20xx中海工程质量实测实量操作指引60版74p

20xx中海工程质量实测实量操作指引60版74p内容摘要：

............... 69 3. 附件 3. “三位一体”模式要求 ......................................................................................... 69 1 一、 前言 2020 年 11 月 12 日， 由我部组织召开了 华南区 3 季度 工程质量实测实量总结 研讨 会议 ，对 311 月份实测实量试行工作做了阶段性总结， 实测工作的基本原则为：简单可行、重点突出、逐步推广。 2020 年度重点抓实测保障体系的落实及增补相关实测内容方面。 区域发展管理 部 吸取了各地区公司 相关 建议和意见， 形成了此版本， 实测内容及标 准分“必选项”和“可选项”两类， 地区公司 必选项为本指引所列的实测内容及标准 (其中 材料选用 项为地区公司可选，区域公司实测必选 )，区域实测检查会按照必选项内容来检查并打分，可选项为各地区公司根据自身实际情况自行添加的实测内容。 除此之外，各地区公司可自行设置 执行细则 (包括实测保障体系 等 )。 二、 目的、适用范围、 取样总则 、 要求 、 实测总合格率 及实测保障体系的建立 1. 目的 规范工程 质量实测过程中的程序、取样方法、测量操作、数据处理等具体步骤和要求。 提供工程 质量实测的操作方法，尽可能消除人为操作引起的偏差。 2. 适用范围 本指引 适用于 华南区 所有在建工程（自开工至交付完成）项目，包括全资项目以及非全资但 中海 负责经营管理的项目。 3. 取样总则 随机原则：各实测取样的楼栋、楼层、房间、测点等，必须结合当前各标段的施工进度，通过图纸或随机抽样事前确定。 可追溯原则：对实测实量的各项目标段结构层或房间的具体楼栋号、房号做好书面记录并存档。 完整原则：同一分部工程内所有分项实测指标，根据现场情况具备条件的必须全部进行实测，不能有遗漏。 效率原则：在选取实测套房时，要充分考虑各分部分项的实测指标的可测性，使一套房包括尽可能多的实测指标，以提高实测效 率。 2 4. 要求 . 区域公司、地区公司、项目部、承建商形成 四级检查体系 ，人员组成、检查比例 等 具体如表： 级别 组别 检查人员 检查比例 检查频率 对实测结果处理 实测 结果发挥的作用 备注 一级 承建商实测小组 承建商 原则上要求100%实测实量 根据施工进度及时实测 建立分户 /分层实测档案并对问题部位整改，及时反馈实测结果给项目部实测小组 发现问题并整改，规避类似问题 属于日常自查 二级 项目部实测小组 监理 +项目部工程师 各标段房间总套数的20% 根据施工进度及时实测 ①及时将实测数据反馈到一线班组、督促整改 ②及时上报实测数据至地区公司发展部，以供地区公司监控各项目质量 发现问题并督促承建商整改，要求承建商采取措施规避类似的问题 ①属于日常检查②具体的实测操作及数据的整理由监理负责，项目部指定一两名工程师领导监理实测小组，负责监督、指导监理实测 三级 地区公司实测小组 发展部成员 +项目部工程师 各标段房间总套数的1% 每月一次(当月区域公司有组织实测的，则地区公司可不组织 ) 月度实测报告及相关附件每月 25日前报 至区域发展部 ①单次检查各承建商总合格率 t →与月度进度款挂钩②实测期内对各承建商的综合合格率 T → 与实测质量保证金挂钩 ①属于地区公司检查② 发展部经理 /副经理任组长，负责牵头组织每次的实测检查 四级 区域公区域定 各标段2 套房 每季度一次 实测结果 抄 报区域领导 及集团 ，抄送地区公司 ① 单次检查各承建商总合格属于区域公司 抽查 3 司实测小组 率 t →与月度进度款挂钩②实测期内对各承建商的综合合格率 T →与承建商 的实测质量保证金、 综合评价挂钩 备注： 检查人员的数量地区公司根据检查情况、检查任务自行酌情确定，检查人员需相对固定，避免流动性过大，以免因检查规则、检查仪器操作生疏带来的检查误差。 