成都马场110kv变电站新建工程施工组织设计

成都马场110kv变电站新建工程施工组织设计内容摘要：

象等资料。 3）编制施工材料、机械、设备、劳动力等计划。 4）编制专项施工方案。 5）技术交底方法及制度 （ 1）施工图纸由项目分发到各专业施工单位后，按专业再分发至施工工长并组织熟悉图纸。 （ 2）组织各专业进行图纸内部会审，提出疑问并作好记录。 （ 3）组织施工图纸会审，并作好记录。 （ 4）组织施工图技术交底，并作好记录。 （ 5）各专业根据图纸会审和技术交底，提出合理化建议或技术修改，补充完善方案。 （ 6）无论各级均采取书面形式及讲座形式交底。 建立健全交底制度，各级人员认真熟悉；书面交底 ，建立交底卡，交底人和接受人双方签字，以明确责任和义务；讲座形式交底后，以书面形式考核，合格者才能上岗。 6）施工组织设计交底 （ 1）项目技术负责人对施工人员进行施工组织、施工布署、施工管理交底。 （ 2）专业负责人对各专业进行施工方案、施工标准、验评标准、施工安全交底。 （ 3）各专业施工工长对施工人员进行质量、安全、进度、施工技术方法、施成都马场变电站新建工程项目部 施工组织设计 8 工战略战术管理交底（施工前）。 （ 4）质量科和环境安全科对施工技术人员、管理人员进行质量、安全文明及综合管理体系运行交底。 主要材 料、构配件供应计划根据主体、砌体、装饰、楼地面、屋面等的用量来安排的，根据各分部的计划用量合理安排材料、构配件进场，做到统筹安排，合理利用资金，采购材料适当提前，并经业主和监理认可，不因材料的供应而影响施工进度和工程质量。 施工用水用电准备，在开工前需编制详细的《现场临时用水专项施工方案》和《现场临时用电专项施工方案》，经监理、业主审批同意后实施。 施工工序总体安排 ①先地下、后地上； ②先土建、后电气，然后调试； ③先综合楼（由控制室、 110KV 继电器室、通讯室 等组成）后附属，先主体后装修； ④先 220KV、后 110kv 然后其他； 主要工序和特殊工序施工方法 ①平场主要分推运土、推土机找平、碾压三个工序，采取流水作业； ②在 220kv 基础和档土墙施工中，由于当地地材供应紧张（株六复线在其境内施工），除采取措施加大地材供应量外使用时必须优先考虑 220kV 构架基础。 ③ 220KV 构支架工程量大别分为两个施工段，材料供应分两次进行。 工程成本的控制措施 l）施工管理采取“先算后于、干了再算”加强对各分项工程、 分部工程、单位工程的成本核算和控制。 成都马场变电站新建工程项目部 施工组织设计 9 2）采用“两单”管理，即“施工任务单”和“限额领料单”。 3）采取专业队伍进行流水施工，提高劳动效率，减少一次性成本投入。 4）实行严格的奖惩制度，减少运工和不合格产品，避免直接和间接损失。 5）尽量避免二次开挖。 6）避免重复倒运。 7）采取单项分包。 8）施工道路采用永临结合。 9）构件堆放场地平整压实，避免土方沉陷起构件损坏。 10）砂浆粉刷和楼地面砼要防止超厚。 11）对进 场材料与构件加强检查验收，把好材料关。 12）组织电气与土建图纸会审，避免以往工程中图纸不吻合，造成返工问题的出现。 本工程从 2020 年 9 月 1 日 2020 年 6 月 30 日，共 10 个月整，主要施工过程的 总 进度计划横道图（见附图二）。 l）认真作好施工前的准备工作，在得到施工图纸后，组织有关技术人员，施工人员认真对图纸进行审核和学习，发现问题及时与设计联系，熟悉图纸，正确领会设计意图 2）根据施工进度情况，协调好电气与土建有联系的工作，避免增加不必要的工作 量。 3）与公司物资机具管理部密切配合，提前准备工程所需的设备材料，保证开工后设备材料及时到位。 4）主要设备供应部门应按时供货，到达现场设备要与设计图符合，设备到现场后施工队要认真核对设备型号，作好记录；若有厂家人员到现场指导工作要求联系方及时与厂家联系，保证工程按计划进行。 