江油发电厂企业生产、设备、安全管理标准全套(编辑修改稿)内容摘要:

最佳工况下运行。 提高操作技术,努力节约点火及助燃天然气用气量,根据锅炉类型和运行条件、煤质情况,制定天燃气消耗定额,并认真检查与考核。 保持汽轮机 在最有利的背压下运行,每月进行一次真空严密性试验。 保持高压加热器的投入率在 95%以上。 严格执行锅炉定期排污制度,防止锅炉、凝汽器、加热器以及汽轮机流通部分发生腐蚀、结垢和积盐。 确保仪表装置齐全、准确、可靠。 4 50MW机组热工自动调节装 19 置投入率达到 85%以上; 2 330MW 机组热工自动调节装置投入率达到100%。 在运行中认真监视分析机组的主要经济指标,及时进行调整,不断降低机组热耗。 6 发电机组经济运行 运行人员应树立全局观念,严格、认真执行调度 命令。 根据各台机、炉的特征及运行经济性,合理安排各机炉负荷及运行方式,努力做到运行经济,调度合理。 运行人员要精心操作,做到勤检查、勤分析、勤调整,努力保持机组参数压“红线”,使机组在最佳工况下运行。 搞好给水泵、循环水泵、风机、制粉系统等辅机的经济调度,改进运行方式,积极探索机组低负荷下辅机的经济运行方式。 减少各种汽、水损失,合理降低排污率。 做好机、炉等热力设备的疏水、排污及启停时的排汽和放水的及时回收。 7 燃料管理 加强燃料管理,抓好入炉煤的计量 和取样化验工作。 入炉煤必须通过合格皮带秤准确计量,做好实物定期校验的监督工作。 入炉煤质监督应保证取样的代表性,使用符合标准化要求的自动取样装置,并按规程规定进行工业分析。 8 设备维护和试验 加强设备管理,搞好设备的检修和维护,坚持“质量第一”的方针,及时消除设备缺陷,努力维持设备的设计效率,使设备长期保持最佳状态。 结合设备检修,定期对锅炉受热面、汽轮机流通部分、凝汽器和加热器等设备进行彻底清洗,以提高热效率。 严格执行《四川巴蜀江油电厂发电设备缺陷管理标准》, 积极消 20 除设备八漏(漏汽、漏水、漏油、漏气、漏风、漏灰、漏煤、漏热),及时检查和消除锅炉漏风, 2 330MW 机组锅炉漏风率每月测试一次, 450MW 机组锅炉漏风率每季度测试一次。 保持热力设备、管道及阀门的保温完好,积极采用新材料、新工艺降低散热损失。 做好制粉系统的检修、维护工作。 通过测试得出钢球磨煤机的最佳钢球装载量以及补球数量,定期补加和定期筛选钢球。 加强热力试验工作,做好设备大修前后的热效率试验及各种特殊项目试验,作为设备改进的依据和评价;做好主要辅机的性能试验,提供监 督曲线作为经济调度的资料和依据。 定期进行能量平衡测试工作。 其内容包括燃料、汽水、电量、热量平衡,并进行煤耗率、厂用电率及其影响因素分析。 锅炉进行优化燃烧试验,对煤粉细度及其分配均匀性,一、二次风配比以及总风量、炉膛火焰中心位置,磨煤机运行方式等进行调整试验,制定出针对常用煤种在各种负荷下的燃烧优化运行方案。 9 节能改造 广泛收集、研究节能新技术、新工艺、新材料,积极加以推广应用。 针对现有设备的运行状态,编制中长期节能技术革新、技术改造规划和年度执行计划,并督 促按期完成,保证节能总目标的实现。 加强机组的可靠性管理,提高等效可用系数,增强调峰能力,提高机组效率。 加强维护和运行管理,减少空预器的漏风。 对结构不合理、通过检修仍不能解决的严重漏风问题,有计划地结合大修进行改造或更换。 保持锅炉炉顶及炉墙的严密性,采用新材料、新工艺、新技术改造原有不合理结构。 21 10 节水管理 加强水务管理,降低新鲜水取水量、减少废水排放,确保电厂安全经济清洁生产。 不断进行技术革新,搞好节水技术改造。 对节水技术改造投资较大的项目,应进行技术可行 性研究,认真制定方案,有计划地结合机组技改、大修进行施工和安装,并及时对改造后的效果做出评价。 每五年进行一次全公司水平衡测试及各系统水质分析测试,为节水工作提供准确依据。 加强对节水设施的运行、维护和检修管理。 已建成的污水、工业废水、灰渣水循环利用等设施必须与机组同步运行。 加强对水计量装置的管理工作,定期抄表,并定期校验计量装置。 