超大型工程弱电智能化施工组织设计

超大型工程弱电智能化施工组织设计内容摘要：

体联合调试等。 2）材料设备部 负责具体的材料采购工作，审核材料计划，并组织对材料的进场验收标识工作；负责各分项目部的施工机械（具）的调配；负责材料设备的进场报验、仓储、发放管理。 3）计划统计部 负责制 定工程施工总进度计划以及为保证总进度计划实施的阶段目标控制计划，月、周、日施工作业计划，并制定解决操作工艺技术措施的施工工艺计划，交叉作业的协调计划，材料设备和劳动力的供应计划及因现场条件制约的材料设备进场、堆放计划等；督促太古汇项目商业、酒店、办公楼和文化中心工程 弱电 系统提名分包工程 14 以质量为本，做一项工程，树一个名牌 各个施工部按计划实施，分析进度偏离原因，制定纠偏措施。 4）合同预算部 负责监督和管理工程、材料等所有合同的履行；负责工程成本控制、预结算和进度报量等工作；负责工程的进度款收取、材料款的支付、人工费管理的发放。 5）质量安全部 负责组织并参与对各实施部进行质量、安全检查，组织并编制纠正 /预防措施，并监督各项整改的落实情况。 6）资料档案部 负责工程所有工程资料、验收资料的收集、整理和归档。 负责各种文件资料的收发、传阅等。 7） 区域施工部 全面负责本区域内各子系统的施工管理和协调；负责制定各分项分部工程的施工进度、质量、安全目标，并组织具体实施和执行；定期汇报本区域内的施工进度、质量、安全等情况，并根据本区域内的施工进度制定劳动、材料设备、机具等物质使用计划；负责向施工班组进行技术交底，协调管理、监督相应施工班组的施工。 二 、 施工阶段与区域划分 弱电系统工程与土建、机电、装修工程紧密配合， 按工程内容和投入的资源，整个工程施工过程可划分为施工准备阶段、管线施工阶段、前端设备安装阶段、机房设备安装阶段、系统的调试 与系统联合调试 阶段和系统验收阶段。 整个弱电系统工程的施工 将 分系统、分 区 、分阶段地进行，施工过程依照先隐蔽后明设；先主干管网、后分支；先尾端后前端；先外围后机房的顺序进行。 通过平衡协调、紧密地组织成一体。 在施工安排 上我们将 确保重点，照顾一般，全面完成 的原则开展施工。 从人力、材料、设备、机具等诸多方面，确保重点环节及部位的连续施工和均衡施工 ， 有意识地找出工序间歇或施工前准备等空隙时间，充 分利用施工空间，采取见缝插针的方式，全面铺开，争取时间全面完成。 （ 一 ） 、 弱电系统 工程 施工总流程图 太古汇项目商业、酒店、办公楼和文化中心工程 弱电 系统提名分包工程 15 以质量为本，做一项工程，树一个名牌 施 工 队 伍 进 场 施 工提 交 施 工 方 案 / 进 度 计 划材 料 设 备 安 装 / 整 改项 目 部 审 核 并 定 期 向 甲 方/ 监 理 单 位 汇 报是 否 符 合 项目 进 度 要 求项 目 部 现 场 督 导 监 督 工 程进 度 / 质 量是 否 依 照 施 工要 求 及 规 划填 写 每 周 工 作 计 划 表 ， 每 周工 作 进 度 ， 施 工 队 每 日 工 作日 志否是施 工 队 返 工否是施 工 准 备分 部 分 项 工 程 / 工 程 完工 后 提 出 验 收 申 请填 写 工 程 每 日 工 作 计 划 表工 程 实 际 进 度 报 告 表发 出 工 地 指 示发 出 工 地 备 忘 录 或 整 改通 知 表 （ 二 ） 、施 工阶段划分 我司 针对 太古汇项目商业、酒店、办公楼和文化中心工程 弱电 系统提名分包工程 划分的施工阶段 见下页 所示 ： 太古汇项目商业、酒店、办公楼和文化中心工程 弱电 系统提名分包工程 16 以质量为本，做一项工程，、酒店、办公楼和文化中心工程 弱电 系统提名分包工程 施工阶段划分图 太古汇项目商业、酒店、办公楼和文化中心工程 弱电 系统提名分包工程 17 以质量为本，做一项工程，树一个名牌 深化设计阶段 ? 