泛海国际居住区营销策划方案内容摘要:

具有市场影响力的公关活动及大篇幅新闻性宣传, 进行企业形象的品牌蓄势 和塑造“国际居住区”的概念。 考虑以上等现实因素,引导期分为两个目标进行: ① 从 2020 年年中开始,利用 56 月的时间重点进行公司企业品牌形象和企业业绩的宣传系列活动。 ② 从拆迁工作完毕项目开工之际,利用 3 个月对项目概念形象和对目标客户层进行有针对性告之宣传; 公开期,项目全面宣传 在开盘前 2 个月的时间,项目宣传推广进入公开期阶段: 此阶段,销售前积聚客户阶段,通过硬性广告、软性宣传及公关活动并配 合现场广告、卖场形象环境、样板间等手段对项目卖点、概念等针对性宣传, 进行项目品牌蓄势。 激起消费者的关注使项目具有持续营销能力, 促使目标客户对项目深层认识进而产生消费欲望;促使目标客户对项目认同从而达到成交的目的。 3. 前期 宣传推广方案 公关活动类 ( 1) 主题:泛海企业 20 周年司庆 —— 暨 泛海企业文化年 泛海企业地产战略发展年 泛海国际居住区项目展示会 活动方案: 邀请国内知名企业,知名品牌地产企业、光彩国际公寓成交客户、其他知名品牌产品客户及其他潜在客户参加司庆大会,在大会期间介绍泛海企业介绍、司庆活动、泛海地产发展、地产业绩、泛海地产品牌规划战略、泛海国际居住区项目说明推介绍等主题活动。 效果目标 1。 对品牌企业的号召力,证明了泛海企业的实力,在北京市场确立泛海地产品牌地位与价值。 2。 成功将光彩国际公寓的市场形象及口碑转入泛海地产品牌。 3。 将泛海国际居住区项目正式推向市场,吸引潜在客户的关注。 ( 2) 公共艺术国际研讨会 (配合朝阳商务节 ) 题目: 公共 艺术介入生活空间(暂名 ) 活动内容: 国际研讨会 领导及国际专家峰会 东风乡实地考察,案例研究 中国泛海主办并取得朝阳区政府支持,针对城市公共艺术环境和社区艺术环境设计为主题进行讨论。 拟邀请 政府领导 、 国内外公共艺术政策设计师、城市规划人员、传媒文化及出版机构、社科院、学术界、商业伙伴参加。 以公开论坛形式举行、经验及案例分享,为政府的公共艺术政策发挥启示作用 ,确定泛海国际公共艺术发展蓝图, 讨论结果成为 泛海国际居住区公共艺术环境的发展方向,并 组成国际顾问委员会,提升整个项 目水平,实现国际定位。 效果目标 1.奠定泛海国际的国际定位及层次 2.以泛海国际居住区成为北京的名片示范案例 ( 3)海内外同步销售(开盘活动) 新闻宣传类 由简到祥,保持连续性。 内容根据项目进度情况、公关活动等逐步将项目概况、项目规划理念、居住文化、企业业绩、企业文化、规划设计特点细节等分阶段,向业内及市场推广宣传。 第一阶段:项目消息散播、预。
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