制造厂行动纲领之五：呆滞物料(包括整机)消化办法(编辑修改稿)内容摘要：
星物料改 PM100DA物料 7 PM57 PM138 物料转售后工程部作为配件 零星物料改 PM128 物料 直接报废 8 PM80 PM800 ① 2 台整机由营销部负责推向市场销售； ② 装成 2 台整机销售（在现有整机销售后） ③ 物料转售后工程部作为配件 ④ 零星物料改 PM350 物料，转天津 9 ZW503 ZW503 装成 4 台整机销售 10 ZW504 ZW504 零星物料改 ZW501 物料 直接报废 11 PM18 PM88A ① 确定 PM20xxA借用物料 ② 零星物料转天津 ③ 物料转售后工程部作为配件 12 PM26 PM301K 零星物料转天津 物料转售后工程部作为配件 三、 呆滞物料（包括整机）消化步骤 呆滞物料消化步骤 步骤 内 容 责任部门 协助部门 备注 步骤一 打印要消化物料 BOM 储运科 技术科 /计划科 步骤二 制定具体呆料消化方案 技术科 计划科 20xx 年制造厂行动纲领之五 3 步骤三 传递给相关部门确认 BOM、零件价格 储运科 财务部 /营销部 步骤四 相关部门确认 BOM 相关部门 储运科 步骤五 打单发料 储运科 步骤六 装成整机 计划科 /车间 品质部 /技术科 步骤七 验收入库 品质部 储运科 步骤八 销售 营销部 储运科 步骤八 打包装发货 储运科 营销部 整机消化步骤 步骤 内 容 责任部门 协助部门 备注 步骤一 每月打印要消化整机型号、数量 储运科 步骤二 传递给营销部确认 储运科 步骤三 确认并销售定单 营销部 步骤。阅读剩余 0%
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