北京地铁6号线工程安全方案

北京地铁6号线工程安全方案内容摘要：

安全监理交底由总监理工程师主持。 参加安全监理交底的人员应包括： 施工单位项目经理、技术负责人、安全生产负责人及有关的安全管理人员； 项目监理部总监理工程师及有关的监理人员。 安 全监理交底的主要内容 明确本规程适用的国家和本市发布的有关工程建设安全生产的法律法规和技术标准； 阐明合同约定的参建各方的安全生产的责任、权力和义务； 介绍施工安全监理工作的内容； 介绍施工安全监理工作的基本程序和方法； 提出有关施工安全资料报审及管理要求。 北京地铁 六号线一期工程机电 专业 设备安装工程 安全监理方案 13 北 京 赛 瑞 斯 国际工程咨询有限公司 项目监理部及时编制施工安全监理交底会议纪要，并经与会各方会签后及时发出。 核查开工条件 项目监理部核查开工条件时，安全监理人员应核查施工单位安全生产准备工作是否达到开工条件，并在《工程动工报审表》审查意见一栏中签署意 见。 日常巡视 监理人员每日对施工现场进行巡视时，重点检查安全防护情况并做好记录；针对发现的安全问题，按其严重程度及时向施工单位发出相应的监理指令，责令其消除安全事故隐患。 安全检查 安全监理人员按安全监理方案定期进行安全检查，并将检查结果写入项目监理日志； 项目监理部要求施工单位每周组织施工现场的安全防护、临时用电、施工防汛、消防设施等安全检查，并派人参加； 项目监理部组织相关单位进行有针对性的安全专项检查，每月不少于一次； 对发现的安全事故隐患，项目监理部按情况发出书面监理指令。 监理例会 在定期召开的监理例会中，检查上次例会有关安全生产决议事项的落实情况，分析未落实事项的原因，确定下一阶段施工安全管理工作内容，明确重点监控的措施和施工部位，并针对存在的问题提出意见； 安全专题会议 总监理工程师必要时召开安全专题会议，由总监理工程师代表或安全监理人员主持，施工单位项目负责人、现场技术负责人、现场安全管理人员及相关单位人员参加； 监理人员应做好会议记录，及时整理会议纪要； 会议纪要要求与会各方会签，及时发至相关各方，并有签收手续。 监理指令 在施工安全监 理工作中，监理人员通过日常巡视及安全检查，发现违规施工和存在安全事故隐患时，应立即发出监理指令，监理指令分为口头指令、工作联系单、监理通知、工程暂停令四种形式。 北京地铁 六号线一期工程机电 专业 设备安装工程 安全监理方案 14 北 京 赛 瑞 斯 国际工程咨询有限公司 口头指令 监理人员在日常巡视中发现施工现场的一般安全事故隐患，凡立即整改能够消除的，可通过口头指令向施工单位安全管理人员予以指出，督促其改正，并在监理日记中记录。 工作联系单 如口头指令发出后施工单位未能及时消除安全事故隐患，或者监理人员认为有必要时，应发出《工作联系单》，要求施工单位限期整改，监理人员按时复查整改结果，并在项目 监理日志中记录。 监理通知 当发现安全事故隐患后，安全监理人员认为有必要时，总监理工程师或安全监理人员及时签发有关安全的《监理通知》，要求施工单位限期整改并限时书面回复，安全监理人员按时复查整改结果。 《监理通知》抄报建设单位。 工程暂停令 发现施工现场存在重大安全事故隐患时，总监理工程师及时签发《工程暂停令》，暂停部分或全部在施工程的施工，并责令其限期整改；经安全监理人员复查合格，总监理工程师批准后方可复工。 监理报告 项目监理部每月总结施工现场安全施工的情况，并写入监理月报，向建设单 位报告； 总监理工程师在下达《工程暂停令》后及时向建设单位报告； 对施工单位拒不执行《工程暂停令》的，总监理工程师向建设行政主管部门及监理单位主要负责人报告；必要时应填写《安全隐患报告书》（附表 5） ,向工程所在地建设行政主管部门报告，并同时报告建设单位； 在安全监理工作过程中，针对施工现场的安全生产状况，结合发出监理指令的执行情况，项目总监理工程师认为有必要时，可编写书面安全监理专题报告，交建设单位或建设行政主管部门。 安全监理资料的管理 安全监理资料管理的基本要求是：收集及时，真实齐全、分 类有序； 安全监理资料纳入本项目监理部的工程监理资料管理，由安全监理人员审核后交资料管理员存放保管； 安全监理资料单独建立案卷，分类编目、编号，以便于跟踪检查； 安全监理资料的收发、借阅通过资料管理员履行手续。 北京地铁 六号线一期工程机电 专业 设备安装工程 安全监理方案 15 北 京 赛 瑞 斯 国际工程咨询有限公司 编制安全监理实施细则 根据安全监理方案的要求编制的安全监理细则，根据本工程的特点和实际情况，涵盖以下重点分部分项工程或施工部位： 土方开挖工程； 起重吊装工程； 特种设备施工； 采用新技术、新工艺、新材料，可能影响建设工程质量安全，已经行政许可，尚无技术标准的施工。 北京地铁 六号线一期工程机电 专业 设备安装工程 安全监理方案 16 北 京 赛 瑞 斯 国际工程咨询有限公司 6 安全监理工作程序 安全事故的处理程序 当施工现场事故发生后，事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告；单位负责人接到报告后，应当于 1 小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。 情况紧急时，事故现场有关人员可以直接向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。 监理单位应立即收集整理与事故有关的安全监理资料。 分析事故原因及事故责任，如实向有关部门报告。 安全监理程序 组建安全文明施工监理机构 编制现场安全文明施工管理办法及处罚条例 编制安全文明施工监理细则 对施工单位进行安全文明施工监理技术交底 协助业主与总承包单位签订安全施工协议 审查施工组织设 计 审查总、分包单位安全生产保证体系、制度及措施 审查总、分包安全管理人员资质 审查临水、临电、冬雨季、消防设施及塔吊安装拆除等方案 每周组织一次安全文明施工联合检查，对存在的问题发出联检通报，限期整改 每天对现场进行安全文明施工巡视检查，对存在问题发出“监理通知”，限期整改 编制月、年、竣工安全监理总结 北京地铁 六号线一期工程机电 专业 设备安装工程 安全监理方案 17 北 京 赛 瑞 斯 国际工程咨询有限公司 安全技术措施及专项施工方案的报审程序 施工机械及安全实施的报审程序 安全技术措施或方案 编制单位审批 专项方案专家论证通过 监理审批 施工 单位实施 施工单位报审 修改完善 修改完善 修改完善 施工现场起重机械拆装报审表 相关资质、资料审核 施工现场起重机械安装 核查、验收 投入使用 修改完善 北京地铁 六号线一期工程机电 专业 设备安装工程 安全监理方案 18 北 京 赛 瑞 斯 国际工程咨询有限公司 安全防护、文明施工措施项目费用的报审程序 施工单位安全防护、文明施工措施按进度分期落实，经自检合格报监理人员检查 安全监理人员与各有关人员检查 立即整改 施工单位填写 《安全防护、文明施工措施费用支付申请表》 监理人员审核清单项目和数量 负责造价控制的监理工程师填写《安全防护、文明施工措施费用支付证书》，总监理工程师签发 建设单位负责人审批 建设单 位向施工单位支付 未落实。