加强设备巡回检查力度,及时发现水、汽系统跑、冒、滴、漏,并及时通知检修处理。 严禁在水系统和暖气系统私接管道, 严禁消防水用于其他目的。 新增 用水(暖气)系统及取水(汽)点必须报生产技术部认证,经公司领导同意。 新增用水系统应尽可能不使用新鲜用水而利用重复用水。 根据季节变化、机组启停与负荷的变化情况,及时调整循环冷却水补水量和工业冷却水量,使机组安全、经济运行。 防止因冷却池水位过高而发生溢流。 加强机组的运行维护管理,做到勤检查、勤调整,将锅炉补水率控制在规定范围内,对补水率达不到要求应及时分析原因,加强调整并尽早达到规定值。 当机组因水汽品质不合格而排污时,应加强与化学运行值班员的联系,当水汽品质合格时,应立即停止排污。 加强在机组启动过程中对锅炉汽包水位和给水箱水位的监控,防止因汽包水位过高被迫放水或给水箱水位高溢流。 加强 2 330MW 机组循环冷却水加药及排污监督,使循环冷却 22 水浓缩倍率达设计值。 加强对循环冷却水排污水管理,在满足循环水水质的同时控制循环水排污水量。 加强冲灰水系统的运行管理,根据机组负荷控制冲灰、渣用水量。 机组停运后,应尽快停冲灰渣水及其它工业冷却水。 2 330MW 机组取渣时,尽可能减少冲渣水用量,努力降低水灰比。 加强灰水闭式循环系统的运行维护管理,做到勤 检查、勤调整,努力提高灰水回用率,以减少新鲜水用量。 生活区及生产区清洁用水、厕所用水等禁止长流水,阀门损坏应及时更换。 11 检查与考核 生产技术部检查、督促执行本标准情况。 公司 领导检查、考核生产技术部等职能部门执行本标准情况。 考核标准依据《巴蜀江油电厂经济责任制》、《巴蜀江油电厂技术监督工作奖励考核办法》执行。 23 四川巴蜀电力开发公司江油电厂企业标准 设备管理标准 本标准规定了四川巴蜀电力开发公司江油电厂设备管理的总则、职责、管理内容、要求和检查、考核。 本标准适用于四川巴蜀电力开发公司江油电厂设备管理。 《全民所有制工业交通企业设备管理条列》 国务院 《火力发电企业设备点检定修管理导则》 DL/Z87020xx 《设备检修管理办法》(试行) 四川 巴蜀电力开发公司 《技术改造管理办法》(试行) 四川巴蜀电力开发公司 设备管理的主要任务:对设备进行综合管理,保持设备完好,不断改善和提高技术装备水平,充分发挥设备的效能,取得良好经济效益。 设备管理坚持设计、制造与使用相结合,日常维护与计划检修相结合,修理改造与更新相结合,专业管理与群众管理相结合,技术管理与经济管理相结合的原则,强化技术监督,依靠科技进步,提高管理水平。 按照分级管理的原则,以强化设备寿命管理为主线,以全过程管理为基础,以落实各级人员责任制 为核心,建立健全规章制度,使设备管理有章可循。 积极采用先进的设备管理方法和维修技术,采用以设备状态监测为基础的设备维修方法,不断提高设备管理和维修技术现代化水平。 总经理是设备管理的第一负责人 ,总工程师是设备管理的直接责任人,点检工程师是分管设备的主人,生产技术部是设备管理的归口部门, 24 其管理职责如下: 贯彻执行国家有关设备管理的方针、政策、法规的有关规定。 落实设备管理的分工、分界,建立以落实各级人员设备管理责任制为核心的设备管理规章制度。 编报 设备的中长期整治规划和近期目标计划。 负责发电设备的技术改造、检修、运行、可靠性和技术监督方面的管理工作。 负责设备管理工作的组织领导、监督检查和协调工作。 负责向上级主管部门定期报告有关设备信息。 运行部门及检修试验单位均必须严格执行设备检修、运行有关标准、规程以及文明生产管理规定,做好设备管理工作。 5.设备的购置计划 购置设备必须办理审批手续,对价值在 20xx元以上的设备在每年8 月底前报次年的购置计划经生产技术部审核,公司办公会讨论,纳入年度设备购置计划,报 上级主管部门批准,其费用由生产型资本性资金支付。 、购置、安装和调试 设备设计选型时,必须通过技术经济分析、评价,提出可行性报告,编制购置设备技术条件书,按照技术先进、生产实用、经济合算、满足环保要求等原则择优选择。 