烟草专卖公司上半年建设“平安烟草”工作总结内容摘要：
力度。 分局（公司）领导班子对综合治理工作 做到“思想上有位置，组织上有班子、工作上有布置，经济上给票子”， 为构筑“平安 烟草”提供了有力的保障。 同时，我们不断健全和完善各项安全防范制度，如《 安全保卫 制度》、《 车辆管理 制度》等各种规章制度，有效保证 全行业的 安全防范工作。 二、深化安全防范，完善平安建设新机制 搞好平安建设，机制是重点。 创建 “ 平安 烟草” 是一项综合工程，只有创新机制，才能保障 企业 的合法权益，为此，我们从“ 两 个坚持 ”入手，积极做好各种防范工作。 坚持发挥基层 单位 的“第一道防线”作用，积极做好事前防范和预警机制建设工作。 全 市行业 以 县（区） 为重点， 各科室 为依托，每月一次对 全市行业的 不稳定因素进行排摸，实行“零报告”制度，大力开展 相关问题 的排查调处工作，做到领导重视、排查认真、信息畅通、职责分明、处置及时。 3 坚持围绕加大宣传，提升 全市行业干部职工的 安全防范 意识。阅读剩余 0%
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