广州白云药品经营有限公司新员工培训方案内容摘要：
精神奖励。 而对不适用的建议也给予积极回应，因为这会让员工知道自己的想法已经被考虑过，他们会有被尊重的感觉，更敢于说出自己心里的话。 新进 员工 受到的待遇与招聘时的承诺不太符合，产生不满，这种不满情绪原本并不算什么大事，只是员工出来乍到时很自然的一种反应而已，但 不 能很好的消除这种不满， 就会 造成了新员工情绪激化。 第三步：使员工把归属感 “ 养 ” 起来 这时就要帮助员工转变思想，培养员工的归 属感。 让新员工不当自己是“ 外人 ”。 经常与新员工沟通交流 .发现他们生活中 ,工作中的问题 ,帮助解决 .用企业先进事例鼓舞新员工 ， 让他感受到团队的温暖 ,力量。 第四步：使员工把职业心树起来 引导员工树立职业心，让他们知道怎样去创造和实现自身的价值 ， 把企业的使命变成自己的职责，为企业分忧，他们利用周末时间走访各 药店 ，观察 .发现问题并反映给上级领导 ， 将职能与公司实际情况结束 ,让员工自己体验 ,让培训工作成为员工的一种主动行为 附表一 新员工岗位培训反馈表 （到职后新员工一周内填写） 部门 新员工姓名 日期 1. 你是否已了解部门的组织 结 构及部门功能。 □ 是 □ 否 2. 你是否已清晰了解自己的工作职责及岗位描述。 □ 是 □ 否。 □ 是 □ 否。 □ 是 □ 否 5. 你今后在工作中遇到问题，是否知道如何寻求帮助。 □ 是 □ 否 6. 你是否已接受了足够的部门岗位培训，并保证可以很好地完成任务。 □ 是 □ 否 ，可以改进的地方。 ，希望接受 哪些 方面的培训 ? 附表二 试用期内表现评估表 （到职后 30 天部门填写） 部门 新员工姓名 职位 日期 1．你对新员工一个月内的工作表现总体评价 □ 优 □良 □中 □差 ： □ 优 □良 □中 □差 □ 优 □良 □中 □差 □ 优 □良 □中 □。阅读剩余 0%
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