惩申报审批表，叙明具体事实 呈报人力资源 科调查后，报请核定。 核定权规定如下： 一、奖励：嘉奖、记功由公司分管副总经理审定批准，记大功、晋级、特许提高底薪等由公司分管副总经理审定后，报请总经理批准。 二、惩罚：警告由具体管制人员、主管、部门经理直接执行（不需填具员工惩罚表），记过、记大过由公司分管副总经理审定批准之，降级、解雇（聘）由公司分管副总经理审定后，报请总经理批准之。 第十五 条 本 规定 未规定之奖惩而又必须执行时，由公司总经理办公会议及 工会主席议决，核定。 第十六 条 本 规定 的执行具有独立性，也可与其他管理办法配套执行。 第十七 条 本 规定 自颁发之日起实施。 第十八 条 本 规定 解释权属公司办公室。 三、 赛纳集团有限公司人事管理办法 1 内部调岗或招（聘）用 本公司招聘员工，由用工部门（车间）提出用工计划，填写《增补人员申请表》，并根据不同的招聘对象按以下规定分别报请有关部门批准。 招聘辞职补充的计件工人，由用人车间填写《增补人员申请表》，报用人部门经理批准后，报公司管理部经理批准 ， 由 人力资 源科 向外招聘或内部调岗。 招聘新增 (扩编 )的计件工人，由用人车间填写《增补人员申请表》，报用人部门经理批准后，再报公司管理部经理批准和公司主管领导批准后，由 人力资源科向外招聘或内部调岗。 部门招聘一般非计件员工的，由用人部门填写《增补人员申请表》，报用人部门经理批准后，再报公司管理部经理批准和公司主管领导批准后，由 人力资源科向外招聘或内部调岗。 部门招聘中层以上管理干部的 ， 由用人部门经理填写《增补人员申请表》 ， 报公司管理部经理同意 ， 经公司总经理批准后 ， 由 人力 资源科 向外招聘或内部选拔。 公司内部调岗员工必须填写《员工平调审批单》或《员工上调审批单》，按规定办理调岗审批手续后，再办理工作移交手续，并将《员工平调审批单》或《员工上调审批单》送交 人力资源科 办理人事档案变更和工资定级手续。 本公司招聘员工，实行试用期制度，一般员工试用期为一个月，行政科室人员，管理人员及重要、特殊岗位人员试用期为二个月。 凡应聘人员有下列情形之一者，不予招用： 未满 16 周岁者； 已满 16 周岁而未满 18 周岁，而没有特别需要者； 认定其他不适担任本公司工作者； 应聘人员到本公司应聘 ， 须按下列程序办理 : 应聘人员须持相关证件到 人力资源科 报名，相关证件指： 身份证； 学历、职称证明原件； 外来人员暂住证； 流动人口婚育证明； 外来人员就业证； 其他经指定应缴验的证件。 相关证件审验合格的，办理以下手续： 应聘普通岗位的，填写《应聘登记表》交用人部门签署确认后，交 回人力资源科 ，并缴交 3 张单寸照片，办好员工证（试），并与公司签订劳动合同后，持《新进员工试用 录取通知书》、《员工培训记录表》到用人部门报到试用。 应聘技术岗位的熟练工，须先经用人部门（车间）进行专业技术、知识的测试，测试合格者到 人力资源科 填写《应聘登记表》，并缴交 3 张单寸照片，办好员工证（试），并与公司签订劳动合同后，持《新进员工试用 录取通知书》、《员工培训记录表》到用人部门报到试用。 应聘技术性不强岗位的计时员工，劳动合同期限一般在一年以内，先经车间主管约定工作性质、工作时间、工作报酬及车间的规章制度。 按约定时间，召集车间管理人员对其工作表现进行评价，对达不到要求的，不再续签。 在试用期内，用人部门（车间）必须对新进员工进行相关业务知识、操作技能、安全生产、劳动纪律的培训与考核；试用合格的，用人部门（车间）应及时签署意见并通知本人到 人力资源科 办理转正手续。 2 辞（退）职 员工须辞职的，应填写《员工辞职申请书》，提交上级主管领导签字确认，满一个月 后方可办理辞职手续。 员工违反本公司有关规章制度须辞退（开除）的，用人部门（车间）应按以下程序办理： 用人部门（车间），须将该员工的辞退事由或违纪情况如实填写 《 职工辞退书》或《员工违纪处罚提案》，并由部门经理批准后，送交公司内保监察科调查核实。 经内保监察科调查核实后，报请公司总经理审准。 被决定辞退、开除者，内保监察科应督其按规定时间（二天）内办好相关手续离开本公司。 若因损害公司利益而被辞退（开除）者，部门（车间）主管须及时会同内保监察科按规定进 行赔偿处理，而后方可给予办理辞退（开除）手续。 员工辞职或因违法乱纪被辞退（开除）者按以下规定办理： 员工提交辞职申请书未到 30 天时间，提前辞职对公司造成经济损失的，须赔偿公司 300 元以上的经济损失费。 员工因违法乱纪被辞退（开除）的 ， 根据违纪性质按公司《员工奖惩规定》办理。 擅自离职者，按公司《员工奖惩规定》办理，致使公司造成重大损害够上法律责任的，除经济赔偿外，将追究其法律责任。 3 劝 业 部门（车间）主管要掌握本（部门）车间员工的实际技术水 平与业务能力等基本情况，合理安排生产（工作）岗位。 部门（车间）主管对员工要进行耐心教育，正确引导，使之安心工作，确保生产顺利进行。 对欲离职的员工要动之以情、晓之以理、加以引导，尽量挽留其继续在本公司工作。 本公司各级领导，车间主管及班组长务须注意本身涵养，发挥表率作用，领导下属员工，同舟共济，开拓创新，与时俱进，努力拼搏，切实提高工作效率。 4 解除劳动合同 员工有下列情形之一的，公司有权单方解除劳动者劳动合同： 在试用期间被证明不符合录用条件的 ； 严重违反本公司规章制度的 ； 严重失职 ， 营私舞弊 ， 给本公司造成重大损害的 ； 员工同时与其他用人单位建立劳动关系 ， 对完成本公司的工作任务造成影响 ， 或者经公司提出 ， 拒不改正的 ； 被 司法机关 依法追究刑事责任的。 员工有下列情形之一的 ，。