承建 商实测小组人员名单需上报项目部备案。 项目部实测小组人员名单需上报地区公司发展管理部备案。 地区公司实测小组人员名单需 由地区公司发展管理部 上报区域发展管理部备案。 地区公司实测小组对项目实测检查前地区公司发展部需提前至少一周时间通知区域发展管理部，以便我部酌情派员参与。 . 检查记录结果的处理： （ 1） . 承建商实测小组的实测结果需及时上报项目部，项目部实测小组实测结果需及时上报地区公司发展管理部，地区公司实测小组实测结果需及时上报区域发展管理部。 （ 2） . 地区公司 发展管理部 每月 25 日之前需报区域发展管理部备案的 文件： 附件1. 中海地产华南区实测实量数据记录表 ( 版 )；附件 2. 工程质量实测实量报告（ 模板）。 . 地区公司实测小组 每次实测检查结果 需由地区公司发展管理部在 一定范围内通报。 区域发展 管理 部实测结果需在内网公布。 . 实测 基准 合格率，华南区发展管理部目前给定 2020 年度 地区公司实测小组单次检查各承建商总合格率 t 及 对各承建商的 综合 合格率 T 均 为 85%(该 基准 合格率执行截止期限为： 2020 年 12 年 30 日， 合格率会每年度做动态调整 )。 对于 4 跨年度的某一标段，其实测基准合格率以区域发展管理部确定的 本年度 基准合格率为准。 . 现场数 据记录等要建立“三位一体”模式：实测记录表格要与实测平面专用图、现场实测数据统一标注形式三者相结合使用。 (具体形式见附件五 ) . 新老项目区别对待。 对于 2020 年 7 月之后新开工项目，需严格按照本指引要求开展实测及确定实测 保障 体系。 对于 2020 年 7 月之前已开工项目，地区公司可与承建商自行协商实测开展的方式和保障方式。 5. 地区公司实测小组单次检查各承建商总合格率 t 地区公司实测小组 单次检查 各承建商 总合格率 t： 汇总抽取楼栋各分部工程的检查结果最后得出 该标段该承建商实测 总 合格率 t t=该承建商承建范围内的各分部工程合格率 的平均值 该总合格率即为该承建商在本实测期内的评估成绩。 t：与月度进度款支付比例挂钩 示例：某地区公司实测小组在某月检查某主包单位得出该主包单位的各分部工程合格率为：砼工程 90%、砌筑工程 86%、抹灰工程 92%，则该主包单位本次检查的总合格率 t=(90%+86%+92%)/3=%。 6. 地区公司实测小组实测期内对各承建商的综合合格率 T . 涉及到某承建商的实测项由地区公司实测小组均测完毕之后 ，地区公司实测小组需汇总 该 承建商每次实测成绩 (即单次检查各承建商总合格率 t)，取平均值得到实测期内该 承建商的综合合 格率 T，公式为： T=(t1+t2+„ +tn)∕ n。 根据此 T 值，确定承建商实测保证金是否提前返还 及返还比例。 对于区域公司的单次实测合格率，也一同记入 T 的计算范围，综合地区公司与区域公司的 t 值，求平均值 T。 7. 地区公司 实测保障体系的建立 . 各地区公司需将实测实量的实施细则 列入 2020年 7月之后新开工项目的 工程分判合同以及监理合同中，作为强制执行要求。 . 各项目部需 根据实测实量标准做好工程管理策划，并制定现场管控体系。 . 根据地区公司实测小组单次检查各承建商总合格率 t 动态调整每月进度付款比 5 例。 每月进度付款比例参看下 表： 单次检查各承建商总合格率(t) t＞ 85% 70%≦ t﹤ 85% 60%≦ t﹤ 70% t﹤ 60% 当期付款系数 具体付款操作流程为： （ 1） . 发展管理部汇总实测检查小组的实测评估成绩，按上表 在《工程质量实测实量报告》中 明确 当月 付款比例。 （ 2） . 合约部根据项目部提供的完工进度确定应付金额，再根据发展部提供的《工程质量实测实量报告》中的 付 款比例确定实际付款金额 暂扣工程款的支付： （ 1） . 