5）施工中合理安排工作先后顺序，配置齐全施工人员及工器具，施工人员做成都马场变电站新建工程项目部 施工组织设计 10 好技术培训工作。 6）工程施工严格按照作业指导书进行，认真抓好质量保证和质量监督工作保证工作质量，消除质量事故，杜绝质量通病。 对隐蔽工程要经四方验收 才能完工，保证每完成一项就保证合格一项。 7）施工过程中按程序文件和有关部门要求作好施工记录。 8）加强安全管理、杜绝人身事故和重大设备事故的发生保证施工顺利进行。 9）积极采用合理化建议和新技术以提高工效 10）本工程中的各单住工程、分部工程、分项工程，全部采用网络管理，各施工工序采用小流水施工的管理办法，科学地合理地组织施工。 各分部、分项工程施工任务由项目经理统筹委安排，必须对分部分项工程及每一道施工工序有序布置、有落实、有检查，必须清楚关键工作什么时候必须开始，什么时候必须结束，非关键工 作的最早开始时间，最早结束时间，最迟开始时间，最迟结束时间。 序号 材料名称 数量 1 220KV 构架 按需 2 110KV 构架水泥杆 按需 3 铁附件横梁 按需 4 220KV 支架柱 按需 5 110KV 支架水泥杆 按需 6 220KV 母线 按需 7 110KV 母线 按需 8 220kv 设备 按需 9 110kv 设备 按需 10 220KV 电缆 按需 11 110KV 电缆 按需 12 主控盘柜 按需 13 主变 按需 成都马场变电站新建工程项目部 施工组织设计 11 、质量保证体系及技术组织 措施 质量目标 建筑分部、分项工程合格率 100％，优良率 85%以上；变电分部分项工程合格率 100％，优良率 90％以上；要在以往变电站施工质量基础上再上一个新台阶，完全符合国家电力公司达标投产的要求和标准。 质量管理组织机构及主要职责 1）项目经理为工程质量第一责任者。 2）技术负责人（项目总工）对工程质量管理、控制、改进在技术上负责。 3） 专职 质量员：遵照公司质量体系程序和作业技术性文件的规定，负责组织本工程的质量检查和保证工作。 4）各施工人员及班组对各自施工范围内产品质量负责。 质量管理措施 1）实行全面质量管理，三级验收检查和隐蔽工程验收签证制度，三级技术交底制度，材料、设备检验制度。 主要材料和设备必须有出厂合格证或经检验、试验合格，关键项目编制专门的施工技术措施指导施工；对特殊作业实行签定。 项目经理 技术 负责人 （项目总工） 专职 质量员 施工人员及班组 成都马场变电站新建工程项目部 施工组织设计 12 2）质量管理部负责根据工程施工实际情况，按质量验评标准要求，确定并划分出该工程的质量检验评定范围。 质量管理部进行质量检验抽查时，当用统计技术，提高工作质量和效率，项目部实行全检并开展 QC 小组活动对施工质量、工艺进行不 断改进。 3）配合现场监理对施工过程进行全面质量管理。 4）工程管理实行“六不准”即：未经会审的图纸；不准作为施工依据；未经设计变更通知，不得私自更改设计图纸；未经技术交底的工程，不准施工； 不合格的原材料、半成品不准使用；上道工序不合格，不准进入下道工艺施工； 来经检查验收的工程，不准移交。 5）计量器具须经法定计量机械检测校验合格关在有效期内使用，施工机具应检验合格加强保管维修；并满足施工能力的需要。 6）所有的施工过程，必须符合过程控制程序的要求，施工质量计录必须按过程控制 程序附录的表格及时准确填写，签证手续齐全，时间和数据真实可靠，任何资料不准后补。 7）制定严格奖惩条例，认真执行。 质量检验标准 1）电力建设验收规范及建筑工程国家标准。 2）电气装置施工及验收规范。 3）设计技术文件。 4）厂家设备技术资料。 5）业主及监理公司制定的质量实施细则和地方标准。 质量保证技术措施 土建部分： 1）平场工程平场地工作实施机械化作业，采用推土机一台；铲运机一台；挖掘机一台；压路机一台，严格按照机械施工作业规范执行。 2） 220KV、 110KV 构支架施工，水泥杆、铁件加工质量对组装质量影响很大，故应严把原材料、半成品进料由项目总工带头组织有关施工人员对进。