驭达公司配件仓库管理制度(编辑修改稿)内容摘要：
标识，及时隔离，并立即向配件经理报告。 其他车型配件的入库 a 仓库管理员按照《零星采购单》，核查《到货清单》与实物品种、数量、包装及供货单位，进行全数检验， 并作好检验记录。 b 配件计划员对该类配件进行全检。 c 超出《零星采购单》的配件不予入库。 发现入库清单与实物不符的应作不合格品处理，并马上向配件经理报告。 配件部门负责人或配件库保管员要对所购进零配件的规格、名称、产地、价格等进行全面验收，并确认合格后，方能在入库验收记录上签字 ； 配件入库后要统一登记，一物一档，统一编号，便于查询。 6 配件仓库管理 按配件、附件类别建立电脑台账。 根据《到货清单》认真核对，防止错、漏、缺、锈蚀品入库。 仓库管理员对入库配件的数量和质量负责。 配件、附件的帐 面数任何人不得涂改，更不得销毁，保证任何时候帐物相符； 配件、附件入库必须经仓管员验证，做好记录，并分别将其放置在合格品区。 仓库应设置不合格品区和待检区； 仓库内所有配件应有标识，并置于明显位置，易于识别；配件标识应牢固、可靠和清晰； 仓管员应依据《入库单》、《领料单》等有效凭证记录配件出入库和库存情况，做好日报、月报表报配件经理和财务室； 配件按总成分列分设货架，原则上分发动机系、底盘系、变速箱系、车身系、电器系等若干分列； 仓库重地禁止无关人员擅自进入，更不允许无关人 员私自提取配件附件； 仓管员应对配件。阅读剩余 0%
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