该 阶段 主要工作有： 1) 施工现场勘察 2) 召开设计联络会议； 3) 施工图 深化 绘制； 4) 施工图会审； 施工准备阶段 ? 该 阶段 主要工作有： 1) 成立项目管理部； 2) 临时设施布置； 3) 报建报装工作； 4) 编制有针对性的工地管理制度； 5) 组织劳动力入场； 6) 组织施工人员的培训及教育； 7) 做好安全、质量交底，防止安全事故和质量通病发生； 8) 参与图纸会审、作好设计交底等技术准备工作； 9) 施工依据准备； 10) 编制工程实施需要的技术文件； 11) 组织设备、材料以及施工机械入场； 12) 交通运输和吊装准备； 管线施工阶段 ? 主要工作包 括： 1) 系统的优化设计及施工图纸的设计 2) 确定设备选型和配置 3) 在建筑物间隔完成之前完成所有线管及线槽的安装 ? 管槽加工流水线示意图 ： 太古汇项目商业、酒店、办公楼和文化中心工程 弱电 系统提名分包工程 18 以质量为本，做一项工程，树一个名牌 ? 支架预制加工流水线示意图 ： 1） 设备点测量、定位 2） 配合建筑间隔施工进行间隔内暗配管的安装 3） 粗装修完成后进行线路的敷设 4） 线路敷设完成后及时交付场地给装修专业施工天花、精装修等 5） 其它配合工作 6） 我司在现场加工场组织加工流水线。 建立生产加工流水线是施工计划管理的一部分，可以提高生产率，增强质量检测，保证工期。 前端设备安装阶段 1） 前端设 备的安装，应根据施工图纸设计要求的坐标点及其高度、角度等，预先膨胀螺栓或预埋吊挂件。 要求定位准确、安装牢固、造型美观。 2） 前端设备在正式安装前，要进行技术复核，再次对照设备定货单及施工图纸核对所用设备是否正确：能够单机通电试验的设备一定要通电测试调整后再行安装。 终端的配置是否符合要求等。 确保质量无误后方可进行安装。 施工实施证明，这 些 细致的工作对保证系统的一次开通具有相当重要的意义。 3） 若线缆敷设工序与设备安装工序相隔时间较长，在设备安装前重新复测线缆的性能。 以保证系统的一次开通率和可靠性。 4） 安装完毕 后，应收集好前端设备的有关资料，如开箱单、产品合格证、使用说明支架大样图 支架开料／钻 孔 支架连接支架除锈／打磨支架油漆现场放线测量现场安装安装中的复测线槽现场测量 线槽切口 切口组合线管制弯、套丝切口防腐现场安装出线管测量太古汇项目商业、酒店、办公楼和文化中心工程 弱电 系统提名分包工程 19 以质量为本，做一项工程，树一个名牌 书等。 并应做好相应的调试和安装记录，以备检查或复核。 5） 前端设备安装完成后，及时组织向工程主管报验，待监理检查合格并办理有关手续后方或进行下一道工序的施工。 机房设备安装阶段 1） 各个系统的控制机柜均安装在机房内，机柜安装应牢靠平稳。 2） 多个机柜并排安装时应排列整齐，机柜周围应留有一定的空间，便于操作。 3） 所有系统的线缆都汇集到机房内，应分门别类的整理顺畅，按不同支路绑扎成束，并做好标记。 4） 引入、引出机柜的线缆应有一定的冗余度。 5） 所有线缆接头应按规定做好标记和编号，并做好相应的纪录。 6） 弱电系统的设备大部份采用 UPS 不间断电源或稳压电源集中供电。 所用线缆应满足用功率的要求，应满足电气设备规范。 7） 安装完毕后，收集好机房设备的有关资料，如开箱单、产品合格证、使用说明书等，并应做好安装记录，以备检查或复核。 系统的调试和 联合调试 阶段 1） 前端设备和机房设备安装完成后，即可根据设计图纸、施工图纸及系统技术要求和编制的调试规范分子系统进行调试。 2） 调试工作应由有经验的专业工程师承担。 3） 子系统的调试必须达到设计指标 ,经反复调整 仍不能达到指标的，找出原因进行整改或返工，直至满足设计要求为止。 4） 系统的各分项工程完成后，最后要进行系统的连机统调。 首先要制定好统调方案，按照预定的方案检查系统的运行是否正常、系统及各种参数指标是否满足设计要求，系统间的通信是否畅通，与系统联动的设备控制是否灵活，有时要反复调整多次，才能使系统工作在最佳状态。 