年金湖香港城商业地产项目前期策划方案商业地产(编辑修改稿)内容摘要：
环境（促销、中厅、特色水景环境设计、商业展示、音呼系统 ） 外部环境：外部景观布置、建筑主体及外立面、通道、标志、标牌、照明、迎 客 环境 设计审批 及招商 要素 商场布局、走廊设施、后备设施（办公室、机房、物业管理部门）、停车场、排污系统 电梯、手持梯、水电配置容量、内部设计的主题、租户硬件配置需求 动线规划： 车流动线规划、顾客流动路线设计、物流动线规划、 商铺位置规划 及距离、通道的宽度 标识系统： 外部标识、商铺招牌、橱窗展示（材料、形状、颜色、主题、修饰）、外部照明、欢迎标牌、价格及货物标签、出口标志 停车场规划： 停车位规划、停车场导识系统规划、车流规划、通道宽度设计、照明系统规划、车场面积与卖场配合比 广告位规划： 屏幕广告、外墙广告、室内广告、停车场广告（进口、电梯井、下车处）、电话厅广告 项目主题色彩与 LOGO 业态配比的 调研 主力店：业态类型、数量、商业面 积、位置、所占比例、辐射动线、商业硬件配置要求 配比业态：业态种类、数量、各种业态所占面积及比例、位置分布、商业硬件配置要求 招商 应对 商源储备：行业划分、资源收集及共享渠道、商源稳定策略、商源沟通策略、 招商条件：店铺信誉、商业硬件配置要求、租赁条款、 调整措施：租金价格策略、租户组合的改变、招商条件的改变、营销策略的改变、协助租户的经营 特色概念的表现 营销策略 业主及商户目标期望值 商情反应 招商策略、经营策略、营销推广策略 运作模式定位 ：进行专业的商业多业权经营管理（统一规划、统一管理、独立经营）， 以专业 经营 管理理念和手段为 商客服务 ，成为本县商业物业管理的新标杆。阅读剩余 0%
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