恒升房地产公司20xx年度工作总结报告(编辑修改稿)内容摘要：
订 的 施工合同 中， 要求 单位工程 全部达到徐州市优质结构 工 程，其中不少于四幢达到市优“古彭杯”， 并制定了相应的经济奖罚措施 ，为“恒盛花苑”小区建设制定了明确的质量目标 ；太阳能热水器是热能利用强制要求的项目，坡屋脊上位置小、布置 难度大， 在施工前 我们规划设计， 预埋钢架基础，使其安装牢固、安全、整齐。 2． 在施工过程中，广泛听取大家的意见，与大家一起研究施工方案， 始终“以人为本”，充分调动人的积极性， 努力 避免人的工作失误。 使参 建工程的总包、分包单位 牢牢树立“ 百年大计，质量第一” 的思想，以优秀的工作质量创造优质的工程质量。 3． 施工质量控制是一个 涉及面广泛的系统过程， 施工过程的作 业工序 质量控制，是工程项目实际质量形成的重要过程。 坚持严格按照施工图纸、技术要求、相关标准、 规程规范 ，进行图纸 会 审、技术交底、检查 、改进、验收， 坚持事前、事中、事后过程质量控制，确保施工过程得到了有效的控制。 4． 在协调 管理 好 总包、 分包单位的 基 础上， 检查 督促 监理、施工方的工作质量， 实行施工方作业者自控与业主、监理、设计、质检站监控的方法， 形成逐级控制的完整管理链 ， 对每一道工序质量都必须进行严格检查，当上一道工序质量不符合要求时，绝不允许进入下一道工序施工。 5． 施工过程中 对 施工平面布置的基准、标高、 现浇砼结构 、 房间 开间尺寸、方正 、 装饰 装修 材质等关键工序 ，设置质量控制点实行 重点控制 ： 小区雨污排水系统 因人防工程埋深浅，致使排水纵向坡度小不利于排水，施工时改为向西、向南两个出口，提高了纵向排水坡度，大大改善了排水问题 ； 在 177。 高程基准的控制中，为了平衡周边高程的 关系， 反复核实高 程的基准， 是小区排水与其外部的高差达到合理的效果。 四． 进度控制是项目管理的 重要目标 1． 每周一上午 9： 00 准时召开工程例会，及时互通工程信息，调度工程进度，严格审查关键线路的施工进度方案， 在确保工程质量的前提下，控制工程的总进度计划。 2。阅读剩余 0%
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