住宅楼工程投标书技术标

住宅楼工程投标书技术标内容摘要：

消毒，保证职工身体健康。 厕所管理制度 、厕所内保持清洁，经常进行消毒、灭蝇。 、讲究卫生，按规定的地方扔放手纸。 、爱护公物， 厕所内设施不准损坏。 、大小便入池，不准随地大小便。 、严禁在墙壁上乱写乱画。 、以上规定请自觉遵守，违者罚款处理。 消防工作管理制度 、各项目要成立防火领导小组，建立有领导负责的各级防火职责，负责本单位义务消防队的组建及消防工作的布置、检查、督促工作。 、加强防火队员的管理和学习，提高灭火能力，发现隐患及时采取有效措施。 、对新工人和广大职工群众普及消防知识，贯彻落实《中华人民共和国消防条例》。 、对消防重点部位要做到定点、定人、定措施，悬挂醒目的防火责任制或 标牌。 、禁止在消防区域内吸烟，进行明火作业。 因工作需要进行明火作业时，应申报有关部门批准，并采取必要的防范措施。 、发生火灾，应及时报警，奋力扑救，并保护好火灾现场，查明情况后做出处理。 、在生产放工中加强用火用电的管理，同时要防止煤气中毒，做好宣传预防工作。 、建立建全防火档案，做到内容完整，符合规定，记录准确，发挥作用， 、灭火器材属于重要设备以防火灾时使用，灭火器材要有专人管理，对损坏灭火器材的人和事，根据消防有关条例进行处理。 、坚持经常性的防火检查，对违反消 防管理规定者，按有关条款进行处罚。 现场文明施工措施 、施工现场大门入口及现场围护为彩钢板围档，利用施工现场的围墙进行全封闭，工程外墙脚手架外挂密目安全网，用于隔离噪声污染和安全防护，现场搭设双层安全防护棚。 、地大门用铁艺大门，涂刷铁锈红油漆并保持洁净。 施工区域各种安全警示标志应齐全、整洁、醒目。 、施工现场应设置“五牌一图”（即工程概况牌、管理人员名单及电话牌、安全生产牌、文明施工牌、消防保护牌、施工现场平面布置图），要求字迹端正，位置明显，张挂牢固。 、现场道路修筑、供排水 管道和电气线路敷设 、场内施工道路应坚实、平坦、整洁，在施工过程中保持畅通。 、加强临时供水管理，无滴漏和长流水现象，临时排水要保持畅通。 、施工现场用电及配电线路必须符合建设部部颁《施工现场临时用电安全技术规范》的要求。 施工现场要保持场容场貌整洁，物料堆放整齐，建筑垃圾集中堆放外运。 按施工组织设计的内容和位置设置生活、办公设施，各种料具要按施工总平面图位置放置。 施工区域与生活区域严格分开，危险区域要有醒目的安全警示标志。 、施工现场主要管理人员要佩戴证明身份的证卡、袖标。 施工现场在醒目的位置应固定宣传牌匾，树立企业良好形象，书写宣传质量安全和文明施工的口号。 在大型设备、脚手架上插彩旗，营造良好宣传氛围，鼓舞士气。 、 生活卫生管理要纳入施工现场管理的总体规划，建立健全工地的各项卫生制度，有关分包单位也按要求指定专人负责，并接受项目的统一领导。 、个人卫生：施工现场的全体人员应注意个人卫生，养成良好的卫生习惯，被褥鞋袜应保持整洁，摆放整齐，不吃不洁净食物，不随地大小便。 施工进度计划 根据施工进度安排 2020 年 6 月 6 日开工， 2020 年 10 月 15日交工，工程的所有工作 ,首先服从于交工，因此本着解决分项工程繁多而引起的各项矛盾，以土建为主，水、电、暖、通风为辅，穿插作业。 具体时间安排和各分项工程的先后顺序详见施工进度控制 横道图。 各分部工程施工进度做如下计划：基础土方工程 5 天完成，基础工程 25 天，主体分部工程 45 天完成，抹灰工程 15 天，楼地面工程 20 天，保温、涂料工程 15 天，水暖电收尾调试 5 天，门窗安装、水暖电管线、设备安装等工程穿插在主要分部工程施工中进行。 各工序施工进度情况详见施工进度计划 横道 图（附后）。 施工进度保证措施 一、分段目标控制 认真学习图纸，充分领会图纸的内容，并做好施工组织设计和各工种各部位的技术交底工作，加强关键部位和项目的技术复核，做到不返工，提高作业效率。 确保本工程于 2020 年 10 月15 日顺利交工，严格施工过程中的分段控制。 、基础工程必须保证最迟在 30 天内完成各项基础工程工序施工，包括验收工作。 