工程质量保证体系报审表

工程质量保证体系报审表内容摘要：

符合质量要求的原材料、成品和设备时，各级质检人员均有权制止，必要时向主管领导提出暂停施工进行整顿的建议。 ⑦质安环保部每月向项目部汇报当月工程质量报表，进行质量分析，建立健全工程质量各种台帐，收集整理工程质量各种资料。 （ 4）施工操作的质量保证 施工操作人员必须具有相应的操作技能，特别是重点部位以及专业性质很强的工种，操作人员必须具有相应的工种岗位的实践经验。 对一些专业技术工种，必须要作到持证上岗。 施工操作中，坚持自检、互检、交接检制度。 有隐预检要求的还必须坚持隐预检制，牢固树立“上道工序为下道工序服务”和“下道工序就是用户”的思想，坚持做到不合格的工序不交工。 严格按照质量责任制检查操作者人员落实情况，各工序操作人员挂牌上岗，做到操作任务明确，质量责任清楚。 同时施工操作人员还须做到“原材料把关制”，杜绝使用不合格的材料。 在整个施工操作过程中，要实施工前有交底、工中有检查、工后有验收的“一条龙”操作管理方法。 做到施工操作程序化、标准化、规范化，确保施工质量及产品质量。 （ 5）人员素质的质量保证 在工程质量管理中，“人、机、料、法、环”这五 要素，人是决定的要素。 施工管理层的工程技术人员、专业管理人员，施工操作人员和各专业技工、高级技工等人员必须提高自身素质和质量意识同时保持相对稳定，保证其工作的连续性及操作技能水平。 （ 6）正确处理进度与质量的关系 提高进度与质量对立与统一的认识，没有质量就没有进度。 在工程项目施工与管理过程中，必须正确处理质与量的关系。 生产指标（计划）、进度（任务）完成后，必须检验质量是否合格。 主管领导尤其是项目经理，将摆正“进度服从质量”这个关系。 坚持好中求快，好中求省，严格按标准、规范和设计要求组织、指导施工生产，绝不因为抢工期与抢产量而忽视质量。 七、 确保质量的现场检查措施 （ 1）内部质量检查程序 内部质量检查程序参照监理程序进行，有利于与监理工程师配合协调，有效控制质量，质量检查程序是施工现场的质检员按进度和频率制度化抽样（或规定），加上中心试验人员随机抽样，通过中心试验室检测统计，试验工程师报出结果，质检工程师作出判断的一个认证过程。 详见下图 2。 （ 2)“三检制”和“联检制” 施工过程中坚持施工班组自检、作业队质检员复检、质安环保部质检工程师终检制度，在三检合格的情况下由质检工程师将检验合格证交监理工程师，并在监理工程师指定的时间里，召集相关专业的责任工程师、质检员会同监理工程师一起对申请验收的部位进行联检，在联检合格、监理工程师在验收合格证上签字后进行下道工序的施工作业。 (3)行政管理措施 1）成立以项目经理和项目总工程师为首的工程质量管理委员会，全面负责本工程的质量。 2）实施各种确保工程质量的制度，这些制度包括但不限于 ： ① 工程质量的“三检制”； ② 工程质量的“一票否 决制”，即项目部所有的施工方案、方法等都必须使施工质量满足要求； ③ 岗位责任制，贯彻“谁负责施工谁就负责工程质量，谁负责运行谁就负责产品质量“，以优良的工作质量来保证优质的施工质量和产品质量；。