房地产开发流程图解内容摘要:
申领房屋拆迁许可证 ↓ 发布拆迁公告 ↓ 与被拆迁人签订协议 ↓ 动迁验收 ↓ 办理拆迁房屋产权灭籍和土地使用证 使 土地 (生地 )在通过一级开发后, 能 达到 具备上水、雨污水、电力、暖气、电信和道路通以及场地平整的条件,使二级开发商可以进场后迅速开发建设。 主要包括:通给水、通排水、通电、通讯、通路、通燃气、通热力以及场地平整。 通过招标选择承包商 招标一般流程: 拟定招标方式,准备文件 ↓ 编制 标底 ↓ 向招标主管部门申请招标 ↓ 发布招标通告 ↓ 对承包企业的资格进行预审 ↓ 发送招标文件 ↓ 招标工程交底与解答 ↓ 开标、评标、决标发出中标通知及签订合同 通过 招标方式 选择监理单位( 接受建设单位的委托,承担其项目管理工作 ) 三、项目建设阶段 砌筑围墙, 施工队进场, 监理进场 搭建临时工房, 图纸交底, 组织 施工 计划, 土方开挖, 护坡支护, 试桩打桩, 基础施工, 组织承包商进场 1回填, 1到达正负零, 1主体 施工、 1主体封顶, 1二次砌体, 1外部安装, 1内部安装, 18 水电安装, 1室外管网, 加强开发项目工程管理与监控 绿化施工, 2竣工验收 申领《商品房预售许可证》 工程达到正负零后申领预售证 项目的竣工验收 组织监理单位进行监理 组织业主负责供应的材料、设备订货。房地产开发流程图解
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修改工作,项目质量计划包括质量目标计划、质量指标计划和质量措施计划,根据本工程项目的具体情况,针对工程质量和工作质量影响较大的问题,制订本工程的各项技术经济指标,制定切实可行的保证和改进质量措施,解决有针对性的质量问题和施工中的质量通病。 : ,明确人员职责。 由项目总工程师负责项目质量保证体系的建立和运行;统筹项目质 量计划及有关工作的安排,开展质量教育,保证公司的各项制度正常进行。
一、 确定投资建设工程项目 对项目从前期开发角度入手,进行合理分析和有效测算,为公司决策提供重要依据。 二、 建设项目用地计划办理 所需资料 a、 地形图(划示用地范围,标明大约面积) b、 与地块出让单位签署的用地协议 办理程序 a、 备齐资料 b、 到地块所在地土地部门办理 三、 建设工程项目建议书的编制与披报 编制及所需资料 a、 开发单位营业执照 b、 开发资质证书 c、
1)给排水工程 m 2 203500 2)供电工程 m 2 203500 3)供暖工程 m 2 183150 4)道路及地面硬化工程 m 2 13420 5)绿化工程 m 2 10450 二、第二部分工程费用 土地使用费 6820 亩 62 110 勘察费 m 2 203500 3 设 计费 m 2 203500 建设监理费
查单位免填。 7.“ 182 产业活动单位归属法人单位情况 ”指标数据从“法人单位基本情况” (1011 表 )中摘抄取得,调查单位免填,各级统计机构均不得修改。 211 机构类型 □□ 10 企业 20 事业单位 30 机关 40 社会团体 51 民办非企业单位 52 基金会 53 居委会 54 村委会 90 其他组织机构 E01 批发和零 售业企业经营形式 □ 1 独立门店 2 连锁总店