湖北x环股份有限公司组织模式及薪酬绩效管理咨询岗位价值评估培训资料(编辑修改稿)

湖北x环股份有限公司组织模式及薪酬绩效管理咨询岗位价值评估培训资料(编辑修改稿)内容摘要：

、合作 4 、高度合作较独立合作高度合作工作合作性工作专业化简单初步专业专业训练专业多样非常规独立该职位通过工作中与其他职位人员的合作所体现出的工作复杂性该职位通过工作的专业化程度所体现出的工作要求复杂性该职位要求工作独立开展偶尔需要与其他职位人员进行合作同固定的职位人员进行长期合作该职位需要同多部门人员保持频繁长期的合作该职位需要以多种专业化为基础,开拓性工作工作简单无需专业化训练该职位工作要求需要进行一定职业训练该职位需要专业化的训练才可以胜任该职位需要多专业化的训练才可以胜任版权所有 , 不得翻印 组织模式及薪酬绩效管理咨询项目 湖北金环股份有限公司 20xx年 12月 第 9页 工作要求分数表使用举例 以财务部部长为例，财务部部长在工作合作性方面属于高度合作，即需要同多部门人员保持频繁长期的合作，才能胜任工作。 在工作的专业化方面属于专业多样，即该职位不但需要财务专业方面的训练，还需要管理等多专业化的训练才可以胜任。 根据以上分析我们认为财务部部长的工作要求分数应为 708分 100 115 132 132 152 175 175 201 231 231 266 306115 132 152 152 175 201 201 231 266 266 306 352132 152 175 175 201 231 231 266 306 306 352 405132 152 175 175 201 231 231 266 306 306 352 405152 175 201 201 231 266 266 306 352 352 405 465175 201 231 231 266 306 306 352 405 405 465 535175 201 231 231 266 306 306 352 405 405 465 535201 231 266 266 306 352 352 405 465 465 535 615231 266 306 306 352 405 405 465 535 535 615 708231 266 306 306 352 405 405 465 535 535 615 708266 306 352 352 405 465 465 535 615 615 708 814306 352 405 405 465 535 535 615 708 708 814 936306 352 405 405 465 535 535 615 708 708 814 936352 405 465 465 535 615 615 708 814 814 936 1076405 465 535 535 615 708 708 814 936 936 1076 1238工作专业化1 、简单2 、初步专业3 、专业训练4 、专业多样5 、非常规工作合作性1 、独立 2 、较独立 3 、合作 4 、高度合作行业经验 最低学历要求 得分 工作合作性 工作专业化 得分 创新程度 工作压力 工作紧张程度 得分 职务责任 决策层次 得分财务部部长 4 4 814 4 4 708司机 2 1 175责任因素岗位名称 行业背景 工作要求 工作条件版权所有 , 不得翻印 组织模式及薪酬绩效管理咨询项目 湖北金环股份有限公司 20xx年 12月 第 10页 工作要求分数表使用举例 以车队司机为例，我们认为司机岗位的工作较独立，只需偶尔与其他职位人员进行合作。 在工作专业化方面，该职位需要专业化的训练才可以胜任。 根据以上分析我们认为司机的工作要求分数应为 266分 100 115 132 132 152 175 175 201 231 231 266 306115 132 152 152 175 201 201 231 266 266 306 352132 152 175 175 201 231 231 266 306 306 352 405132 152 175 175 201 231 231 266 306 306 352 405152 175 201 201 231 266 266 306 352 352 405 465175 201 231 231 266 306 306 352 405 405 465 535175 201 231 231 266 306 306 352 405 405 465 535201 231 266 266 306 352 352 405 465 465 535 615231 266 306 306 352 405 405 465 535 535 615 708231 266 306 306 352 405 405 465 535 535 615 708266 306 352 352 405 465 465 535 615 615 708 814306 352 405 405 465 535 535 615 708 708 814 936306 352 405 405 465 535 535 615 708 708 814 936352 405 465 465 535 615 615 708 814 814 936 1076405 465 535 535 615 708 708 814 936 936 1076 1238工作专业化1 、简单2 、初步专业3 、专业训练4 、专业多样5 、非常规工作合作性1 、独立 2 、较独立 3 、合作 4 、高度合作行业经验 最低学历要求 得分 工作合作性 工作专业化 得分 创新程度 工作压力 工作紧张程度 得分 职务责任 决策层次 得分财务部部长 4 4 814 4 4 708司机 2 1 175 2 3 266责任因素岗位名称 行业背景 工作要求 工作条件版权所有 , 不得翻印 组织模式及薪酬绩效管理咨询项目 湖北金环股份有限公司 20xx年 12月 第 11页 工作条件分数表使用说明 1 、常规 2 、适中 3 、较高 1 、常规 2 、适中 3 、较高 1 、常规 2 、适中 3 、较高 1 、常规 2 、适中 3 、较高100 115 132 132 152 175 175 201 231 231 266 306115 132 152 152 175 201 201 231 266 266 306 352132 152 175 175 201 231 231 266 306 306 352 405132 152 175 175 201 231 231 266 306 306 352 405152 175 201 201 231 266 266 306 352 352 405 465175 201 231 231 266 306 306 352 405 405 465 535175 201 231 231 266 306 306 352 405 405 465 535201 231 266 266 306 352 352 405 465 465 535 615231 266 306 306 352 405 405 465 535 535 615 708231 266 306 306 352 405 405 465 535 535 615 708266 306 352 352 405 465 465 535 615 615 708 814306 352 405 405 465 535 535 615 708 708 814 936306 352 405 405 465 535 535 615 708 708 814 936352 405 465 465 535 615 615 708 814 814 936 1076405 465 535 535 615 708 708 814 936 936 1076 1238工作压力工作紧张程度1 、自主掌握2 、偶尔紧张3 、明显紧张4 、高度节奏5 、极度疲劳创新程度1 、普通 2 、有时 3 、经常 4 、开创普通有时经常开创自主掌握偶尔紧张明显紧张高度节奏极度疲劳常规适中较高在一段时间内要求工作人员进行研究创新大部分时间的工作节奏、时限自己掌握，有时较紧张，但持续时间不长工作节奏、时限自己掌握，没有紧迫感工作完全是处于无经验借鉴的条件下工作。