伊莱顿电器公司sa8000-20xx社会责任管理手册(编辑修改稿)内容摘要:
000 小组成员 (c)协助董事长主持管理评审会议议程 (d)协助及监督 SA8000 活动进度 (e)组织内部 SA8000 审核活动 安卫代表 (a)组织生产安全及卫生培训工作 (b)制定安全生产工作程序 (c)负责厂内所有工程及技术支持 (d)协调生产设备的维修及保养 (e)负责总务范围内一切事务 管理部 (a)监察厂房及宿舍防火系统及设施 (b)协调水电供应 (c)负责管理员工宿舍、饭堂及厂房纪律 (d)安排防火知识培训工作 (e)负责厂内安全及防火工作 (f)安排保安员知识培训工作 (g)编排保安人员工作 (h)定时检查、补充、记录厂内防火设备 (i)负责灭鼠工作活动 (j)协助总务进行厂内消防演习 (k)负责监察仓库内防火工作及监察通风设备的维护工作 QA 部 (a)负责本厂的质量控制 (b)指导主管执行 QA 工作 生产部 (a)负责全厂安全生产事宜 (b)协调车间生产安排 (c)跟进生产部物料及监察生产进度 (d)协调板房造板及安排落货 (e)协助厂内生产设备维修及保养 (f)负责灌输安全生产的理念 管理评审 管理评审会议 主席 :董事长 成员 :副总 生产部 QA 部 管理部 公司代表 非管理者代表 工会代表 (如有需要,由主席决定邀请其它人员参与 ) 如因故需缺席时,可以派代表参加会议 职责 董事长主持管理评审会议 副总应准备管理评审会议议程及会议记录 会议成员应根 据会议议程准备有关资料 计划 每年至少召开一次管理评审会议。 如总经理同意时,也可召开非计划性的特别会议 议程 复核本公司的社会责任方针、政策、程序和表现 复核本公司与客户签署的《行为守则》及 SA8000 条文要求,判定其是否足够、合适和持续有效 复核本公司对 SA8000 进行内部及外部的审核结果 复核本公司对 SA8000 的不符合项目,所采取的纠正行动有效性 复核供货商及分包商与本公司所许下的承诺、社会责任表现及改善情况 复核对外沟通的数据及结果 复核本公司的所有培训包括健康与安全、相关法规等进度及实施制度 复核既有员工的定期训练和再教育计划与实施情况 复核本公司对青少年教育的推广活动 与会成员提出和经主席批准的其它内容 记录 副总发出管理评审会议议程 副总应准备管理评审会议记录 拯救童工 概述 保障曾经担任童工并遭遣散的儿童的安全、健康、教育和发展,采取所有必要的支持行动 责任部门 /人 (a)董事长 (b)副总 (c)公司代表 (d)管理部 程序 拯救童工程序 (JFSP– 01) 推广教育 概述 确保童工及青少年工人,在合符法律规定的教育年龄下,建立及维持推广教育的程序 责任部门 /人 (a)董事长 (b)副总 (c)公司代表 (d)工会代表 (e)管理部 程序 推广教育程序 (JFSP– 02) 非强迫性工作 概述 员工在受雇期间应尽量避免在强迫性的情况下工作,以确保雇主及雇员能够在一个自愿及和平的状态下进行 责任部门 /人 (a)董事长 (b)副总 (c)公司代表 (d)工会代表 程序 非强迫性工作程序 (JFSP– 03) 安。伊莱顿电器公司sa8000-20xx社会责任管理手册(编辑修改稿)
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