百利自行车公司5s全员培训课程课件(编辑修改稿)

百利自行车公司5s全员培训课程课件(编辑修改稿)内容摘要：

潜移默化、改善气质、让人养成能够随时做好身边每一件小事的良好习惯。 15 为什么我们需要 “ 5S”? 现在的市场环境非常复杂并且富于变化， 使企业之间的竞争越来越激烈 :品种多样化、 低价格化、高品质化和交付期缩短化等进一 步发展。 企业想在这样严峻的环境中生存下 去 ,依旧沿用以前的方式和方法是行不通的 , 必需要求企业进行技术革新以及一系列大规 模的改革 所以我们实施 “ 5S”。 5S的基本原 理：成为企业生存和发展的基础。 16 竞争的时代 • 我国现今的企业，实已面临管理差距或管理落后的严峻挑战，企业如果还只注重短期利益，竟争力只会越来越弱，所以企业应将眼光放在长期利益上，才能永续经营，也就是说必须实施以品质为中心的经营，才能达此目标。 • 所谓以品质为中心的经营，不只是做好品质，好包括对公司有关的工作品质、业务品质、服务品质、环境品质以及员工的生活品质都需用心经营，使整体的质、量、成本都能达到最佳的境界。 17 竞争的时代 • 在品质活动中 5S堪称为最基础的管理项目。 我们常常将脏乱和品质低下，管理落后联系在一起，如果能将 5S的精髓和做法付助于行动，并强化于员工的品质意识中，从而使企业彻底消除脏乱、员工养成认真规范的好习惯，定能使企业打下坚实的管理基础，提升企业的竟争实力。 18 推行 5S的八大目的和作用 • 目的 1：改善和提高企业形象。 整齐、整洁的工作环境，容易吸引顾客，让顾客心情舒畅；通时由于口碑的相传，企业会成为其它公司的学习榜样，从而大大提高企业的威望。 • 目的 2：促成效率的提高。 良好的工作环境和工作氛围，再加上很有修养的合作伙伴，员工可以集中精神，认认真真地干好本职工作，必然就能大大提高效率．试想，如果员工们始终处于一个杂乱无序的工作环境中，情绪必然会受到影响。 情绪不高，干劲不大，又那来的经济效益。 所以推动 5S是促成效率提高的有效途径之一。 19 推行 5S的八大目的和作用 • 目的 3：改善零件在库周转率。 需要时能立即取出有用的物品，供需间物流通畅，就可以极大地减少那种所寻找所需物品所滞留的时间，因此能有效的改善零件在库房中的周率。 • 目的 4：减少直至消除故障，保障品质。 优良的品质来自优良的工作环境，只有通过经常性的清扫、点检和检查，不断的净化工作环境，才能有效的避免污损东西或损坏机戒，维持设备的高效率，提高生产品质。 20 推行 5S的八大目的和作用 • 目的 5：保障企业安全生产。 整理、整顿、清扫必须做到储存明确，东西摆在定位上物归原位，工作场所内都应保持宽畅、明亮、通道随时畅通，地上不能摆设不该放置的东西，工厂有条不序、意外事件的发生相应就会减少，当然安全就。