管理提升活动第二阶段总结内容摘要：
周密部署，确保管理提升活动取得实效。 三、加大宣传，营造氛围 为有效推 动公司管理提升活动 顺利开展， 贯彻落实国资委开展管理提升活动的工作部署， 公司根据中煤集团公司的要求，全面开展以“强基固本、控制风险、转型升级、保值增值、做优做强、科学发展”为主题的管理提升活动 ， 确保公司管理提升活动实现预期目标， 促进公司“十二五”规划目标的落实，公司 坚持 3 团结、稳定、鼓劲和正面宣 传为主方针，充分利用公司网络、办公平台、《信息报》、黑板报等宣传载体，集中精力对管理提升活动进行立体式、全方位的宣传报道，形成了强大的宣传声势，为活动的各项工作有序、高效地开展营造了良好的舆论氛围。 四、加强学习，提高认识 为有效调动广大职工的学习积极性和参与自觉性， 巩固和拓展第一阶段的工作成果， 不断提高管理水平， 我 公司结合实际，采取了多种行之有效的学习方法。 一是明确学习重点。 公司 组织全体职工 在 深入学习 中煤进经 [2020]232 号 文件精神的基础上，紧紧围绕“ 打基础、练内。阅读剩余 0%
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