主管核心才能介紹--標竿學院（员工培训－中高层提升）内容摘要：
主管核心才能介紹--標竿學院（员工培训－中高层提升） 1昇管理品質 R 昇員工的價值 , to 習人才管理的工具和技巧及其應用30014:0000(9:000: 單元一 人為本的管理 : 單元二 標 /方向設定: 單元三 通輔導: 單元四 . 思考 of my as a 省 : 我是那一種主管 ? 我有那些強處和弱點 ? do to be in 前想 : 我可以做些什麼將來會更成功 ? . 練習 in 計劃 to in 何將所學應用到工作場合 ? 覺要概念 /工具及覺得有發展的需要流程習用to 流程以加強有效管理to of 流程展行動方案6 標 : 以人為本的管理 of in of 解變革領導的角色和技巧 on 方向設定to PI of “ 目標和對績效清楚的期望 to of 得到達成目標的承諾 to of 由個案研討，學習正確的方法和技巧傳遞目標I 標 : 目標 /方向設定9景 , 使命 (長期目標 )主要期待的成果 (年度目標 ,主要績效指標 )般部門的 方同意目標( (直屬主管 &個人 )期檢討確的 測量的可達到的 相關的期限的11- 提醒重點1). PI up 個人績效目標連結2). to up of 有感”和“責任感”3). to 利用“ 流程4). 熟能生巧 !of 確定做練習和學以致用12 標：溝通輔導課程 解溝通要素 of a a on 式 導技巧的瞭解和練習13A 一種思維轉換V 標 : 賞罰分明 on to e RD s !16 RD 1gr if ev。阅读剩余 0%
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