整改完成后，由项目部和监理单位出具《整改报告》交发展管理部审核，发展管理部审核完成后 在下一月度的《工 程质量实测实量报告》中注明审核意见，交 合约部在下轮付款中体现。 （ 2） . 当月地区公司实测小组未组织实测检查的，付款系数按 确定。 备注： ① 对于整改的涵义，也包括承建商为了提升质量水平而有针对性的改善后续的施工工艺、加强管控力度等方面。 具体的认证标准，由项目部及地区公司发展管理部自行确定。 ② 地区公司发展管理部若认为没有必要审核粮单，则仅对检测数据负责，不负责粮单的审核；若有地区公司发展管理部认为有审核粮单的必要，我部亦支持。 . 合同总额 10%的保留金中拿出 10%(即合同总额 的 1%)单独 做 为 实测 质量保证 金，涉及到某承建商的实测项由地区公司实测小组实测完毕后，若承建商综合合格率 T 满足区域所定的基准合格率，则可提前返还全部实测质量保证金。 若未达到区域所定的基准合格率，则实测质量保证金 做罚没处理，具体罚没比例为： 承建商综合合格率 (T) 70%≦ T﹤ 85% 60%≦ T﹤ 70% T﹤ 60% 实测质量保证金罚没比例 30% 40% 50% 6 . 区域公司 将 建立承建商档案，综合评价承建商在考核期内的实测表现，作为“优质优价”或“末位淘汰”的客观依据等 ，具体细则另行确定。 三、 实测内容 1 混凝土结构工程 基本原则 同一标段 内根据各楼栋进度，在实测前随机确定已拆完模板的楼层分别作为混凝土结构工程的实测层。 截面尺寸偏差 指标说明：反映层高范围内剪力墙 厚度 、柱 尺寸的偏差。 允许偏差值要求 ：现浇墙、柱、梁结构尺寸允许偏差为： +8mm、 5mm。 超过该允许偏差记为不合格。 测量工具： 5 米钢卷尺 测量方法和数据记录 （ 1） 以钢卷尺测量同一面墙 /柱截面尺寸，精确至毫米。 （ 2） 同一墙 /柱面作为 1 个实测区， 每套房 累计实测实量 5 个实测区。 每个实测区从地面向上 300mm 和 1500mm 各测量截面尺寸 1 次，选取其中与设计尺寸偏差最大的数，作为判断该实测指标 合格率的 1 个计算点。 示例 第二尺 第一尺 300 1200 墙或柱 地面 7 表面平整度 指标说明：反映层高范围内剪力墙、砼柱表面平整程度。 允许偏差值要求 ：表面平整度允许偏差为： 8mm。 超过该允许偏差记为不合格。 测量工具： 2 米靠尺、楔形塞尺 测量方法和数据记录： （ 1） 剪力墙 /暗柱：选取长边墙，任选长边墙两面中的一面作为 1 个实测区。 每套房 累计实测实量 5 个实测区。 （ 2） 当所选墙长度小于 3 米时，同一面墙 4 个角（顶部及根部）中任取 2 个角。 按 45 度角斜放靠尺，累计测 2 次表面平整度。 这 2 个实测值分别作为该指标合格率的 2 个计算点。 （ 3） 当所选墙长度大于 3 米时，除 按 45 度角斜放靠尺测量两次表面平整度外，还需在墙长度中间水平放靠尺测量 1 次表面平整度。 这 3 个实测值分别作为判断该指标合格率的 3 个计算点。 （ 4） 砼柱：可以不测表面平整度。 示例： 平整度测量示意墙地面墙长小于3米 时，此尺取消第三尺第二尺第一尺 8 垂直度 指标说明：反映层高范围内剪力墙、砼柱表面垂直的程度。 允许偏差值要求 ：垂直度允许偏差为： 8mm（层高 ≦ 5m） 、 10mm（层高﹥ 5m）。 超过该允许偏差记为不合格。 测量工具： 2 米靠尺 测量方法和数据记录： （ 1） 剪力墙：任取长边墙的一面作为 1 个实测区。 每套房 累计实测实量 5 个实测区。 （ 2） 当墙长度小于 3 米时， 同一面墙距两端头竖向阴阳角 30cm位置，分别按以下原则实测 2 次：一是靠尺顶端接触到上部砼顶板位置时测 1 次垂直度，二是靠尺底端接触到下部地面位置时测 1 次垂直度，这 2 个实测值分别作为判断该实测指标合格率的 2 个计算点。