外墙涂料投标文件技术部分

外墙涂料投标文件技术部分内容摘要：

***************有限公司 联系电话： ****** 底材吸水过快 使用过量粘土代替钛白粉 产品选择错误 处理方法： 禁止低温施工。 严格控制稀释比率。 保证涂料成膜厚度。 使用优质底漆。 不要在温度过高时施工。 选择优质工程产品。 用硬毛刷（砖石用钢化刷）将所有粉尘刷掉，然后用软管以高水压彻底冲洗。 使用动力洗涤器可获最好和最快的效果。 去除粉化部分，直至露出坚实基面，打底重涂。 如果还有残余的粉化物，则有必要涂一层粘合剂。 八、 脱皮 原因 : 底材开 列膨胀 墙面水气 表面处理不当 劣质涂料 不良成膜条件下施工 表面潮湿 处理方法 : 选用优质涂料产品。 补缝、消除墙面水分 保证漆膜充分干燥成膜 修理屋顶 ，清理沟槽和落水管 ，防止底材开列。 工程项目名称： *********工程 ***************有限公司 联系电话： ****** 工程进度管理的详细措施 建立完善的计划保证体系 以施工总进度计划为总体实施计划，以月、周、日计划为具体执行计划，制订技术保障计划、物资供应计划、劳动力计划、资金使用计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障计划，层层落实。 人、财、物的 保证 （ 1）在本工程中，委派项目经理和专业人员组成项目经理部，以最大程度地满足本工程的需要。 （ 2）本公司拥有规模庞大的专业技术队伍，形成了施工进度的保障能力。 （ 3）我们具备良好的资信、资金状况和履约能力。 （ 4）施工机械设备资源丰富。 技术工艺及措施的保证 （ 1）编制有针对性的施工组织设计，施工方案。 （ 2）采用流水施工、交合理叉施工。 工程项目名称： *********工程 ***************有限公司 联系电话： ****** 进行有效的组织、管理、协调和控制、调动积极性，诸如工期奖罚制度，工序交接检制度，日作业计划和材料日进场平衡制度等，加强现场制度化建设。 专业施工人员配构方案 针对本项目施工特点，为确保施工工期及质量，我方特制定人员配构方案如下： 施工工期： 50 个有效工作日 根据上述施工工期，首先计划进入现场的管理人员 67 人，施工班组为二队，其中涂装技术工种 50 人，综合工种 10 人，计划设置施工吊篮 24 个，每栋 12 个，根据现场实际情况，移动一次，达到整体施工效果。 施工过程中交叉作业，根据现场实际情况可增加施工人员的配置。 考虑到本项目施工工程在四月份左右，如天气条件充许的情况下可延长早晚作业时间。 施工队伍安排专人收听每日天气预报，如遇雨天、强风及时调整作业安排。 注： 附施工进度计划表 工程项目名称： *********工程 ***************有限公司 联系电话： ****** 成 品 半成品保护的保证措施 1） 认真执行上级管理部门颁发的成品 半成品 保护规定。 2） 加强对工人思想教育，使每个人都树立起成品 半成品 保护的意识。 3） 墙面 的 面 漆未干 燥 前不得清扫地面 、楼面， 以免 飞尘粘污 涂装面。 4） 施工完毕，养护期间，应设置隔离带，并在明显的地方树立警示标志；夜间悬挂警示灯或其他明显的警示标志。 5） 风沙较大的天气，刚涂装完毕的产品，需要加以掩盖，防止涂层在表干前，沾浮大量的灰土。 6） 完成 各种颜色涂料交叉施工时 ， 对于做好颜色的涂料要用薄膜或报纸覆盖 好。 以免喷涂施工时交叉污染。 7） 在 运输及吊装过程中，采取先保护好前期完工的涂装面和未完全养护好的墙面。 8） 涂好后的构件堆放时，应做到有垫板、防止构件之间碰撞破坏漆面。 9） 沙尘较大时严禁进行氟碳金属漆的 涂装，风沙过后，基层或涂层表面必须要重新除尘才能进行下道工序。 工程项目名称： *********工程 ***************有限公司 联系电话： ****** 现场材料管理措施 物资运到现场的防护 根据工程进度，合理组织材料进场，做到材料进场合理堆放，下垫上盖，维护得当，较长物资应垫平，防止开裂变形，方便文明施工。 堆放材料的地方应清洁，按物资特性要求合理存放，如：防潮、易损等材料。 对温度、湿度、防尘、防震、干 燥通风等技术条件有要求的材料，必须按规定要求存放。 材料发放管理 工程实体材料，按作业计划和专业工程师审批的料单直接到材料科仓库领取办法执行。 仓库管理员审核领料凭证内容填写是否齐全，然后按所列材料名称、型号、规格、数量发放。 发放时，仓库管理员应做到一查库存、二动料卡、三取实物、四点交清楚。 质量证明资料，如材质证 明 应随货同行，并及时转交专业工程师核查保管。 