招标代理管理制度内容摘要:
的业务素质,强化品质意识,圆满完成领导交付的工作任务。 1员工在工作时不得怠慢拖延,不得干与本职工作无关的事情。 1工作时间不得中途任意离开岗位、如需离开应向主管人员请准后方可离开。 1爱护公物,未经许可不得私自将公司财物携出公司。 员工应随时注意保持公司及作业地点等其它场所的环境卫生。 2员工应团结协作,同舟共济,不得有吵闹、斗殴、搬弄是非或其它扰乱公共秩序的行为。 2 公司实行每日八 小时工作制,上午: 8:00—11:30 下午 : :30—5:00 以后如有调整,以新公布的工作时间为准。 2 工作需要加班的,经部门经理同意并由人事财务部统一记录加班时间,统一制表按财务开支标准给予补助。 2 员工如有迟到、早退、或旷工等情形,根据情况分别给予批评、扣发奖金、扣发工资或辞退处理。 第四章 合同管理制度 为加强对工程建设项目招标代理活动的管理,规范招标代理行为,维护招标投标市场各当事人的合法权益,保证工程建设项目招标代理质量,经市招标办研究,决定对招标代理合同实行统一审查 备案;对招标代理从业人员实行统一执业手册和挂牌服务,具体规定如下: 一、对招标代理合同的管理 (一 )所有市区建设工程项目的招标代理合同由市招标办统一审查备案。 各区招标办不再审查招标代理合同。 县 (市 )招标办审查其辖区的建设工程项目的招标代理合同。 (二 )招标代理合同是指各类工程的勘察、设计、施工、监理以 及与工程建设有关的重要设备 (进口机电设备除外 )、材料采购、装饰 装修工程。 (三 )招标代理合同包括: 项目概况:工程名称、地址、建筑面积、结构类型、层高、计划投资额 ; 招标代理范围; 招标代理内容; 招标代理时限; 合同价款及支付方式; 双方权力和义务; 违约责任、争议的解决; 其他; 合同生效与终止; (四 )各招标代理机构凡参加年检、升级的代理业绩以招标办审 查备案的代理业绩为准。 (五 )凡招标代理合同不按规定进行审查备案或者超越代理资质。招标代理管理制度
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明“正本”或“副本”。 正本和副本如有不一致之处,以正本为准; 投标文件应根据第七章 投标文件格式要求加盖加盖投标人印章并经法定代表人或其委托代理人签字或盖章。 由委托代理人签字或盖章的在投标文件中必须同时提 交投标文件签署授权委托书。 投标文件签署授权委托书格式、签字、盖章及内容均应符合要求,否则投标文件签署授权委托书无效。 另外,投标文件中技术标书必须经投标人拟派出的项目经理签字认可
..................................................................................................... 31 附录 2:投标申请表(投标人的业绩) ...........................................................................
山西济通招标代理有限公司 管理制度汇编 18 培训签到表 培训主题: 培训时间: 培训 地点: 培训人: 应参加人员 参加人员 山西济通招标代理有限公司 管理制度汇编 19 试用期员工劳动合同 山西济通招标代理有限公司 管理制度汇编 20 山西济通招标代理有限公司 管理制度汇编 21 薪资福利管理制度 目的 依据国家有关法规、社会薪资水平、 公司 经济效益 制定 , 充分调动员工工作积极性
标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前收到的投标文件,开标时都当众予以拆封、宣读。 开标程序: 1)开标由招标人主持; 2)宣读投标人名称,由投标人或其推选的代表检查投标文件的密封情况,投标人出示本人身份证原件(身份证件应与投标文件中的法定代表人或其委托人一致,无身份证原件的作弃权处理); 3)经确认无误后,由有关工作人员公布下列内容: ;; ;。 招标人对开标过程进行记录,并存档备查