、主体工程：合理安排施工进度，把握必要的施工间隔时间，倒排流水，限期封顶，在确保主体质量的基础上，为室内外装修和设备安装，提供必要的施工周期。 、合理安排流水施工， 保证装修工程在 10 月初顺利完成。 、严格按施工网络图提出的各有关部位的施工程序施工，不打乱仗。 在 10 月 10 日 完成所有主要工程施工，进入工程收尾阶段，进入水暖、电气工程调试工作。 、加强后期管理，使工程施工后期也能处于“有序”、“受控”管理状态，落实好施工组织设计，开展创优劳动竞赛，全面完成任务。 二、管理措施及实施方案 保证工程进度，采取项目管理人员负责 制。 、项目经理是保证工程进度第一责任人。 确保工程进度合理化安排资金，对下级管理人员就工程进度所提供信息、劳力、材料、机械等问题进行处 理，并巡视检查。 、施工工长：根据工程施进度及时做出材料计划，合理安排工人正常及时进入各道工序，做好进度的安排，对影响进度的问题认真分析，及时向项目部汇报和解决，及时正确地签好任务单，促进一线员工工作积极性。 、安全员：督促项目一线人员搞好安全工作，对现场安全状况，做到检查处理及时，不因安全问题造成停工，返工而影响工期。 、质检员：跟踪检查现场施工作业质量状况，发现问题及时要求整顿，不因质量问题造成停工、返工影响工期。 、预算员：认真熟悉图纸，按时报出施工预算及工料分析，不因计划置后 影响工期。 、材料员：严把材料进场质量关，采购与设计相符合的工程材料，认真按计划及时进场。 、化验员：对现场应检材料及时抽样检验，不得因化验滞后而影响施工顺利进行。 、财务会计：及时筹措资金，给项目经理在资金使用问题上做好安排，以生产优先，管好用好资金，保证材料采购资金及时到位。 保证工期措施 、成立以公司副总经理任项目总指挥、公司总工程师任技术总指导的工程项目领导指挥部，最大限度调动公司技术、人力、物资、设备等优势，指导项目科学合理组织施工，全方位控制工程质量与施工进度，确保工 程在有限的时间内竣工，并使工程验收一次性达到优良标准。 、为使工程从一开始就能高质量、快速施工，选配在我公司拥有良好声誉，而且多年来在我公司承建的多项有重要影响的大型工程中承担过重任务的施工队伍，在本工程的施工中充分发挥他们高素质、技术过硬和能吃苦、打硬仗、勇于克服困难的特点，为本工程的高质量、快速施工贡献力量。 、在进行施工总部署时，我们要对工程的测量放线，特别是独立柱基的施工、基础挡土墙的施工与防水、屋面工程以及大面积楼地面工程的施工 作 为难点和重点，制定专项工艺先进又能切实指导施工的实施方案 ，并根据基础、主体结构、屋面、装修四个阶段施工不同的特点，安排总体施工部署。 、优化方案、方案细致、实用、合理先进，主体结构施工中插入各专业功能设施的预留预埋；室内装修工程施工中插入穿线，开关插座校正，设备安装、灯具、洁具安装、室外管网工程插入试压，室内调试直至工程竣工，室内装修工程随主体紧逼跟上，屋面及外装修工程，尽可能提前插入施工，合理组织流水与穿插。 、现场建立碰头会、例会制度，每日召开一次碰头会，由项目经理组织，项目经理部业务人员、施工队长、工长参加，解决当天生产中需要解决的各种问题。 、保证资金供应，专款专用，本工程项目在公司中单列帐户，由项目经理严格控制使用，甲方有权监督资金使用情况。 、实行专业化施工，专业化管理，利用专业化，工程技术人员可以管得精、技术熟。 操作工人在相同作业面作业，也可提高操作人员熟练程度，提高工作效率，也有利于保证工程质量。 、实行两班作业，充分利用空间，连续作业。 、抓好订货工作，该工程工期紧，器材供应是一主要环节，对一些特殊材料、加工周期长及外地供应材料应提前核查图纸，提前把订计划落实，确保工期需要。 、做好现场文明施工管理和环 保工作，避免因施工现场不文明或违反环保规定被停工。 、积极采用新技术，力争通过新技术应用缩短工期，降低成本，如竹胶板模板、新型防水材料、保温材料等。 、施工中注意加强与建设单位、工程监理单位、设计院、质监站联系，与上述单位密切合作，服从协调指挥，及时迅速解决与施工有关的各种问题，保证工期按计划进行。 分部分项工程施工方案 一、施工要点 本工程施工顺序布置原则按照先地下、后地上；先结构、后围护；先主体、后装修；先土建、后专业的布置原则，土建与水暖、电气等专业相互穿插的基本顺序组织施工。 