5） 设备安装调试过程中，参加安装和调试的人员要认真做好各项记录，包括单机、子系统和系统统调的各种记录测试结果等。 6） 为验证系统的可靠程度，还要进行系统的运行试验，确认系统在功能方面的完备性、可靠 性、并做好系统试运行记录。 这些记录均是工程验收和日后维修、维护所不可缺少的技术文件资料。 7） 设备安装开始邀请 建设单位 技术人员、操作人员和维护人员参加，使其熟悉设备太古汇项目商业、酒店、办公楼和文化中心工程 弱电 系统提名分包工程 20 以质量为本，做一项工程，树一个名牌 的安装位置、安装方法、调试过程及性能要求，以利于这些人员迅速掌握设备的操作使用方法、故障诊断技巧，更有利于今后的检修维护工作。 系统验收阶段 1） 系统验收前，进行自行预验收检查。 2） 系统验收先单项后联合验收。 ? 单项验收应在整个系统全部完成后并进行完单机调试（试运转）后进行系统调试完成后，进行 建设单位 、监理、设计等共同验收。 验收后，报政府有 关部门进行验收。 单项验收程序如下： ? 联合验收应在所有系统全部完成后并且单项验收通过有关政府部门验收后进行系统联合调试，完成后，进行 建设单位 、监理、设计等共同验收。 验收后，报质检总站进行报竣验收。 联合验收（报竣）程序如下： 3） 编制好竣工报吿及竣工统一资料 ，由主管部门组织验收。 会同 建设单位 参加做好太古汇项目商业、酒店、办公楼和文化中心工程 弱电 系统提名分包工程 21 以质量为本，做一项工程，树一个名牌 交验准备，并提供下列资料： ? 设计文件和相关的技术标准 ? 各子系统的验收规范和标准 ? 系统的评估办法 ? 施工图纸、竣工图纸及施工中各类设计变更单。 ? 各种施工记录，包括管线敷设记录、设备安装调试记录、试运行记录等。 4） 按竣工交验程序，分别对系统功能、施工质量、竣工资料等项目进行检查和验收。 5） 系统初验后，经试运行一段时间后一切正常，即可组织相关部门验收。 （ 三 ） 、 施工 区域的划分 区域划分的原则 1） 工程量均衡的原则； 2） 区域独立、划分明确的原则； 3） 便于施工组织 与管理的原则。 施工 区域划分情况 A标段工程 根据本工程地下室及 裙楼 、 1塔楼 (办公楼 )、 3塔楼 (酒店 A)弱电系统为相对独立 的弱电系统。 我们将整个工程 科学、合理地划分为 三 个便于施工管理、协调、配合的施工区域 ， 分别由 三 个施工 部 实施。 各 个 施工 部 在项目经理的统筹管理下实现各种资源共享，相互补充，积极推进本工程的顺利进行。 1） 一区 施工区 范围 为：地下室及 裙楼； 2） 二区 施工区 范围 为： 1塔楼 (办公楼 )； 3） 三 区 施工区 范围 为： 3塔楼 (酒店 A)。 B标段工程 1） 一区 施工区 范围 为： 2塔楼 办公楼层（ 5至 20 层 )； 2） 二区 施工区 范围 为： 2塔楼 酒店楼层（ 21 至 28层 )。 三 、 与其他专业的联动接线分界 （ 一 ） 、与强电系统的分工界面 插座供电分工界面 太古汇项目商业、酒店、办公楼和文化中心工程 弱电 系统提名分包工程 22 以质量为本，做一项工程，树一个名牌 以强电 系统提供的 电源 插座 为分工界面，电源插座连接至本工程承包系统用电设备的所有施工由我司完成（不含电源插座）；电源插座至强电系统的所有施工有强电系统的专业施工单位负责（包含电源插座），图示请见下图： 系统接地分工界面 以强电 系统提供的 接地端子箱为分工界面，接地端子箱连接至本工程承包系统用电设备的所有施工由我司完成 （不含接地端子箱）；接地端子箱至强电系统的所有施工有强电系统的专业施工单位负责（包含接地端子箱），图示请见下页： 太古汇项目商业、酒店、办公楼和文化中心工程 弱电 系统提名分包工程 23 以质量为本，做一项工程，树一个名牌。