东方通信-网络时代的企业创新项目-新产品项目管理(编辑修改稿)

东方通信-网络时代的企业创新项目-新产品项目管理(编辑修改稿)内容摘要：

书的测试人员进行沟通，提出该阶段对每个测试人员的期望和要求，双方讨论达成共识 期望和要求协议书 期望和要求协议书 期望和要求协议书 期望和要求协议书 期望和要求协议书 期望和要求 协议书 期望和要求 协议书 期望和要求 协议书 期望和要求 协议书 期望和要求协议书 D B C 部分参与硬件设计和测试 部分参与结构设计和测试 部分参与软件测试 产品经理带领管理小组，每周召开项目小组例会，协调人、财、物分配，监控计划和预算执行情况，解决新产品试制阶段各组遇到的实际问题 产品经理和副经理通过例会引导项目小组成员为共同目标能力，保持沟通解决思想问题，并为成员提供培训机会，提升专业素质，同时对其业绩进行考核 人事 财务 采购 部分参与硬件测试 市场调研人员负责滚动修正产品市场信息数据库，并在每周例会上反馈市场最新动态和行业重大新闻 市场推广人员负责样机市场测试、新产品广告宣传及促销等，详细过程程参见市场部流程 第 10页 初步产品设计与验证流程（软件 1） 研发中心测试部 B 系统分析员对分单元进行软件子系统技术需求分析，评估技术风险确定软件再利用计划 软件子系统技术规格说明书 软件主管审核 否 是 高级程序员制定 软件子系统设计方案 软件子系统详细设计说明书 软件接口设计说明书 软件部经理审核 否 是 程序员编码 实现及调试 高级程序员 审查源代码 审查 OK 否 单元源代码 单元调试报告 是 研发中心软件部 高级测试工程师制定 软件分单元测试方案 测试部经理审核 是 否 软件分单元测试方案 软件分单元测试计划 B1 第 11页 初步产品设计与验证流程（软件 2） 研发中心软件部 研发中心测试部 软件测试人员 编制软件分单元测试 分析报告 测试主管审查软件分单元 测试分析报告 是否通过。 否 是 软件分单元测试分析报告 B2 B1 软件主管组织系统分析员对测试分析报告中提出的问题需求解决方案 高级程序员根据系统分析员的方案改动分单元详细设计方案 程序员对设计变动部分的源代码重新编码和调试 测试分析报告中指出的 问题是否已经解决。 否 是 测试员进行软件分单元测试，程序员协助 第 12页 初步产品设计与验证流程（软件 3） 软件模块测试分析报告 软件部经理审查 OK。 否 是 软件测试员编制软件模块 测试分析报告 研发中心软件部 研发中心测试部 集成后的软件源代码 测试主管组织软件测试员进行软件分单元集成测试，软件程序员协助 分单元软件集成调试报告 软件主管组织高级 程序员进行分单元 软件集成 /调试 B2 测试部经理审查 OK。 是 否 B4 软件主管组织系统分析员对测试分析报告中提出的问题需求解决方案 高级程序员根据系统分析员的方案改动分单元间接口设计方案 高级程序员将改动后的程序进行集成和调试，通过后移交测试人员 测试分析报告中指出的 问题是否已经解决。 否 是 第 13页 初步产品设计与验证流程（软件 4） 研发中心软件部 研发中心测试部 B4 测试主管组织软件测试人员 进行软件子系统测试， 程序员协助 软件主管发布软件子系统版本 测试主管组织软件测试人员 编制软件系统测试 分析报告 软件子系统测试分析报告 测试部经理审查 OK 否 是 E 软件子系统 软件程序维护手册 第 14页 初步产品设计与验证流程（硬件 1） C 硬件主管组织高级工程师讨论确定单板详细设计方案与单板之间的接口 产业化副经理组织工艺人员进行 单板工艺设计 生产部经理 审查 是 采购人员进行 关键器件的采购 器件采 购流程 是 C1 研发中心硬件部 研发中心结构部 生产部 否 硬件部经理 审核 否 否 是 硬件主管组织各分单元主办设计师进行硬件分单元需求分析，制定分单元设计规格说明书 硬件部经理 审核 单板设计规格说明书 单板详细设计方案 硬件工程师绘制单板电路图 分盘电路图及元件表 结构主管组织结构设计人员进行分盘框图和分盘毛坯图设计 结构部经理 审核 分盘装配图 分盘框图 分盘毛坯图 硬件主管 审核 采购部 测试主管组织硬件测试人员进行单板测试方案设计和单板测试计划滚动修正 测试部经理 审查 否 单板测试计划和方案 C2 研发中心测试部 第 15页 初步产品设计与验证流程（硬件 2） C1 工艺人员指导 PCB工艺设计 结构主管和硬件主管 组织 PCB投板前 的审查 审查 OK 是 否 PCB投板 流程 单板设计人员辅助 PCB设计 PCB设计人员进行 PCB设计 PCB数据 器件 工艺人员 制订电装说明书 电装人员 电装单板 电装完毕的 印制板 电装计划 装配图 /元件表 印制板 单板设计人员将 调试通过的单板 移交测试人员 单板设计人员移植 单板软件，对单板 进行调试 C2 研发中心硬件部 研发中心结构部 生产部 采购部 第 16页 初步产品设计和验证流程 （硬件 3） C2 研发中心测试部 生产部 否 测试主管组织测试人员进行 单板测试和单板例行试验 单板测试分析报告 测试主管审批 通过 测试主管组织硬件测试人员制定单板测试方案和测试计划 否 是 单板测试方案和计划 调试通过的单板 测试部经理 审核 C3 硬件主管组织单板设计人员协助测试人员进行 单板测试和单板例行试验 产业化副经理组织生产工艺人员进行协助测试人员进行单板测试和单板例行试验 研发中心硬件部 第 17页 初步产品设计与验证流程（硬件 4） 硬件模块测试分析报告 硬件部经理审查 OK。 否 是 硬件测试员编制硬件模块 测试分析报告 研发中心硬件部 研发中心测试部 集成后的硬件模块 测试主管组织硬件测试员进行硬件分单元集成测试，硬件单板设计人员协助 硬件模块调试报告 硬件主管组织高级 工程师进行分单元 硬件集成 /调试 C3 测试部经理审查 OK。 是 否 C4 硬件主管组织主办设计师对测试分析报告中提出的问题给出解决方案 单板电路设计人员修改相关的电路图 C1 产业化副经理组织生产工艺 人员协助硬件测试人员 进行硬件子系统测试 生产部 第 18页 初步产品设计与验证流程（硬件 5） 研发中心硬件部 研发中心测试部 C4 测试主管组织硬件测试人员 进行硬件子系统测试， 硬件工程师协助 硬件主管发布硬件子系统版本 测试主管组织软件测试人员 编制软件系统测试 分析报告 软件子系统测试分析报告 测试部经理审查 OK 否 是 E 硬件子系统 硬件技术手册 使用说明书 用户操作手册 产业化副经理组织生产工艺 人员协助硬件测试人员 进行硬件子系统测试和 例行试验，对工艺和 装配安全性及电磁 兼容性进行检验 生产部 第 19页 初步产品设计和验证流程 （结构） 研发中心结构部 生产部 D 结构主管组织进行 结构件设计 结构部经理审核 否 产业化副经理组织工艺 设计人员配合 结构件设计 是 整机框图 整机外形图 仿真样机 结构毛坯图 分盘装配图 结构装配图 结构零件图 结构设计人员指导 结构件的加工 结构件。