施 工采取立体交叉作业流水施工方式，在施工主体同时，抓好水暖、电气工程洞口预留、综合布线工作。 主体封顶验收合格后，立即开始装修，室内外门窗框安装、外装修、室内外抹灰、管道安装。 等安装基本完毕后抓紧地面、室内细部装饰。 二、分项工程施工方案 测量控制 、控制网的布设： 根据建筑总平面图，坐标基准点在施工范围外，为使用方便，保证施工过程中控制点不被破坏，由基线点引测闭合导线至建筑物四周人行首或永久性建筑物上，作为工程施工垂直度和施工测量的首级控制，再由首级控制点在建筑物施工范围内布设次级控制点，设立龙门桩 ，作为基础施工放样及检验的依据。 、本工程放线引测采取分段控制、分段锁定、分段投测的措施。 首层平面放线直接依据首层平面控制网，其它楼层平面放线，根据规范要求，应从首层平面控制网引投到上一楼层，每层放线完毕均应与首级控制网进行复核校正 .在各楼层施工时，在对应的控制点位置垂直预留 200179。 200 传递孔，以便用仪器进行竖向投点和传递，施工至二层后，将一层控制点重新精确投测至二层，经精密的角度和边长检测校正后重新埋点，作为上一段投测的开始。 、地面以下工程放线采用投点法，即在基坑边分别架经纬仪，照准控制桩 向下投点，依次在基面上放出各轴线及细部础尺寸，作为支模，绑扎钢筋检查核实的依据。 、各楼层要放出房间中心线，以此控制抹灰、地面、天棚、门窗安装的位置和规方。 房间抹灰后应再次放了 +50 厘米标高控制线，房间中心线装修覆盖后应及时补测到墙面。 、根据红线图提供的水准点及设计院给出的相对标高，在拟建建筑物四周测设水准测量控制点四个埋设方法；水准控制点相对标高为 +，进行整个工程标高控制，依据此对场地自然标高，基底标高进行测量作为控制土方工程的手段。 、沉降观测水准点的布设 a、沿建筑物四周布 置 4 个水准点，组成水准网，水准点的 埋设深度在冰线下 . b、沉降观测水准点的高程，采用Ⅱ等水准测量的方法测定。 、沉降观测的周期和观测的时间 a、建筑物施工阶段的观测随施工进度及时进行，地下室完工后开始观测。 b、观测次数与间隔时间：工程每加高 1 层观测一次。 c、建筑物在施工中临时停工，在停工时及重新开工时，各观测一次。 停工期间每个月观测一次。 d、在观测过程 中，当建筑物突然发生大量沉降、不均匀沉降或严重裂时，立即进行逐日的连续观测。 、沉降观测的要求： a、固定人员观测和整理数据。 b、固定使用水准仪及水准尺。 c、使用固定的水准点。 d、按规定的日期、方法及线路进行观测。 基础工程主要施工方法 土方工程 根据基础施工图纸计算各开挖点的深度，按照基础设计断面并参考基坑土质，确定开挖边坡的坡度，然后实地放出地面上基坑开挖的周边线，用石灰沿周边洒出轮廓线，按此开挖基坑。 土方开挖与回填 土方开挖前，详细了解基坑范围内的地下 设施及具体位置，确定开挖方案。 以免影响正常使用和土方的大面积开挖。 挖掘机配合人工清除地面障碍物，挖至离基底 200mm 处停机，剩余土方由人工完成，以免机械扰动基底。 回填土方现场堆放，多余土方运出现场，运距 5KM。 在开挖过程中与地质报告不符之土质，影响工程质量时，及时向监理工程师反映，并要求设计人员提出必要的处理方案。 基坑开挖完毕，请勘察、设计、建设单位及监理工程师及施工单位质检部门共同验槽，五方签字认可、通过市质检站验收后，方可进行下道工序施工。 土方回填 回填前先将基槽内的垃圾杂物清理干净， 使用戈壁土分层回填，每层回填厚度 30 厘米，用蛙式打夯机夯实，并按规定抽样检验，测出土层密实度，达到要求后，再进行上一层铺土，填土全部完成后表面拉线找平。 回填土应对称进行，防止造成侧压力不平衡，破坏基础和构筑物。 钢筋施工 、钢筋作业必须熟悉施工图纸，了解设计要求，翻样时要充分考虑施工条件，即考虑钢筋交汇处相互穿插条件，钢筋之间、钢筋和预埋件之间，钢筋安装预埋之间要相互避让，避免现场硬撬硬打影响质量。 、材料质量是保证钢筋工程质量的基础条件之一，所有进厂钢筋必须有合格证（质保书）， 合格证必需的数据应该齐全，合格证上的发货批号，炉号等必须与钢筋标识相符，没有合格证或与订货不符的钢材不得进场。