对整进零发物资，仓库保存原件，给领料人复印件，并应及时转交专业工程师核查保管。 材料出库前仓库管理员应进行标识移植。 仓库管理员对 发生的入库出库物资应及时记帐，并将物资收、发、存日、周、月报表及时反馈给设备材料科科长，仓库管理员材料供应实行动态管理，发现缺口，及时平衡，保证施工顺利进行。 物资的保管 根据工程物资编制材料保管计划，分门别类进行保管，仓库拟设二种类型。 a) 遮盖保管库区：怕湿怕潮的物料。 b) 危险品库房：存储油性易燃涂料产品。 仓库管理员对所保管物资要根据物资的不同类别、名称、规格、型号、材质、性能等要求合理存放。 实行有序摆放，挂牌标记，做到帐、卡、物、资金四对照。 工程项目名称： *********工程 ***************有限公司 联系电话： ****** 对进库物资要检查标识，无标识的物资要统 一标识。 物资搬运前，采购员和仓库管理员将要搬运的物资特性、包装情况、体积、形状、可否解体或堆积情况进行了解，合理选用运输车辆和装运方法。 核对清点所搬运的物资名称、规格、型号、材质、数量等是否与提货凭证或领料单相符。 物资的检验 由设备材料科责任工程师组织专业工程师、质检工程师和开箱人员，对到货材料的质量、数量进行检验。 物资进入库区当天（最迟第二天），由材料工程师负责资料验证，对到货物资必须与供货合同，采购通知单核对，对供货单位提供的装箱单，材质证明书、检验试验报告、说明书、图纸等有 关供货凭证和质保资料内容及数据是否满足规范要求进行核对。 并通知专业工程师审查，整理登记、编号及归档保存。 实物验证 对油漆等原材料必须随货带有产品检测报告和产品合格证，并对材料的外观质量按设计规定的技术标准验收，当设计标准未作规定时，按业主颁布的技术标准执行。 对于每一批次、每个品种的油漆必须进行抽样复检，合格方可用于工程施工中。 仓库管理员对到货的设备材料数量进行验证，包括：点数、检尺或过磅，并填写磅码单。 对设备数量检验应进行，合格后由采购经办人办理入库。 进货物资检查验证后，仓库管理员应分 类记录： a) 一般材料填写“物资标识检查验证记录表”； b) 设备填写“设备交接验收单”； c) 对检验不合格或数量不符合的物资应填写“物资检验质量反馈表”。 并建立物资台帐，整理、编号、归档保存。 工程项目名称： *********工程 ***************有限公司 联系电话： ****** 现场文明施工技术措施 现场文明施工是安全生产的深化和扩展，是各项管理的综合反映，是企业形象和职工面貌的一个窗口，为保证现场文明施工，采取以下措施： 1) 各级领导重视文明施工。 建立健全 的有 安全、技术、供应、机具等部门参加的文明施工管理组织机构，负责现场环境、设备材料、机械和劳动纪律的管 理、检查和考核。 2) 绘制工程总体位置图，划分各单位、班组的文明施工责任区，标志清晰醒目；临时设施水、电、管线布置架设应符合施工总图规定。 3) 执行文明施工管理制度和奖惩规定，定期开展文明施工大检查活动。 4) 坚持下班前 15分钟和每周六下午的文明施工活动制度。 5) 保持施工现场环境整洁 ， 道路畅通 ， 水电设置合理，材料设备摆放有序。 6) 施工现场的各种材料，工、机具等，按规格型号摆放整齐，不得任意堆放；各种机具电源线不能随意乱拉，应按规定架设，使现场井然有序。 7) 当天工作结束时，每个作业组将自己的 责任区清理干净，垃圾袋装化，不得乱扔；剩余的废料及时收回，放到指定地点，做到“工完料净场地清”。 8) 各种机械操作人员均持证上岗，按规程操作。 9) 加强现场保卫工作，防止设施及物资被盗窃或损坏。 10) 进入易燃．易爆区的车辆的排烟口必须加设灭火罩或阻火器； 11) 加强施工现场的消防工作，建立兼职消防组织，设置防火标志和必要的防工程项目名称： *********工程 ***************有限公司 联系电话： ****** 火器材； 12) 执行动火制度，必要之处还应搭设放火隔离墙。 施工现场环保措施 如需在室外施工，必须做好油漆外散外喷的保护，以免影响外界环境。 施工现场应遵守 GB1252390《建筑施工场界噪声限值》规定的降噪限，制定降噪制度。 在施工过程中应尽量选用低噪声或备有消声降噪的施工机械。 施工现场要整齐清洁，材料的堆放，构件的摆放应分段、分批，做到井井有条。 临时设施（办公室、宿舍、厕所等）必须有位统一制作的标牌。 生活区垃圾必须按指定地点集中，及时清理。 工地发生法定的传染病和食物中毒的，要及时向卫生防疫和行政部门报告，并采取措施防止传染病传播。 使用完毕的油漆空桶不得随意丢弃，处理桶内残存的涂 料后，集中处理。 施工人员应穿戴必要的防护设施，如眼镜，工作服，防尘口罩，工作鞋。