建立健全企业总法律顾问制度内容摘要：
防范措施不足的，原则上须押后讨论或重新补交风险防范方案。 三是决策后 的 风险防范。 主要是实行 产权代表监控制 度 ，日常归口“董 4 事会和 法律事务部” 管理 的产权代表，按相关规定和程序对集团所属子 公司 经营项目实行全过程监控，对项目运行中可能存在的风险点及时跟踪，重点防范。 企业总法律顾问和法律机构对企业经营活动全过程的法律审核、控制把关和风险防范，实现了企业决策的规范化和法制化 ，有效遏制了违法违规决策行为。 （三）坚持企业总法律顾问制度建设与企业内部法务管理体系建设相结合，有效促进企业法务管理体系的有序运转。 建立完备的企业内部法务管理体系，是开展 企业总法律顾问制度的 前提和 基础。 针对个别企业法务管理效率较低等实际情况，我们 将 企业内部法律事务管理体系 建设作为试点工作的一项 重点。 如广业公司，建立和完善了企业法务信息管理网络系统，涵盖了规章制度、诉讼处置、合同管理、债权追 收、债务 重组、知识产权保护、内外部法务人员数据库等七大法律事务 ， 为法务工作提供了 高效 的 信息化工具，初步实现了系统内法务工作的三级联动和 涵盖全系统的法务工作全过程动态管理。 （四）坚持企业总法律顾问制度 建设 与企业法律人才队伍建设相结合， 全面提升企业 法律人才队伍的综合素质。 建设一支 高素质 的复合型 法律人才 队伍， 是 推行 企业总法律顾问制度 ，加强 企业法律风险防范的 重要手段。 我们认为，在市场经济条件下，作为 企业法务人员，懂法律是基本 5 要求、懂经济是大势所趋、懂企业是内在使 然、懂协调是素质所需，四者相辅相成， 只有这样，我们的法务工 作才能真正在企业扎根，才能有为， 进而 有位。 我们 以推行 企业 总法律顾问制度为契机，不断健全和完善 法律人才队伍的 培养机制，努力造就一支懂法律、懂经济、懂企业、懂协调 的 复合型 法律 队伍，培养一批熟悉资本运作、公司改制、环境保护、劳动就业、知识产权、外经外贸等专业领域知识的专家型法。阅读剩余 0%
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