按照购置设备技术条件书内容,采用招标等方式选择供应商,加强对设备从订购到交付使用的全过程管理,建立健全相关的验收签证制度。 生产技术部在得到物资采购单位新购置设备到货验收通知后,召集安监部、档案管理人员等相关人员到场一起开箱,对设备外观检查和按相关标准进行验收,清点 专用工具,随查备件及技术文件,技术文件由档案管理人员按规定归档。 设备安装应严格按产品说明书及作业指导书的相关要求进行,设 25 备安装结束后,生产技术部、安全监察部、运行单位等相关人员应到场进行验收,同时对安装记录等相关技术资料进行审查。 设备调试前,设备安装单位应按产品说明书及相关技术文件编写包括操作规定等内容的调试大纲,并按规定履行审批手续后发给操作人员进行学习。 调试时应严格按照调试大纲进行,对试运过程中的各项技术参数作好记录。 调试结束后应及时出具调试报告。 建立健全设 备的运行操作规程,落实以运行人员岗位责任制为核心的各级运行管理制度并严格执行。 《设备缺陷管理标准》,对设备的缺陷进行计算机闭环管理,加强对设备缺陷消除率的考核。 建立健全运行分析制度,积极开展运行人员的岗位分析、技术管理人员的专业分析以及根据设备的运行状况进行专题分析、在运设备异常分析等,不断提高安全经济运行水平。 ,提高检修质量,严格执行《设备检修管理标准》。 编制和及时修订设备《检修工艺规程》,确保其及时、科学、先进和实用。 设备检修应严格执行《检修工 艺规程》,坚持三级质量管理和 IS09000 质量管理标准,保证检修质量,缩短检修工期,降低检修消耗。 贯彻执行《设备检修管理标准》和国家、巴蜀公司有关规定,制定以落实各级人员责任制为核心的检修管理制度,加强检修全过程管理,不断提高检修管理水平。 坚持计划检修与预防检修相结合的原则,稳妥开展状态检修,加强 检修计划管理,按时编报检修滚动计划、年度检修计划,计划一经批准,必须严格执行。 加强设备点检管理,制定点检标准,编制设备维护保养标准,按 26 时编制点检计划。 选取获得通过 IS09000系 列质量保证体系认证的检修队伍。 合理编制检修工时定额、材料消耗定额、费用定额,并进行定期修 订,使其保持科学、先进、适用。 在保证设备安全可靠的基础上,做好设备的修复利用工作,提倡修旧利废,降低成本。 定期开展检修分析,总结和推广检修管理的先进经验,不断提高检修管理水平。 充分发挥在运设备效用的同时,重视对设备的技术改造工作。 要以安全运行为基础,以节能降耗、提高经济效益为中心,积极依靠技术进步加大对设备的改造力度。 加强对技术改造工作的组织领导,技术改造工作 应严格执行《技术改造与技术进步管理标准》,以确保改造工作的正常开展,提高资金的投资效益。 加强对设备更新改造前期工作的管理,特别是对项目的必要性、经济性进行分析研究,确保设备更新改造工作有计划、有步骤地进行。 在充分论证的基础上,及时编制和上报更新改造计划。 属于下列情况之一的设备,应予以报废更新。 经过修理后技术性能仍不能满足安全稳定运行要求的或影响电能质量的。 严重老化、技术性能落后,耗能高、效率低、经济效益差的。 严重污染环境,危害人身安全及健康,进行技术改 造又不经济的。 按照国家有关规定应当淘汰的。 出租、出售、报废设备所得的收益必须用于设备改造和更新。 27 对更新改造设备新增加的价值,应按规定及时办理固定资产增值手续。 对经技术改造后需报废的属于固定资产的设备,应及时办理相关注销手续。 按国家对建设项目提出的项目法人制、经济合同制、招标制、工程监理制、竣工验收制的要求,对技术改造工作进行全过程管理。 生产技术部建立能反映设备数量、价值、技术特征、检修异动情况、技术状态等的设备台账和管理档案, 做到记录准确,凭证齐全、真实。 建立健全设备的规划、选型制造、购置、安装、使用、维护、检修、改造、报废等各项设备管理与维护工作。 落实考核制度,对设备。
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