某市政污水管线工程(投标)施工组织设计

某市政污水管线工程(投标)施工组织设计内容摘要：

用现 场人工 制作 ，钢筋 制作严 格按图 纸规范要 求。 存放时要有防雨措施，以防治钢筋生锈。 3）钢筋绑扎时 要按图 纸要求 绑扎。 保 证间距 ，且要 横平竖 直。 B：模板施工 检查井侧模板采用定型钢模板 P3015及 P2020，用 10 10 木方 进行支撑加固。 准备 500M2模板材料进行周转使用。 如遇地下水其下作碎石垫层 10cm。 C：砼施工 本工程所有现浇构件均采用商品砼施工。 砼振捣密实，外观及实体工程质量，均符合相关规范要求。 （ 5） 管道回填 管线基础部分开始至管顶以上 米范围内，必须用人工回填。 严禁机械推土回填。 管顶 米以上部分，可采用机械从管道轴线两侧同时回填，夯实或碾压。 从管底至管顶 米范围内管沟回填材料可采用中粗黄砂。 回填须水撼砂回填。 在快车道上管线回填需水撼砂至道路结构层。 管道工程在隐蔽工程验收合格 后应及时进行分层回填，在下层密实度经检查合格后方可进行上层施工，撼砂密实度采用环刀法进行检测。 沟槽两侧应同时回填，防止管道挤偏。 井室回填也应四周同时进行。 （ 6） 闭水试验 管道及检查井具备了闭水条件，即可进行管道闭水试验，管道两端堵头用砖砌体封堵严密牢固，下游管堵设水管和闸门，选取好排水位置，以免影响附近环境。 砖砌体墙堵养护 34 天达到一定强度，再向闭水段检查井内注水，注水高度为试验段上游内顶以上 2m，如井高不是 2m，将水灌至接近上游井口高度（做好记录）。 注水过程中检查管堵 ，管道，井身有无漏水，再浸泡管道和检查井 12 天后，进行闭水试验。 小于允许渗水量时试验为合格。 管道允许渗水量 Q=。 （ D— 管道内径 mm） （二） 施工采用工艺、材料、设备要求 我单位承诺中标后严格按照投标文件中阐明的施工工艺组织施工。 钢材、水泥必须采用大型企业生产的、来源可靠的、具有国家级质量信誉的合格产品； 所有 现浇构件均采用商品砼，且提供商品砼的厂家，必须具有较高现代化水平的电子计量设施和预拌商品砼专业承包资质； 施工中采用材料标准，必须满足相应规范； （三） 降水措施 本工 程全长 1 公里多，施工时间短暂。 如遇地下水，不适宜采用井点降水，应该采用集水坑降水法。 基槽开挖时，应按照由高到低的原则进行，以便出现地下水时可以顺坡将水排出，有利于施工的顺利进行。 在管线基槽外设集水坑，采用挖掘机挖坑，深度比基槽底标高低50cm 100cm，用于水泵抽水。 根据出水量的大小，以方便施工为原则，设计集水坑的间距。 集水坑出现淤泥沉积时，应及时清掏，有利于积水的顺利排出。 六、确保工程质量的措施 （一）、制定质量方针、目标 认真贯彻 ISO9001： 2020 标准，并对 照标准建立健全工程项目质量保证体系，认真做到“从第一道工序起抓质量，以优良的工作质量确保优良工程” 质量方针：争创行业一流，实现业主期望，奉献满意工程。 质量目标： 1． 工程质量达到 优良 工程等级。 2． 分项工程合格率 100%，优良率 90%以上。 3． 工程各项技术指标均符合设计要求。 4． 杜绝质量隐患和质量事故的发生。 为确保本工程达到所要求的质量目标，根据我公司以往的施工管理经验以及本工程的特点，我们将采用项目目标管理法施工机制，委派管理经验丰富的高级工程师担任本工程的项目经理，公司各相关职能部门全力配合。 工程施工质量管 理完全按照公司所认证的 ISO9001： 2020 质量体系进行全过程的质量控制。 在本工程的建设中，要求全体施工人中牢固树立“质量第一”的意识，贯彻“以质量为生命，以信誉创效益”的企业宗旨，遵照“精心施工、严格要求、事前控制、杜绝返工”的指导思想，认真对待每个施工环节。 （二）建立质量保证体系 质量遵循“计划－实施－检查－总结（纠正）”的质量管理运行机制，建立施工全过程的质量保证体系。 各职能人员按各自的质量职能，实施质 量目标任务，从而保证质量目标的实现，达到创优良工程，树企业形象，求企业发展的真正目的。 1．建立质量保证体系（见质量保证体系框图） 质量保证体系框图 项目经理 驻地监理 总工程师 质检部 现场质量检测室 中心试验室 砂石试 验 管材试验 基础试验 现场质量检测 基础工程检验 管道工程检验 试验结果 1． 项目经理部质量管理机构 A． 项目经理部质量管理领导小组 组 长： 副组长： 组 员： B． 工程队质量管理小组： 组 长： 副组长： 组 员： C． 材料质量管理小组 组 长： 副组长： 组 员： 2． 质量管理小组责任制 1） 项目经理部质量管理领导小组责任制 贯彻执行公司的质量管理方针、目标。 制定本项目的工程质量方针、目标及质量管理细则。 负责各工程队的质量 检查评比工作。 2） 工程队质量管理小组责任制 负责本队承建工程的全面质量管理工作。 认真贯彻执行国家及有关部门颁发的规范、规程、标准、办法，加强对施工全过程的质量控制。 3） 岗位责任制 （ 1） 项目经理：负责施工项目组织工作，对工程项目进行施工管理， 对施工项目工程质量承担领导责任。 （ 2） 项目总工：负责对工程项目的技术管理，对工程项目进行质量监督、检查，对工程质量承担技术责任。 （ 3） 技术队长兼质检员：负责施工现场的技术管理，负责对工程项目进行质量的检验和评定工作，对检验、评定的结果承担责任。 （ 4） 施工工长：负责工程施工现场的施工 组织，对施工质量承担具体执行责任。 （ 5） 试验、测量人员：负责工程项目施工放样及检验、自检验收工作，对各种数据的准确性负责。 （三）、质量控制原则 本工程质量控制原则是：按照工程招标文件、施工图纸、现行技术规范、规程、标准以及国家有关法规要求进行。 工程质量保证组织机构 公司及项目经理部建立起强有力的工程质量保证组织机构，见框图。 质 量 保 证 组 织 机 构 项目经理 技术负责人。