汇仁医药集团组织结构设计核心业务流程(编辑修改稿)内容摘要:
息 提供生产能力信息 生产计划草案 制造事业部 部长审批 修订计划 生产计划 物资采购 N Y 生产 13 生产流程 技术调度中心 制药公司 技术管理中心 机动设备中心 质量保证中心 采购事业部 下达生产计划 生产准备 产品制造 产品包装 生产报表 技术支撑 设备动力支撑 现场动态检测 原料检测 调度 成品检验 不合品 处理程序 产品入库 N Y 物资采购 14 不合格品处理流程 制药公司 技术管理中心 机动设备中心 质量保证中心 采购事业部 不合格品 可否返工 返工 成品检验 包装 报废处理 技术支撑、查找原因 设备动力支撑、查找原因 技术调度中心 计划协调 Y N 成品入库 Y N 15 生产维修项目实施流程 机动设备中心设备管理部 生产车间 机动设备中心/机动设备部的综合机修科 提出维修计划 能自行解 决么 能自行解决么 能自行解决么 Y N N Y Y N 保全工 综合维修班 保障科 负责外委维护、联系厂家 16 动力设备安装项目管理流程 设备管理科 项目组长 制造公司 制造事业部 机动设备中心 确定年度设备安装规划 制订安装计划 确定项目组长 组建项目组 制订项目计划 项目运作管理 (合同、招投标) 竣工验收 调试 资料存档 17 基建项目管理流程 项目组长 制造事业部 基建项目中心 确定年度基建规划 制订基建计划 确定项目组长 组建项目组 制订项目计划 项目运作管理 (合同、招投标) 竣工验收 资料归档 18 工艺文件制作流程 技术管理中心:主任 技术管理中心:工艺管理 生产车间 生产线工 艺条件 设计定型输出文档 工艺员编制工艺文件 工厂试行、验证文件、修改与完善 车间主任审核 复核 批准 存档 执行 Y Y Y N N N 19 质量保证流程 生产车间 质量管理科 质量检验科 采购部 销售公司 原料采购 过程检测、半成品检验 生产制造 化验室检验 成品检验 化验室检验 产品入库 产品销售 留样、不合格品、投诉处理等 Y N 20 研发事业部、采购事业部、行政事业部业务流程 • 新产品开发立项流程 • 新产品投产汇签流程 • 技术档案管理流程 • 生产性原物料采购流程 • 计划内生产性原物料采购流程 • 计划外生产性原物料采购流程 • 生产性小额度应急物品采购流程 • 物品入库流程 • 物品领用流程 • 行政管理制度颁布流程 • 办公用品采购流程 • 高层干部任命流程 • 中层干部任命流程 • 基层干部任命流程 • 员工招聘流程 • 医药公司拓展计划审批流程 • 医药公司大宗物品采购流程 21 核心业务流程 1 新产品开发立项流程 项目建议 初审 可行性报告 终止 初审 复审 终止 立项计划 初审 复审 审批 执行 备案 项目管理中心 研发事业部总监 总裁办公会议 总裁 财务管理部 立项终止 立项通过 立项修改 立项修改 立项终止 22 核心业务流程 2 新产品技术引进流程 立项批复 审批 移交 技术文件 项目管理 中心 研发事业部。汇仁医药集团组织结构设计核心业务流程(编辑修改稿)
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