曹妃甸工业区高新区标准厂房环路工程监理细则内容摘要:

施 工 主要技术方案 技术经济分析 已完工工程实物量 审核已完工程实物量 有无索赔可能 项目建设与外部环境协调 不同施工单位间协调 投资目标与进度目标、 N 质量目标协调 已完工程结算单 审核已完工程结算单 N Y 修改已完工程结算单 有无不合理之处。 N 审核索赔文件 提出索赔文件 N 有无合理之处。 Y 去除不合理部分 认可索赔文件 签证索赔文件 有无不合理之处。 已完工程结 算 11 实际投资与合同价比较 N N 有无偏差。 分析投资偏差原因 采取纠偏措施 未完工程投资预测 投资目标是否要调整。 提出投资目标调整方案 确定投资目标调整方案 审核竣工决算文件 竣工决算文件 有无不合理之处。 修改竣工决算文件 竣工决算 12 三、监理工作的控制要点及目标值 监理人员开展监理业务的指导性文件,对所有监理项目都要求总监及项目监理人员认真结合监理项目的具体特点、复杂程度,制订出切实可行的预控措施。 第一,严格把关,控制工程质量全过程,采用“三全式”,即全方位、全过程、全天候的巡回式监理方式。 第二,做好组织协调,融洽甲、乙、丙三方关系。 组织协调是甲、乙、丙三方能否顺利配合,以及工程能否顺利进行的关键。 为此,在监理工作中必须恪守“公正”原则。 第三,每周召开监理例会是控制进度的主要措施,在例会上检查月计划完成情况及影响计划完成的各项因素。 本周决定的事项要在下周例会上检查落实。 参加例会的人员包括甲、乙、丙(分包)各方人员,把主要问题都在会上解决,并为完成进度计划扫清障碍。 第四,不断提高规范化、表格化、标准化的水平。 公司以政府有关法规为依据,先后拟定一整套制度,内容包括:( 1)监理委托合同;( 2)建设工程监理大纲;( 3)建设监理实施细则;( 4)监理工作手册;( 5)监理岗位工作标准;( 6)施工阶段监理工作流程;( 7)建设监理文书档案管理制度等。 公司还摸索了一整套简单实用、明确易懂、得心应手的施工监理表格,共有十几种,主要有:水泥实验台帐、砂试 验台账、钢筋材料实验报告、质量问题通知书、洽商记录、工程检验认可书、工程报验单、工程付款台帐、工程量、工作量隐蔽验收检查结果目录等。 第五,配有计算机,利用计算机现代化办公手段为监理工作服务。 第六,无一例外地认真编写监理工程月报,内容包括:工程进度、工程进度表、工程材料、机械、质量情况等,并附若干彩色图片。 几年来我公司完成了一批重点工程的工程项目监理,目前公司拥 13 有雄厚的工程咨询监理技术力量,手续齐全的管理机构,科学严格的规章制度和质量保证体系,具备了承担甲级监理资质范围的业务实力。 (一) 、 本工程监理工作重点 与难点及拟采用的对策 路基填筑及特殊路基处理的质量控制是本工程质量控制的重点与难。
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